5.2 建立每週的例會制度：定期與甲方、監理、 設計等單位召開聯席會議，及時解決施工生產中出現的問題，做到長計畫，短安排。
5.3 建立每日碰頭協調會：檢查落實當天計畫完成情況，未完成計畫的原因，及時解決影響進度、質量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及採取相當的措施，安排布置第二天的計畫。
6.4 進度協調控制：根據現場工作量和施工進度，及時調配施工人員進場和使用。
7 專業化施工保證：我公司是具有專業技術製作優勢的分公司組成的實體，專業公司有：裝飾公司、設計公司等，以這些實力雄厚、裝備精良的專業化公司為本專案的施工保障，為最終實現工期、質量目標提供專業化施工手段。
8 組建強有力的工程指揮部：由我公司國家一級優秀專案經理擔任該工程專案經理，選派業務素質高、技術能力強、實踐經驗豐富的人員組成專案班子，合理安排施工工序和勞動組織。
9 選擇信譽好、素質高的勞務隊伍：施工隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素，我單位在長期的施工實踐中選出許多優秀的勞務分包隊伍，通過長期的合作，從隊伍管理到工人素質均有大幅度提高。針對本工程，施工將選擇具有一級資質、履約能力強的勞務隊伍進行，在隊伍進場前和施工過程中對工人進行崗位技能培訓，以保證隊伍素質。
室內裝飾工程評估報告
東楚傳媒中心工程 編制人 王家波 總監理工程師 張先有 技術負責人 顏志剛 廣東天衡工程建設諮詢監理 2012年7月 東楚傳媒中心室內裝飾工程 質量 評估報告 一 工程概況 工程名稱 黃石 社東楚傳媒中心室內裝飾工程 工程地點 杭州路南，大畈路東 建設單位 黃石 傳媒集團 設計單位 湖北翼天裝飾設計...
室內裝飾工程合同改後
合同編號 甲方乙方 甲方乙方 依照 中華人民共合國合同法 及其它有關法律 法規的規定，結合本工程裝飾裝修的特點，甲 乙雙方在平等 自願協商一致的基礎上，就乙方承包甲方的裝飾裝修工程 以下簡稱工程 的有關事宜，達成如下協議 第一條工程概況 1 工程地點 2 工程預算造價元。3 工程期 年月日至年月日。...
室內裝飾工程招標檔案範本
五 接受投標和評標 招標人將拒絕並原封退回在投標截止日期後送達的任何投標檔案。21 接受投標 21.1招標人在招標檔案規定的時間和地點接受投標人投標。投標人須派法定代表人或其授權代表參加。六 開標與評標 22.1招標 機構將按投標須知前附表中所規定的時間和地點組織公開開標。投標人的法定代表人或其授權...