雨季三防應急預案

前言為切實做好我礦汛期災害事故的應急救災工作，最大限度地減少災害事故損失，特制定《山西樓俊集團擔炭溝煤業****雨季「三防」應急預案》，現予以印發，請各部門認真貫徹執行。

二0一一年五月九日

山西樓俊集團擔炭溝煤業****

雨季「三防」應急預案

為切實做好汛期災害事故的應急救災工作，最大限度地減少災害事故損失，特制定《山西樓俊集團擔炭溝煤業****雨季「三防」應急預案》（以下簡稱《「三防」預案》）。

一、「三防」災害因素分析

雨季三防指的是防洪、防汛、防雷電。夏季來臨，大風暴雨，雷電交加，公司礦井可能發生洪水通過井口、通過小窯巷道或採空區、通過地表裂縫或塌陷坑灌入井下造成水災事故；可能發生供電線路落地、瓷瓶擊爛、桿塔傾倒、樹木砸線、裝置故障等造成礦井停電、停風事故；地面可能發生公路路基下沉、山體滑坡、建築物坍塌等危及正常生產和職工生命財產安全的事故。

二、應急救援體系

公司成立雨季「三防」應急領導小組（以下簡稱領導小組）。

組長：趙萬海

副組長: 李乃栓郝權裴志紅張青生

張春明張萍賀根應劉德威

成員: 任慧軍李衛明郭榮傑趙恆貴武有顯武有新

呂福兆李元順王興茂任培高趙二忠薛振義

武成珠任立生賀小平徐虎峰楊建文張秋生

領導小組下設三個專業組。三個專業組分別為防洪組、供電組和運輸專業組。

（一）防洪組

組長：張青生

副組長：張萍

成員：呂福兆武有新李元順任慧軍

李衛明郭榮傑趙恆貴武有顯

（二）供電組

組長：裴志紅

副組長: 張秋生

成員：朱步兵袁海明袁太生賀小平

（三）運輸組

組長：張春明

副組長：劉德威

成員：王興茂任培高趙二忠

薛振義武成珠任立生

辦公室主任：李乃栓

副主任：賀根應

成員：徐虎峰楊建文

領導小組辦公室設在排程室，排程室主任由李乃栓擔任，辦公室實行24小時值班。值班**：0358--8329761

(一) 領導小組職責

1. 制定完善雨季「三防」預案，檢查指導「三防」預案的落實情況；

2. 統一協調指導「三防」災害事故的應急救災工作，快速有效地處理「三防」災害事故；

3. 督促指導組織應急演習，提高「三防」災害事故的防範能力；

4. 指導制定修改、補充搶險救災方案，緊急處理應急救災工作中出現的問題；

5. 解決搶險救災物資，調動救災隊伍。

(二)各專業組職責

1. 勘查事故現場，確定事故直接原因；

2. 分析有關圖紙、技術資料，制定搶險救災技術方案和安全技術措施，為領導小組和搶險指揮部提供科學的決策依據；

3. 分析災害變化因素，判斷事故發展趨勢，完善搶險方案和安全技術措施；

4. 在領導小組領導下，督促指導、處理本專業內「三防」災害的搶險救災工作。

（三）領導小組辦公室職責

1. 負責通訊聯絡工作；

2. 根據領導小組決定傳達《「三防」預案》啟動命令，並負責實施；

3. 掌握搶險救災進度，及時向領導小組和上級報告；

4. 根據領導小組命令，調動應急救災隊伍，調動交通工具，保證搶險救災需要;

5. 搶險救災工作結束後，負責收集、編寫搶險救災報告。

三、應急保障措施

為確保應急救災工作順利進行，各有關人員、相關部門和單位汛期要高度警惕，時刻保持臨戰狀態。

1. 辦公室成員要按時收聽天氣預報，掌握天氣變化情況，並由主任在排程會上通報。

2. 領導小組成員和辦公室主任手機24小時不得關機，隨時保持聯絡。

3. 發生「三防」災害時，必須立即啟動《「三防」預案》，並在事故發生後30分鐘內報告集團公司總排程室，情況緊急時，立即匯報。主要匯報內容：

⑴ 發生事故的單位、時間、地點；

⑵ 事故型別；

⑶ 事故波及範圍，人員撤離情況；

⑷ 事故原因初步判斷；

⑸ 應急預案的啟動情況；

⑹ 事故地點通風、供電、有害氣體等情況。

事故情況一時難以弄清，也必須首先匯報事故概況，然後可做多次補充匯報。

4. 領導小組辦公室接到事故匯報後，必須按《事故匯報程式》立即向公司領導小組組長、各專業組組長、副組長、領導小組副組長、成員、各專業組成員、辦公室主任、副主任、公司有關領導、部門及上級部門匯報。

