****公司
裝置技術科
二〇一二年一月
一、專案概述
****公司資訊中心搬遷專案將原有裝置包括機房環境裝置、網路裝置、伺服器主機裝置等完好地搬入到新廠區機房內，並保證搬遷後系統仍能正常投入執行。
由於****公司大部分業務工作都要依託資訊網路和相關系統開展，因此資訊中心搬遷工作不是普通的裝置搬運，而是一項集網路規劃、裝置調優、應用整合於一體的複雜的系統工程。
搬遷方式：部分服務外包方式；
搬遷目標：按時、按量；保質、保安全；
搬遷內容：按地理位置分為機房、成品倉、裝封箱車間的資訊系統相關裝置。
二、風險評估和措施
（一） 裝置搬運風險
1、裝置損壞的風險。由於裝置在搬遷過程中不可避免會發生碰撞、擠壓，導致裝置硬體損壞不能正常工作。
解決措施：
（1）做好裝置的包裝和運輸工作，並且在堆放裝置時遵守「先重後輕」、「上小下大」的原則；
（2）在與搬家公司形成裝置搬遷過程中出現的安全問題責任協議，督促各方做好各自工作；
（3）建立虛擬備品備件庫，以備不時之需。
2、裝置丟失風險。裝置丟失，導致資訊系統不能正常運作。
解決措施：
（1） 制定清晰的裝置清點和交接流程。
（2） 貨物搬運過程對物流公司進行現場監督。
3、資料丟失風險。搬運過程的硬碟易損壞，導致資料丟失。
解決措施：
備份作業系統和資料庫資料：如果備份失敗，必須重新備份，直到備份成功為止，並且必須作1份異地備份；
（二）裝置安裝風險
1、裝置連線風險。裝置介面、網絡卡、連線對接混亂。
解決措施：提前對現有裝置埠的進行詳細的登記，並加掛標識。
2、裝置入網風險。新舊機房的網路拓撲結構不同，簡單地接入網路，必然不能共享資訊系統服務和資源。
解決措施：與新機房資訊中心承建單位溝通，要求提供網路拓撲圖、網路裝置配置、ip位址分配等說明書。
（三）基礎設施風險。
運輸工具出現故障，影響運輸進度。
解決措施：
協調相關部門事先做好車輛、叉車、電梯等工具的檢測工作。
（四）工作人員風險
1、指揮協調的風險。人員眾多，指揮協調難度大，導致搬遷流程不順暢。
解決措施：
（1） 建立指揮溝通協調機制，明確分工。
（2） 配備足夠的溝通工具，如手機（充足電）。
2、操作失誤風險。人員操作失誤，導致各型別的故障發生，影響搬遷進度。
解決措施：
（1） 加強操作人員和備份人員培訓。
（2） 重要操作雙人執行。
（3） 聯絡各裝置**商做好技術支援。
3、強電操作風險。搬遷過程中電源插拔數量較多，操作過程用電風險較高，如ups的拆卸和安裝等。
解決措施：安排專業電工現場支援。
三、搬遷實施計畫
（一）專案組織人員確定
成立****公司資訊系統搬遷工作小組，確保搬遷按計畫順利推進，職責詳見表1。
表1：工作小組職責列表
此次搬遷是乙個流水作業的過程，總共有17個環節。將每環節的職責落實到個人，再由責任人制訂該環節的詳細實施方案並組織實施。具體分工見表2。
表2：小組成員職責列表
（二）搬遷前準備工作
搬遷前的準備工作主要分為服務相關工作、目的地環境準備、搬遷裝置確認、搬遷裝置資訊記錄、目的地裝置資訊記錄、加掛標籤、系統資料備份、備品備件準備、工具材料準備、其他準備工作等10個方面工作。
1、服務相關工作
對技術和搬運能力範圍外的環節進行服務外包。
一是技術服務外包。裝置硬體拆卸、保養、安裝以及特殊系統（一號工程）的資料備份技術性較強，應與相應服務商簽署技術支援協議。服務外包應涵蓋同城運輸系統、一號工程系統、統一會計核算系統的軟、硬體以及其它pc伺服器的硬體服務。
二是物流運輸外包。與物流公司簽署運輸外包協議，分清責任範圍，內容包括裝置搬運、運輸。
三是連線內聯網技術支援。請求中煙實業提供**裝置和內聯網相關裝置的聯接和除錯。
2、目的地準備工作
新機房、成品倉庫準備工作是此次機房搬遷的基礎，關係到整個搬遷工作的成功與否。
一是確認空調、電源、除塵等是否安裝完畢，強電和弱電槽的走向和鋪設是否達到要求，尤其是ups能否滿足裝置的要求，包括一號工程裝箱機和同城運輸入庫點的環境準備。
二是確定網路的拓撲圖、機櫃的分布圖和裝置的擺放圖等，準備新機房的光纖和雙絞線及標籤。
三是在搬遷前完成聯通和移動的廣域網線路和網際網路線路到位，並測試成功。
3、確認搬遷裝置
搬遷前要確認需搬遷的裝置，如果裝箱機搬遷後不需要打碼，則將打碼機、工控機拆卸，搬回機房存放。
列表記錄搬遷的裝置資訊，見表3。
表3：搬遷裝置列表
4、搬遷裝置資訊記錄
整理原有機房需要搬遷裝置資訊，記錄在案，填寫以下相關**，見表4、表5。
