物流公司平安一季度

2021-03-04 05:01:46 字數 2907 閱讀 5576

實業物流分公司2023年「平安一季度」活動方案

公司根據2023年安全生產工作總體部署安排,為進一步夯實安全管理基礎,提公升安全管理水平,確保一季度期間,春節及「兩會」「警示三月行」等重大節假日的活動安全,實現安全生產,促進全年各項工作開好局、起好步,特在全公司範圍內開展「平安一季度」活動。 為確保此次活動開展紮實有效,特制訂本方案。

一、指導思想

以黨的十八界三中全會精神為指標,認真貫徹落實龍化公司和實業公司安全工作會議精神,以落實「安全防範措施,治理違章違紀行為,確保首季安全生產」為抓手,全面強化安全風險分析,安全監督檢查、隱患排查治理,安全培訓教育,安全基礎管理等安全生產工作,更加有效的提公升企業安全管理水平。實現一季度安全穩定生產。

二、活動主題

落實安全防範措施,治理違章違紀行為,確保首季安全生產。

三、活動時間

2023年1月1日---3月31日

四、活動目標

杜絕輕傷及以上人身傷害事故,杜絕火災、**、中毒、煤基天然氣洩露、交通運輸和較大凍害事故。

五、組織機構

為加強活動的組織領導,確保活動紮實有序開展,公司成立「平安一季度」活動領導小組。

組長:劉利劍郎玉民

副組長:趙玉江劉曉明

成員:王澤光蔡守峰黃豹佟玉成孫利民田耀鑫

領導小組下設辦公室,辦公室設在物流分公司交通安全部,負責具體組織、督促各部門開展「平安一季度」活動工作。

主任:趙玉江(兼)

成員:王澤光王艷明於恆仁

六、活動內容

1.加強深冷期間安全生產管理是實現一季度安全生產的關鍵。

(1)加強運輸車輛的檢修、保養、人員作業時的安全管理。一季度,進入深冷期,霧霾天氣多、道路積雪大、路滑等多方面不利因素,極易給道路運輸帶來安全隱患,是交通事故的易發期,加強交通運輸安全管理,是確保運輸安全的關鍵。開展運輸安全專項整治,重點加強運輸車輛的安全檢查,落實交通運輸安全主體責任,及時進行車輛維護保養工作,杜絕車輛帶病行駛,及時掌握天氣變化的資訊,視天氣情況調節車輛出行。

加強駕駛人員的安全教育,杜絕酒後駕駛,嚴格落實冬季行車安全注意事項,嚴禁超載、超速、超疲勞的「三超」違章駕駛。

(2)全面做好冬季「三防」工作消除安全隱患,確保深冷期間安全生產工作。各單位要嚴格落實冬季安全生產防範措施,建立預警機制,及時應對惡劣天氣對安全生產的影響,加強對火源、電源的管理,對易發生火災事故的地點、部位和要害場所及時進行檢查,及時消除事故隱患。消防設施、器材必須及時進行維修和更新。

要嚴格落實深冷期安全組織領導責任,嚴格執行冬季安全生產操作法,加大安全檢查及巡檢頻次,防止凍壞和凍裂主要裝置設施。

2.深入開展安全風險評估活動。

組織力量分專業、系統全面排查梳理安全生產方面存在的安全風險,制定並落實安全防範措施。在分析資料和現場安全調查的基礎上,以公司現有生產、輔助系統為評價單元,對主要有害因素進行定性定量評價,通過風險評價標準,對各檔次的風險提出防範措施和安全對策建議。對各部門、各崗位風險排查、防範措施落實情況進行檢查,確保各類安全風險處於可控、能控、在控狀態。

3.開展安全教育培訓,提高員工安全意識和安全技能。

各部門要加強安全教育培訓,增強職工冬季安全防範意識。春節前後職工思想波動大,精力不集中,安全意識鬆懈,採取有效地培訓教育方式,提高廣大職工的安全生產意識,持續繃緊安全生產這根弦。安全教育培訓堅持「五個一」,班前會「六必講」,全面提高職工的安全操作知識、安全意識。

堅持理論培訓和技能培訓並重,強化安全法規、應知應會、安全紅線、事故案例、應急救援培訓。

4.加強節假日、重點時段的安全管控工作。

進入一季度,春節即將到來,同時公司和下屬各單位逐級召開安全生產工作會議,「兩會」在此也即將召開,活動多、會議多,安全工作就會存在疏於安全管理現象,幹部職工安全思想意識鬆弛。所以各單位要進一步提高安全生產意識,加強安全生產管理。公司及所屬單位要召開會議,研究部署節日期間安全生產工作,制定專項安全保障措施,成立安全保障領導小組,各項重點工作必須層層落實責任部門和責任人。

5.強化現場安全管理,持續開展隱患排查和安全檢查。

不間斷組織開展隱患排查和安全檢查,強化節前和「兩會」期間安全檢查,反覆排查。公司將成立安全檢查小組,採取定期或隨機抽查的方式,檢查各裝置設施、安全防護裝置等生產系統,作業環境,領導值班帶班情況,檢查違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為。對關鍵裝置、重點部位要重點檢查。

安全檢查做到全員、全過程、全方位,確保檢查徹底,對查出的隱患嚴格按照隱患整改「五落實」原則進行整改,及時消除治理安全隱患。

6.落實「警示三月行」活動。

每年三月份為「警示三月行」活動月,在此基礎上繼續深化各項活動內容。開展事故案例警示展,深入開展安全知識及應急知識學習,深化安全檢查和隱患排查,深化「兩會」期間安全管理,實現三月份安全生產,推進「平安一季度」目標實現。

七、工作要求

1.充分認識開展「平安一季度」活動的重要性和必要性。一季度,迎來了元旦、春節及元宵節,同時「兩會」也在這個期間召開,會議多、活動多,容易疏忽安全生產管理。各單位要充分認識開展「平安一季度」活動的重要意義,結合本單位實際要周密部署、精心組織,確保重點環節、重點期間的安全生產,為全年各項安全工作打好基礎。

2.周密部署,加強領導。按照實業公司活動總體安排,認真組織,紮實開展。各單位結合本單位實際,精心組織,主要負責人重點部署,分管負責人抓好落實,逐級召開活動動員會,講清活動的重要性、活動的目的及活動內容。

3.廣泛宣傳,積極發動。充分利用板報、宣傳欄、標語等形式,廣泛宣傳此次活動的重要意義、活動情況等,積極宣傳公司安全工作會議和安全1號檔案精神,具體部署,積極調動員工參與活動,做到全員皆知,全員參與,積極投身到活動中去,營造濃厚的活動氛圍。

4.公司交通安全部定期或不定期對各單位活動開展情況進行檢查。3月下旬,對各單位進行檢查驗收。各單位將「平安一季度 」活動與建立安保型企業相結合,與安全質量標準化工作相結合,與全年安全工作相結合,全面提高安全管理水平。

5.及時總結上報。各單位每月在安全工作總結中對「平安一季度」活動開展情況進行總結,吸取經驗教訓,以利於後面活動和安全工作的開展。

物流分公司

2014.1.5

2019平安一季度總結

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