5. 啟動《「三防」預案》後，領導小組必須指定一名副組長在領導小組辦公室值班，其他人員迅速趕赴事故現場指導搶險救災工作，並成立現場搶險救災指揮部。

6. 供銷科、**公司儲備必要的「三防」救災物資、裝置，並按照領導小組辦公室指令把救災物資、裝置及時送達指定地點。

7. 機電運輸科要做好供電線路和供電設施的日常維護檢修工作，組織搶險救災隊伍，配齊搶險救災物資、工具，發生險情時要快速反應、快速到位、快速排除故障。

8. 綜合排程室、綜合辦公室要加強通訊設施、裝置的維護保養和通訊故障的排除工作，確保通訊暢通。

9. 地測科要全面掌握礦區周圍小窯的採掘活動範圍、老空位置和積水情況，排查落實汛期威脅我公司安全生產的小窯的「三防」措施。發生險情時要及時派人到可能灌水的地面河道、塌陷坑、搬縫、小窯等處檢視情況，掌握第一手資料，為領導決策提供依據。

10. 公司保衛科要及時做好工農關係和塌陷區農村居民的臨時搬遷工作。

11. 後勤管理科要做好礦區內危漏房屋的修繕，雷雨天要加強巡視，加強管理。

12. 供銷科要切實落實責任，搞好對運煤公路的維護保養工作。汛期要加強對排水溝、護坡等部位的巡視，落實搶險救災物資。

13. 衛生所要做好傷員急救準備工作，確保傷員得到及時搶救。

14.綜合辦公室接到領導小組辦公室事故應急命令後，要及時安排車輛，保證搶險救災人員用車。

15.生產、機電、通風等業務科室，要及時掌握災害情況，分析有關圖紙、技術資料，分析災變因素，判斷事故發展趨勢，為領導小組和搶險救災指揮部提供科學的決策依據。

16.其它相關部門按照領導小組辦公室的要求及時到位，並積極開展相應的工作。

四、指揮與決策

1.礦井發生洪水可能通過井口、通過小窯巷道或採空區、通過地面裂縫縫或塌陷坑等灌入井下的險情時，領導小組辦公室按下錶要求通知有關人員，了解查詢有關情況，做出分析判斷，下達或傳達有關決定與命令。

事故搶險決策要點

⑴ 了解掌握河流水位，雨水補給和周圍積水情況及天氣變化情況。

⑵ 指派搶險隊伍、有關人員到礦井井口和與井下有聯絡的地點巡視並採取排、疏、堵、截等措施處理險情。

⑶ 指派人員觀測井上、下水位、水量變化情況。

⑷ 如果險情短時無法控制，井下可能灌水，要及時撤出受水害威脅地區的人員。

⑸ 根據險情發展趨勢決定是否啟動山西樓俊集團擔炭溝煤業****《重特大事故應急救援預案》。

2、礦井發生供電線路落地、瓷瓶擊爛、桿塔傾倒、樹木砸線、裝置故障等造成全礦井停電、停風事故，領導小組辦公室按下錶要求通知有關人員，了解查詢有關情況，做出分析判斷，下達或傳達有關決定與命令。

事故搶險決策要點

⑴ 通知井下人員撤到指定地點；

⑵ 開啟風井防爆門，形成自然通風；

⑶ 組織有關人員處理故障；

⑷ 充分考慮環境因素，防止野外搶險時發生人身事故；

⑸ 嚴格執行停送電操作程式；

⑹ 礦井復電前，檢查井下各地點瓦斯情況，若不超限，有計畫恢復送電；若瓦斯超限，必須待瓦斯排放後，才能有計畫恢復送電；

⑺ 根據災害程度和發展趨勢決定是否啟動山西樓俊集團擔炭溝煤業****《重大事故應急救援預案》。

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