篇一：安全監理個人總結
2013
年度個人總結
2023年我在武漢市軌道交通***號線監理部擔任安全監理工作，一年來，我按照公司的工作要求，履行監理工作職責守崗敬業，在公司何總和監理部總監的領導下，開展工作，確保專案部安全生產處於受控狀態，未發生安全責任事故，現把一年來的個人情況總結如下：
一、樹立安全工作責任大如山的思想，做好施工安全監理工作： 建築工程施工「安全第一」預防為主，做為監理人員，要責任心強，對安全工作高度重視，極端負責，地鐵三號線王家墩中心站工作，施工面積大、範圍廣、工序多，且採用盆式開挖結合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強的工作責任心，一年來，我對施工專案的安全監理工作，盡心盡力，嚴格掌控，堅持每天大部分時間在現場巡視、檢查，對各工序、個部位，都細緻觀查，對容易產生安全隱患的地方，認真監督，一旦發生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全隱患；及時向總監或總監代表報告，向施工方下達監理工作通知單，在整個工專案施工過程中，我採取各種監理的方法和手段，掌控現場施工安全，避免、防範安全責任施工，取得較好成績，在多次上級各類檢查中，安全工作都沒有出現問題，大型檢查都高分通過，
二、加強業務學習，提高個人工作能力：建設工程專案的監理工作，具有較強的專業性，安全監理工作也是如此，作為安全監理人員，要熟悉工程專案的各項施工工序、施工工藝過程；熟悉各種施工裝置的安全操作要求，還要較全面的掌控國家相關的標準、規範，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點，才能掌控現場的安全狀況，防範安全事故的發生，並且在和施工方交流的過程中處於主動地位，有理有據。
我在安全監理工作中的是，①嚴格審查各項安全施工方案，要做到這一點，自己要有一定的相關基礎知識，這方面我有一定的基礎，所以能在實際審核方案時，對方案提出中肯的改進意見，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術施工方案，我就能準確的提出其中不是之處，使施工方改進方案，更完善，更符合規範要求和現場實際情況，②我在工作中勤查相關規範，並熟知其中要點，比如：施工臨時用電方面的，**配電二級保護、重複接地等都要熟知具體內容，再比如：
臨邊圍護，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現場操作安全要求等，都要通過相關規範和檔案了解清楚，才能有效的實施監督管理，③熟練掌握安全監理相關資料的管理，我對施工報審的各種資料，比如：安全施工方案、裝置進場資料、特種人員資質、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進行歸檔整理，並標註清楚，做到隨要隨拿，我還認真記好每天的監理日誌和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢方便工作。
三、在監理工作中，要善於與人員交流便於開展工作：
我在監理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時，掌握好分寸，比如：施工過程中出現隱患的時候，一般情況是，要求施工整改，要說清楚道理，提出有可能產生的後果，和隱患不排除的危險，讓對方容易接受，並實施整改.