表4：伺服器裝置資訊記錄表
表5：網路裝置資訊記錄表
5、目的地裝置資訊記錄
搬遷前規劃好新機房的裝置資訊記錄，包括機櫃布局圖、裝置資訊表（vlan、點位）、外區資訊點位表。如有新機櫃，應確定該機櫃將上架的裝置，並做記錄，見表6。
表6：裝置資訊表
6、加掛標籤
舊機房內的裝置加掛標籤工作很重要，主機和網路的連線電纜很多，機櫃與機櫃之間、主機與機櫃之間、主機與網路裝置之間的連線都是需要嚴格的標記的，在正式搬遷之前，需要進行詳細的標記和打標籤。
而標記電纜工作不能在系統執行時進行，因為由於使用時間較長，有些電纜兩端需要確認，因此，需要扯動電纜，建議這最好在系統關機狀態下進行。
7、系統資料備份
這是搬遷前的最後一次備份，必須是業務服務停止後方可進行。備份包括伺服器的配置和資料備份、網路裝置的配置檔案備份等。在備份完成後，再將備份資訊刻成光碟，做好標記，並與原備份分開運輸。
其備份記錄表見表7、表8。
表7：伺服器備份記錄表
表8：網路裝置備份記錄表
8、備品備件準備
在搬遷過程中可能會有一些易損件損壞，影響搬遷工作的順利進行，根據裝置情況列出常用易損備品備件表，並通過比質比價後擬建立乙個虛擬備品備件庫，以確保裝置發生硬體故障時及時響應，備品備件庫見表9。
表9：備品備件列表
9、工具材料準備
工具材料清單見表10。
表10：工具、材料列表
10、其他準備工作
確認新機房、新成品倉庫的環境準備是否完成；
再次核對搬遷裝置是否有遺漏；
檢查裝置資訊相關記錄是否完整；
確認備品備件通道是否打通；
搬運通道是否暢通，特別是成品倉通往辦公樓電梯的門是否開啟，並協調成品倉運貨電梯作為備用通道；
所有備份是否完成，異地備份（光碟燒錄）是否完成，是否做好標記集中打包（必須要與本地備份分開）；
檢查工具是否齊全、完好；
在以上準備工作查驗完成之後，還需要在正式搬遷前15天發布停機公告，提前3天組織相關人員召開專案啟動會議，將搬遷流程、注意事項以及相關職責傳達到位。
（二）搬遷流程
裝置搬遷是指從硬體裝置及業務系統停機-下架-打包-搬運-安裝-測試的過程，此過程是搬遷工作的重點之一，需做好詳細的規劃，保證搬遷工作的順利進行。我們將搬遷流程各環節的時間進度計畫細化到小時，為了不影響正常生產、辦公，建議在月底停產期間搬遷。時間進度見表11。
表11：時間進度計畫表
1、裝置關機
搬遷前應關閉網路裝置及伺服器系統,具體流程及內容如下：
（1）停運流程
pc 伺服器停機：pc 伺服器關閉應用軟體系統，關閉系統，切斷電源；
小型機停機：小型機停數資料庫，關閉系統，切斷電源；
儲存系統停機：磁碟陣列關機，切斷電源；
備份系統停機：備份伺服器和磁帶庫關閉系統，切斷電源；
網路及安全裝置停機和拆離，在網路機架上按照交換機、核心交換機、路由器、防火牆的順序將裝置電源依次切斷。
（2）注意事項
裝置停機時應按不同業務系統進行有序停機；
裝置切斷電源前，應確認裝置已經完全關閉，部分裝置關機時間較長，應等其風扇完全停轉後切斷電源；
確認業務系統軟體停運注意事項，嚴格按照系統軟體停運步驟進行操作；
停機順序按照先停運業務系統，再停運資料庫、儲存系統、備份系統、網路系統的原則進行；
系統停機時如發生軟體或系統故障，應先排除再進行停機操作，不得野蠻停機，確保作業系統和業務軟體系統停運時無故障；
中心機房搬遷方案
客戶組網概述 網路組建的專網分為五部分 1 上聯至省農行 mstp電路一條，速率為50m sdh數位電路1條，速率為2m 2 下聯各網點電路 mstp和msap電路30條，速率為10m 3 離行自助atm機電路 mstp電路7條，速率為2m sdh數位電路4條，速率為2m 4 外聯單位電路 sdh數...
資訊中心機房應急預案
前言為了切實做好公司資訊中心機房突發事件的防範和應急處理工作，進一步提高預防和控制機房突發事件的能力和水平，減輕或消除突發事件的危害和影響，確保公司各應用系統和網路的正常執行，結合實際工作，特制定本預案。本預案由資訊中心提出 編制 修訂 歸口並解釋 本預案主要起草人 本預案審核人 本預案批准人 第一...
資料中心機房搬遷方案
以上為系統遷移的流程圖，各單位資料中心分系統均按該流程進行，做到系統遷移的有序進行。遷移的準備工作是整個遷移工作的極其重要的部分，充分的做好本次遷移的準備工作，是保證遷移工作順利進行的首要條件，並可有效的減少遷移過程中的事故隱患，以下將對遷移前的準備工作做詳細描述。在此過程中需和使用者方確認遷移的網...