我們團隊主要負責紡東、建南兩個社群的衛生工作，自從2023年12月開展工作以來，我們團隊共建立電子檔案約852份，其中高血壓95份，糖尿病45份，重型精神病7份，作為小組長，下面我將分三階段對這半年來工作總結如下：
第一階段從2023年12月到2023年2月，大家主要是在居委會集中進行健康檔案資訊採集、體格檢查及宣傳工作，在院領導關心支援下，特別是程院長每次都跟隨團隊進行指導，共建立健康檔案115份，工作中大家分工明確，相互協助，充分顯示出團隊精神。
第二階段從2023年2月到2023年3月，這期間主要是入戶建檔，共建立健康檔案142份，工作中大家不怕難、不怕苦，通過不斷探索、鍛鍊，基本上能做到入一戶建檔成功一戶，特別是在輸電子檔案時由於電腦問題，我們組趙紅豔主動承擔起這個任務，萬海燕同志甚至把檔案帶到家中完成。
第三階段是從2023年5月21日到2023年6月7日，是由全院人員和大學生進行突擊建檔，我們組占時1天半建立資質檔案800多份，電子檔案418份，在此期間大家都能聽從院裡統一安排，各個組之間也都相互支援配合，充分顯示了我們院的這種集體觀和不畏苦難的精神，雖然建檔質量不如入戶高，但其數量和宣傳作用是不可低估的，對以後的工作將有很大幫助。
根據以上三個階段工作情況和體會，現將工作中存在的問題及建議總結如下：
一、 問題
1、入戶率不高：一棟樓每個單元不到1/3，有時甚至沒有一戶，最終導致工作效率不高，以後應該調整一下下社群時間。
2、居民知曉率低：大多數居民都不知道什麼是健康檔案，有什麼作用，這也是居民提出的最多問題。
3、電子檔案建立和管理部規範，可能電子檔案本身也存在一些問題。
4、居民體檢後到醫院找不到責任醫生，已經不止一次發生這樣的情況。
5、可建檔的電腦數量分布不均。
6、其他一些問題：本社群居民資訊被占用，化驗單問題。
二、 建議
1、加強宣傳：盡快建立宣傳欄，一方面可普及衛生知識，另一方面有什麼通知可及時告知居民。定期進行健康講座，以加強與居民的聯絡。
2、增加、調整團隊社群工作時間，各個小組根據本社群情況，選擇下社群時間一提高工作效率。
3、加強與居委會的聯絡：讓居委會參與到建檔中來，比如可將未建檔居民統計出來，名單發給居委會，讓他們通知其建檔或約好建檔時間。
4、建立專門電子檔案室和社群工作室，由專人進行統一建檔和管理，檔案建好後由他們通知團隊哪些人該隨訪、哪些人該體檢、那些人該產後訪視，然後社群團隊在將結果交給他們，這樣既解決電腦問題又可使檔案管理更規範。
5、全院參與建檔：比如說在新進入乙個小區時，調動一定的人員或團隊合作進行突擊建檔，這樣既可縮短建檔時間，增加建檔數也起到了宣傳作用。
6、現在我們的門診量一般都在80~90人以上，其中有不少社群居民能不能安排工作人員為他們建檔。
團隊責任醫生：
2023年7月01日
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