一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對業主方面尊重服從；對施工方人員，我們相互尊重，嚴格要求，堅持原則，單沒有產生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監理工作開展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時提供資料、資訊等，包括第三方監理來工地檢查，我都能夠做到團結合作，支援工作，與監理部內部同志能夠和睦相處，有分工有配合，相互支援工作，對總監和總監代表的領導，堅決服從，並認真完成交辦的工作。
以上是我一年來工作的一小結，自己認為，我的工作符合乙個監理人員的要求，取得了一點小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續改進，努力把監理工作做好更好。
2023年12月篇二：安全監理個人年度總結
2023年度個人總結
1、個人情況簡介
我是今年4月11日來二分工作，被任命為⑴、於家堡03-21地塊安全總監、電氣專業監理工程師；⑵、並兼任於家堡03-21地塊電氣專業監理工程師；⑶、同年10月份兼任中石油天津大廈安全總監。
2、一年工作業績
根據各工程專案的特點本人嚴格按監理規範及監理準則「誠信、守法、公正、科學」的搞好本職工作，並運用監理的5種控制手段全方位、全過程監控現場安全管理工作，並始終按照「過程控制、終端把關」的原則檢查驗收重大危險源所波及的分項工程，具體安全工作如下：
⑴、認真審核施工組織設計及各種專項方案中的「安全措施」。檢查施工單位安全生產保證體系、安全生產規章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業的安全生產制度。審查施工企業資質和安全生產許可證是否合法有效。
督促承包單位與建設單位、分包單位簽訂「安全生產協議」。審查專案經理和專職安全生產管理人員是否具備資格，專職安全生產管理人員的配備是否滿足相關要求。審核特種作業人員是否取得特種作業操作資格證書。
審核檢查「津統表零」的相關內容。規定監理監控程式，規範安全、質量的審查驗收工作，通過程式化管理，使得專案監理部安全、質量控制工作進一步的落實，做到科學、規範的管理和控制。
受專案監理部委託先後編制了：03-21地塊工程投資控制監理方案、03-21地塊外腳手架工程安全監理細則、03-21地塊懸挑腳手架工程安全監理細則、03-21地塊可彎曲金屬導管敷設分項工程監理實施細則、03-21地塊砌體結構子分部工程監理實施細則、03-21地塊附著式公升降腳手架安全監理細則、03-21地塊鋼結構監理實施細則、03-21地塊工程大模板監理實施細則（包括細則交底）、03-21地塊工程進度監理實施細則、03-21地塊工程監理程式交底、03-21地塊施工臨時用電安全監理交底、03-21地塊工程現場安全文明施工監理方案、03-21地塊工程安全監理交底、03-21地塊b2線混凝土模板安全監理交底、03-21地塊公升降機安全監理細則、03-21地塊工程超高層安全監理方案、03-21地塊消防安全監理細則、03-21地塊塔吊專項安全監理細則、03-21地塊群塔施工安全監理方案、03-21地塊現場防雷安全監理方案、03-21地塊防高空墜落安全監理方案、03-21地塊b3線地下空間安全監理實施細則、03-21地塊安全監理管理檢查制度、03-21地塊工程監理「平行檢驗」 制度、03-21地塊監理安全管理體系、03-21地塊監理日記制度、03-21地塊日常巡視檢查監理制度、03-21地塊工程重大危險源安全管理制度、03-21地塊監理應急預案、天津大廈工程安全監理規劃、天津大廈工程安全監理細則等一系列檔案，共計30餘篇，並部分下發到施工單位規範了參建各方的程式管理及控制工作。同時在新金融歷次監理內業評比中都得到了很好的名次（2季度監理內業第三名、3季度監理內業第一名）。
⑵、根據重大危險源安全管理制度劃分了8個安全監控點：臨邊防護高空墜落、臨電線路敷設及四個一要求、塔吊安拆及使用、附著式公升降腳手架、施工公升降機、大模板支撐體系、消防設施、三寶使用等。
⑶、每天加強巡查「三寶」執**況，並對死角的臨邊洞口重點巡查。同時加大旁站監理的力度，做到點面相結合（巡查是面工作，旁站是點工作），有效的控制了死角安全缺陷工作。
⑷、對發現的隱患及時下達監理指令（監理通知單、例會紀要、專題例會、口頭指令）至開工以來共下達、提交各種檔案如下：①03-21地塊工程監理通知單13份、安全監理會議紀要32份、安全監理週報32期、周安全匯報32份；中石油天津大廈工程監理通知單7份、安全監理會議紀要7份、安全監理週報7期；使得現場安全隱患及安全問題得到了遏制。
