為深入推進社會管理創新工作，進一步創新服務方式，健全服務網路，整合社群資源，強化服務功能，加強和改進社會管理工作，根據市、區、街道推進城市社群網格化建設的工作要求，**街道**社群按照「一崗多責、一專多能」的執行模式，建立起「以塊為主、條塊結合」的綜合崗位模式，以實現「責任網格化、平台資訊化、管理精細化、服務人性化」為目標開展工作，現將2023年**社群上半年網格化工作總結如下：
一、社群網格化建設情況
*社群，轄區範圍較廣，共包括***六個區域，占地面積0.25平方公里。轄區總戶數1716 戶，其中常住人口2890人，流動人口1820人。
結合本社群具體情況、根據轄區居住人口狀況、社群管理工作的難易程度情況，以社群居委會為單位，社群居委會7名工作人員及三名外管人員為基數劃分為6個網格單元，按照權責明確、任務均衡、全面覆蓋的原則，確定網格範圍。根據社群實際按照每三百戶配備一名網格管理人員，社群主任**擔任總網格長，由社群黨總支書記**擔任副網格長，全面組織管理網格工作，網格長下面設網格管理人員，協助網格長的具體工作。在*社群劃分的六個網格內，每個網格配備「五員」，即網格樓門長、網格協管員、網格管理員、片警、黨員志願者，分別由小區樓院長或小區物業管理員、黨員志願者、社群專職工作人員、社群民警、街道辦事處包社群人員擔任，其中網格管理員為網格負責人，形成以網格為基本管理單元的工作網路，構建動態的資訊化科學管理平台，將工作人員採集到的資訊和排查出的矛盾隱患全部分格、分類上傳，實現對社群不安定因素進行精細化管理，從源頭上化解不穩定因素。
出現綜合協管員崗位臨時空缺時，由社群居委會安排其他協管員兼任。網格管理員還要及時和居民代表、物業管理人員、派出所片、黨員志願者及業主代表等及時溝通，共同管理好自己網格內的一切事項，形成以片帶面、以麵帶塊、上下聯動、資源共享、活動共辦，全面掌握轄區實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社群管理服務長效機制，使網格化建設徹底發揮它應有的作用。
二、取得的成效
**轄區範圍較廣，地理環境複雜，特別是*平房區、緊鄰**菜市場，流動人口多、居民成份複雜，導致一些地方治安問題突出，常常發生盜竊等治安案件，鄰里之間常因一些瑣事，矛盾不斷，增加了社群的安全隱患。網格化管理以後，網格協管員協助網格管理員把能化解的鄰里矛盾及時化解在萌芽之中，把掌握的治安資訊及時反饋給網格長，最大程度地防止了鄰里矛盾的擴大化，減少了群防、越級訪的發生，治安案件明顯減少。社群的各個網格員不僅承擔著政策宣傳、資訊收集的工作，還負責治安巡邏、矛盾調解、環境保護、幫扶困難群體等職責，確保了社群網格內的事務在第一時間內得到解決，2023年上半年，社群及時發現和化解各類矛盾50多起，社群網格化解佔100%，實現了「小事不出社群、大事不出街道、矛盾不上交」的目標。
社群實行網格化管理之後，社群的一些退休黨員志願者、社群居民參與社群管理的積極性被調動起來了，壯大了社群服務力量，提高了服務效率。
總之，在這半年裡，我們取得了一定的工作成績，但也有很多的不足，今後，我們將嚴格按照上級的要求一如既往的做好各項工作，大力發展網格化建設工作，完善工作機制，規範服務管理，為社群居民創造乙個個安全、穩定、和諧、宜居的網格而努力。
社群2023年上半年工作總結
1 深化黨員教育，提高隊伍素質。社群現有黨員20 名，其中預備黨員一名，黨員積極分子一名，我社群黨支部把 重要思想作為我們一切工作的指南，為了充分發揮基層黨支部的作用，社群黨支部定期召開黨員大會，按時組織黨員上黨課，對黨員進行黨的方針政策以及國情教育，使每個黨員的思想覺悟有了很大的提高，同時要求每個...
社群2023年上半年工作總結
xx社群在街道黨工委的正確領導下，在街道辦事處和各部門的具體指導下，全面貫徹落實 總書記在十三屆全國人大一次會議廣東代表團的重要講話為精神，正確把握形勢,明確目標,結合社群實際，各項工作呈現出規範 有序 平穩的態勢。現就2018年度上半年主要工作總結如下 一 以圍繞 四個走在全國前列 建設為標準，紮...
2023年社群計生上半年總結
荷晏社群2012年計畫生育上半年工作總結 2012年我社群計生工作在上級部門的指導下和社群工作人員的團結協作下，堅持以人為本，優質服務，抓住重點，攻克難點，進一步夯實基礎工作，現將2012年上半年計生工作總結如下 一 抓細節 堵漏洞 強化流動人口管理 在上級計生部門的組織領導下，平時我們力爭做好基礎...