委狀方：
承狀方：
為確保公司年度各項目標任務的順利完成，經公司總經理辦公會議通過，特對生產部年度的工作目標簽訂如下責任狀：
一、目標責任期限： 年月日至年月日。
二、目標任務內容：
（一）工作任務目標：
1、產量目標：全年承狀方應圍繞委狀方下達的年產目標，確保完成生產組織滿足市場需求。
2、準時交貨率99%，樣品準時交貨率》95%。
3、質量目標：全年品質均達質量指標。
4、生產成本目標：機物料、低值易耗工具、中小修理費、電耗、油耗、拆整機損耗等均由承狀方按責管理，物耗均達指標。
5、裝置管理目標：（1）在用主要生產裝置完好率達90%以上；（2）在用質控點裝置完好率達100%。
6、安全生產目標：一般工傷事故低於0.8%（指達到工傷等級的），重大及工亡事故為零。
7、員工培訓目標：關鍵工序中級工以上的員工達90%。
8、臨時任務：承狀方應承擔委裝方安排的技改、新品開發等臨時性任務，按其完成進度實施獎罰。
（二）管理費用目標：
1、辦公費用： 元。
2、業務招待費元。
3、差旅費元。
三、目標考核細則：
1、全年管理目標：
一票否決項：倉庫開箱合格率99.8%（樣品除外）。
全年目標值的計算：
實際完成目標值=a×35%＋b×10%＋c×10%＋d×15%＋e×25%＋f×5%。
a=a1+a2，a1=（100%－超標減扣率）×35%≥0； b、c、d、e、f類推。
2、全年生產成本目標：按節約額的10%進行獎勵；管理費用目標中運輸費、差旅費、辦公費、業務招待費按節約額的50%進行獎勵；同獎同罰（差旅費報銷標準按公司管理規定執行）。
3、實際完成目標值≥85%且完成質量目標的，為完成全年目標值，享受以下獎勵事項：
（1）年底本承狀部門幹部、員工評優、工資晉級、職務晉公升的依據；
（2）產量達到時，承狀部門員工平均工資達萬元，不足部分由委狀方根據完成全年目標情況予以獎勵；
（3）獎勵部分由部門制定分配方案，報總經理批准後發放。
4、未完成目標任務的：
（1）幹部不得晉公升，情節嚴重者給予降職、免職或調離本崗位；
（2）由於主觀因素未能完成全年目標，由委狀方根據完成情況對幹部予以降薪等處罰。
5、因人為因素，造成批量質量問題，導致公司引起重大經濟損失，每次扣罰壹仟元。
四、附則：
1、承狀方有執行公司各項規章制度，接受委狀方監督的義務。
2、本責任狀未涉及到的考核專案按有關規定執行。
3、在執行過程中如有未盡事宜，雙方協商解決。
4、本責任狀一式三份，雙方各執乙份，人力資源部乙份。
承狀方委狀方：
籤狀日期年月日籤狀日期年月日
部門安全生產責任狀
生產技術科責任狀 總體目標 在礦長 總工程師領導下做好生產技術工作，確保生產技術方面不出現失誤，實現安全生產。一 技術管理工作由總工程師或技術負責人全面負責。二 工程負責人員對現場技術工作負責指揮 監督 解釋。三 由總工程師或技術負責人員組織工程技術員編排月 季 年度計畫。四 組織編制各種作業規程及...
部門責任狀
本人現任 x 生產部部長 身份證證號我自願與貴公司簽立生產保障責任狀。保證在總經理的領導下，全面負責公司安全生產 裝置管理工作，對公司生產任務的完成，生產全過程的順利進行負責 對生產效率，生產質量，人員基本素質的提高負責 對公司制定的各項生產指標控制要素 人員 機械 材料 方法 環境 進行督察檢查 ...
部門長安全生產責任狀
9.嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品進入廠區，禁止在車間及禁菸區域吸菸。10.不准攜帶違禁物品 危險品 易燃物或其他與生產無關的物品進入生產或工作場所。11.認真學習公司下發的安全相關檔案，牢記安全生產制度，遵守安全操作規程，做好 兩穿二戴 杜絕 三違現象 做到三不傷害 12.配合並支援安全檢查，落實隱患...