二、公司月度體系工作開展
1、3月qms管理體系月度檢查，檢查條款較多，實際查出問題較少，主要為工序生產記錄不完整，車間安排由工藝員、質量管理員進行日常抽查，查到記錄填寫不完整的要求其補全並給予考核。
2、5月檢查內容主要針對1到4月份三體系目標考評資料中不達標項的糾正措施進行驗證，跟蹤各部門是否按糾正措施進行整改，對已糾正的進行驗證是否有效。對未進行糾正的專案，要求各責任部門負責人說明原因並制定新的整改措施，確保體系的持續有效執行。
3、6月qms管理體系月度檢查，15名內審員分成四組，對公司9個部門進行了檢查。查出存在問題11項，其中品管與倉庫存在問題較為嚴重，列舉如下：
檔案規定：《不合格品控制程式》中3職責：品質管理處負責不合格的判定、記錄和報告；4.4.1 c類不合格品的評審，品質管理處負責對c類問題的評審處理。
實際執**況：c類質量問題（如外觀、修補等）有巡檢員和車間（工藝員、班長或車間負責人）處理，中夜班沒巡檢員有班長處理；涉及返工、報廢或影響效能的質量資訊提交品質管理處進行評審處理（ab類）
整改情況：在4月份巡檢分流到車間時，c類不合格品就在車間自行處理，5月份仍舊恢復正常,c類不合格品由品質管理處評審處理，故不需修訂《不合格品控制程式》。
檔案規定：《工藝紀律檢查規定》4.1.2規定：有品管和車間工藝員進行，每班至少一次；3.2品管的職責進行檢查和考核。
實際執**況：倉庫現場存放***xx公司的相關裝置，倉庫未能提供存放裝置清單及驗收記錄；對於存放的此批裝置進出倉庫不作管控；
整改情況：***公司寄存裝置，這2天內會全部拿回，倉庫確定箱子個數，開出門證後門衛放行，日後有顧客財產時，倉庫建立臺帳，且物資出入庫倉庫按出入庫手續辦理。
三、***x管理評審工作
2023年5月24日，參與***公司召開的管理評審會議，主要對①公司質量方針、質量目標達成情況；②體系管理有效性、適宜性、充分性；③糾正、預防措施和持續改進系統；④上次管理評審問題點整改情況。根據以上四方面內容，各部門負責人對一年來各自負責的管理工作進行了認真的總結，並充分看到了存在的問題。對此次的評審大家一致認為：
各部門都能按體系檔案要求去執行，各級檔案和資料都得到有效控制，各項記錄都按檔案要求形成，各部門內審員經過認真學習培訓，都有一定的提高，促進了管理體系的有效執行，會上討論決定對部分質量目標進行修改（包括2023年銅出桿率：原≥95.6%，修訂為≥98%；2023年鋁出桿率：
原≥98.6%；修訂為≥98.8%；2023年化工原材料利用率：
原≥99.5%，修訂為≥99.6%；銅業車間電消耗：
原≤59.21元/噸，修訂為≤37元/噸；塑業車間的電消耗：原≤156元/噸，修訂為≤164.
5元/噸；鋁業車間煤消耗：原≤130公斤/噸，修訂為≤120公斤/噸），列出18個整改項，整改專案還未全部整改到位，將繼續進行跟蹤催促。
四、2023年檔案修定情況
國家標準gb/t 28001-2011《職業健康安全管理體系要求》已於2月1日正式實施。為做好標準換版工作，提高對標準的認識與理解，促進職業健康安全管理體系認證有效性的不斷提高，特參與《職業健康安全管理體系內審員換版提高培訓》， 修訂後的國家標準等同採用oh**s18001:2007《職業健康安全管理體系要求》，與質量、環境管理體系標準更加相容，更加強調「健康」的重要性，增加了「合規性評價」要求，對職業健康安全策劃部分的控制措施層級提出了新要求，對術語和定義部分做了較大調整和變動。
根據其要求和內容的更改對公司《管理手冊》、《程式檔案》進行換版修訂，確定版下發。原檔案**作廢。
五、 工作中存在的問題
雖然在2023年實際開展各項工作次數增多，也經過認真學習培訓，有了一定的提高，但是，在工作過程中，仍存在以下問題：
1、 體系工作需要全員參與，面對整改問題時，有時會覺得力不從心，根源在於和領導同事的溝通不及時或不恰當，今後要主動積極的與他人溝通，不停留在事情表面的跟蹤，對於各部門提供的整改情況，仔細驗證。幫助整改部門做到真正有效的改進。
2、對自己所作工作未能及時細緻的做好記錄，缺乏緊密嚴謹的思想，細節處做的不夠到位。這個在日常工作中在領導和同事的提醒幫助下，逐步養成細緻細心的好習慣，吸取他人意見的幫助，更好的開展自己的本質工作。
六、 下半年度重點工作計畫如下：
1、做好整改項跟蹤工作；
2、做好三體系目標資料考評工作;
3、做好月度體系檢查工作；
4、做好年度內部審核工作;
5、做好年度管理評審工作；
6、做好三體系監督審核準備工作。
體系專員：***
二o一二年七月六日
人事專員工作總結
人事專員主要工作 1.負責制定或修訂公司各項人事管理制度，組織宣貫並監督 檢查制度的有效執行，建立科學的人力資源管理體系。2.全面負責公司各項人力資源管理工作，包括招聘 入職 轉正 離職 教育培訓 薪資福利 人事檔案 社會保險 員工關係管理等 1 招聘 彙總各部門 增員申請表 制定招聘方案，按照招聘...
行政專員工作總結
工作總結 時光飛逝，轉眼我在 任職行政專員已逾半年，在緊張 忙碌而又充實的工作中，在公司各部門領導的悉心指導和同事們的熱情幫助下，我順利完成了各項工作任務，工作能力也有大提高，但我同時也暴露出許多不足，亟需我不斷學習，運用所掌握的知識和工作經驗彌補缺陷。現將這半年的學習 工作情況總結如下 一 日常工...
人事專員工作總結
第七 了解各部門崗位及各部門人員需求狀況。及時將該資訊以書面形式反饋給店經理及人事部。在得到人事部及店經理的授權後可根據店面人員編制數量及崗位空缺及時招聘小時工。以保證店面營運工作正常進行。第八 負責店面員工轉崗 晉公升 調離 調動 審批檔案的流轉及記錄存檔。當有員工調離須做好，薪酬，保險 公積金等...