⑸、督促承包單位對操作人員進行**教育，並監督承包單位做好安全交底工作。至開工以來安全監理共參加**安全教育3次、安全交底會議4次，使得現場操作人員的安全意識有所提高。
⑹、加大危險源施工時的巡查監理力度及頻數，對違規現象及時制止、及時下達文字監理指令，由於制度落實，措施得力，現場安全工作基本在監理的掌控之中。
⑺、對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，檢查施工單位各項安全措施的具體落實情況。對易發生事故的重點部位和環節實施旁站監理，發現存在事故隱患應要求施工單位立即進行整改，情況嚴重的，由總監理工程師下達暫時停工令並報告建設單位；施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門（安全監督機構）報告。
⑻、督促施工單位進行安全自檢工作（班組檢查、專案部檢查、公司檢查），參加施工現場的安全生產檢查，同時不定期抽查現場操作人員持證上崗情況。⑼、冬施期間監理要求承包單位根據季節特點，識別階段危險源，制定控制措施，並將控制措施在安全交底及工人教育中具體落實，收到良好的效果，到目前為止冬期施工期間未發生安全問題及事故。
3、幾點體會
通過近幾年監理實踐,我體會到:
⑴領導重視是搞好監理工作的保證。施工隊伍的素質是保證工程質量的基礎和關鍵。嚴格監理、熱情服務的原則是監理搞好工程建設的基本保障。
監理人員必須具有高度的責任心和敬業奉獻精神,堅持高標準,嚴要求才能把好工程安全、質量關。進行有效的安全、質量監理,必須完善檢測手段，配置必要的檢測儀器和工具。只有這樣才能在工程質量過程監理中以資料說話,贏得監理權威。
⑵要實施前述的各項監理措施，實現對工程「三大目標控制」，就必須做到乙個「勤」字和乙個「說」字。「勤」就是要勤下工地，深入現場，隨時掌握情況，解決實際問題；勤作記錄；勤與承建單位和建設單位溝通。「說」就是要把發現的問題和自己的意見說出來，還要注意方式方法，結合具體問題，必要時向對方介紹監理制度與國家相應施工、安裝和驗收規範上的條文規定，耐心講清道理，讓對方心悅誠服地採納和執行。
⑶監理工程師在施工階段的前期（施工準備階段）就要理解建設工程總目標、理解業主的意圖。對於未能參加專案決策過程的監理工程師，必須了解專案構思的基礎、起因、出發點，否則可能對監理目標及完成任務有不完整的理解，會給他的工作造成很大的困難。
⑷利用工作之便做好監理宣傳工作，增進業主對監理工作的理解，特別是對建設工程管理各方的職責及監理程式的理解；主動幫助業主處理建設工程中的事物性工作，以自己規範化、標準化、制度化的工作去影響和促進雙方工作的協調一致。
⑸尊重業主，讓業主一起投入建設工程全過程。儘管有預定的目標，但建設工程實施必須執行業主的指令，使業主滿意。對業主提出的某些不適當的要求，只要不屬於原則問題，都可先執行，然後利用適當的時機、採取適當的方式加以說明或解釋；對於原則性問題，可採取書面報告等方式說明原委，盡量避免發生誤解，以使建設工程順利實施。
⑹堅持原則、實事求是，嚴格按規範、規程辦事，講究科學態度：監理工程師在監理工作中應強調各方利益的一致性和建設工程總目標；監理工程師鼓勵承包商將建設工程實施狀況、實施結果和遇到的困難和意見向專案監理機構匯報，以尋找對控制可能的干擾。並要嚴格按監理準則公正監理，即：
受建設單位的委託維護建設單位的利益，同時不能損害施工單位的利益。雙方了解的越多越深刻，監理工作中的對抗和爭執就越少。
⑺協調不僅是方法、技術問題，更多是語言藝術、感情交流和用權適度的問題。有時儘管協調意見是正確的，但由於方式或表達不妥，反而會激化矛盾。而高超的協調能力則往往起到事半功倍的效果，令各方面都滿意。
監理個人工作總結
一 工作情況初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便盡快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明...
監理個人工作總結
三 資訊管理 1 不同單位的來往文函分別統一編號 登記，然後填寫收文處理籤，呈總監閱批，按照指示意見交於檔案閱處人。並及時催促按期處理完畢。2 為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂...
監理個人工作總結
隨著時間的推移，監理的工作已經有五年了，在這五年的匆匆時光，回首過去五年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後工作。總結過去五年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的五年，在公司和專案部的領導大力支援和關心下，我認真堅持 預控 規範 科學 優...