公司開會發言稿

2021-03-04 05:00:13 字數 3835 閱讀 8522

篇一:公司開會發言稿怎麼寫

瀏覽次數:11349次懸賞分:15 | 解決時間:2010-12-2 14:39 | 提問者:beckham0606

我是房地產銷售經理公司月底要開會,要每個經理發幾句言內容是鼓勵新員工,給老員工打氣的話,怎麼講啊?

最佳答案

各位女士先生經理店長晚上好:

我是 xx 很榮幸今天由我來**上杭官莊店全體銷售人員發言:

在這一月裡,我們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成公司下達的銷售任務。

8月份官莊店銷售情況: 生鮮銷售27718.99 佔比20.

52% 食品銷售 65755.63 佔比48.68% 非食品銷售41452.

63 佔比30.68% 營業額:135091.

28 客單量:11565 客單價:11.

68 根據全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業績波動大有以下兩個原因:

消費者市場的分散 : 官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地採取特定的**措施。

通過與地方風情、主題和事件的結合,銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。 營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去,後者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優惠政策中所包含的資訊來建立資料庫,為將來的直接營銷打下基礎。

當營銷商為了建立的資料庫,**承偌可能會被更多地使用。現在,官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯絡並把大量的**工具應用於一對一營銷。

忠城度的降低: 消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降,他們購物時更多地考慮**、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何**優惠的時候也總是願意它們喜歡的商場購買,但是,很多消費者多鍾愛優惠商品或者購物時尋找低價。

它們可能會在一堆他們認為差不多的商場裡游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場,只購買那些正在特賣的或者是有優惠的

官莊店請求

1、 不要在墟天時下貨,以免貨車被砸的事件再次發生

2、場外的廣告牌已壞,需要換新。

3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨

4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下,以免浪廢檯面。

5、**商品或暢銷商品可以多下貨或者根據門店的報貨數量來下。

6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個,上車時我們多確認沒有問題,包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協調及對以後如何防護和相關的制度。

7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業,官莊店希望能得到各部門的協調與幫助來提公升業績

以上是根據8月的工作情況做了簡要的總結。

本人從事該行業有了1月多的時間,在實際工作中發現了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現對於9月的工作做如下安排「

1、 詳細了解學習家潤福公司的商務政策,並合理運用,為產品的銷售在**方面創造有利條件。

2、 協調與家潤福公司各部門的工作,爭取優惠政策,加強我們的市場競爭力

3、 定期與**員溝通交流,了解產品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

4、 銷售人員的培訓,定期產品知識的培訓學習,以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。

最後,請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事對我們工作的大力支援與幫助。在此表示深深的謝意,在新的一月當中我們將繼續努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支援,再次謝謝大家

篇二:公司會議發言稿范文-會議發言

公司產銷會議發言稿範本

各位同事:

大家好,為了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內容整理出來,請各位討論指正。

我在公司會議上及平時與大家交流時,反覆強調過乙個理念:我們的目標就是滿足客戶需要。為什麼滿足客戶需要是我們的目標呢?

也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的**商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。

客戶的需要是什麼?這些內容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先後順序,應該是品質,交期,**。服務,結算。

要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質控制來說,選擇品質有保障的**商是第一步,下來就是來料檢測,製成環節的控制,成品的擱置,檢測。就品質控制來說,我們不是嘴上說說就能達到的,是需要我們付出心血付出行動才能實現的。

為什麼說,我們要付出心血才能做到呢?因為每乙個環節的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環節的品質意識,專業技能,和很強的責任感。意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養,不付出心血是不可能培養出來的。

從另外乙個角度講,我們所從事的行業就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因為我們從事的是沒有多少技術含量的加工行業,這種行業進入門檻低,因此造成我們的行業競爭很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個人,包括我自己都要有意識的告誡自己,公司要能得到生存,得到發展,不是輕而易舉就能實現的,我們必需拋棄掉要輕鬆要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報,既能賺到錢同時也培養起了個人的優秀品質。

乙個人擁有的優秀品質越多,如勤奮,如好學,如責任感等等,乙個人在社會上獲得也會相應的多。

滿足客戶需要的其他方面也是取決於我們公司內部人員的意識技能和責任感。如交期方面,客戶要求的交期就是我們要實現的目標,我們首先要有這樣的目標意識,然後從物料到料時間,生產計畫的評估制定,再到製成完成,再到送貨。每一環節需要我們有相應的技能去控制。

達成交期準時的目標除了內部人員做以上努力外,我們的業務人員在接單時也應該考慮掌握電芯的週期性,不能拿乙個我們不可能完成的目標回來。

我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如果我們品質,交期等方面出了問題,我們在收貨款時就會給客戶以把柄,他們就有

理由拖欠和剋扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉就會有問題,我們對**商付款就會產生問題,我們的來料和信譽就有影響。如此惡性迴圈,我們也就玩完了。

總之,我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。培養出強烈的目標意識,逐漸完善工作技能,強化責任感。我也相信大家在曹總的帶領下,也一定能實現我的期望。

去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發展方法。以嚴格控制風險和穩步發展為最核心的事務。我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。

具體怎麼控制?我說說自己的想法。一不要在品質交期方面授客戶以把柄;二總經理副總理和業務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解;四合作開始後,合同,定單,送貨票據,對帳單等要完善並嚴格審核其內容;五合作過程中繼續進行正面側面了解客戶信譽和運做狀況;六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎麼會事,變化意味著什麼;七一旦出現跑單跡象,不要心存幻想,屬於合法註冊公司的,聯絡我們的律師,馬上申請財產保全,屬於未註冊的公司,以詐騙報案,同時找朋友保全其財產;八客戶跟蹤時間長,我們業務人員會慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業務人員的客戶乙也隨時去一下,這樣的目的是我們幾個人,就對客戶的看法進行彙總,評估其次風險。

風險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現拖款現象,馬上停止發貨,全力以赴想盡辦法追討。

各位同事,我所說的公司內外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。

有你們我才是老闆,沒有你們我只是乙個無能之輩。祝大家週末愉快!

馮少華篇三:公司開會發言稿

公司開會發言稿

過去的一年,在省公司法律事務部和市公司領導的直接指導和親切關懷下,圍繞電信向資訊服務業轉型這一中心工作,堅持發展、服務與安全同步,堅持技術、服務與支撐理念,在企業依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經驗,取得了一些成績。

一、查漏補缺,夯實法律基礎工作,完善合同管理制度.

公司開會發言稿

過去的一年,在省公司法律事務部和市公司領導的直接指導和親切關懷下,圍繞電信向資訊服務業轉型這一中心工作,堅持發展 服務與安全同步,堅持技術 服務與支撐理念,在企業依法治理 合同管理 糾紛處理 法律風險分析預防 建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經驗,取得了一些成...

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