過去的一年,在省公司法律事務部和市公司領導的直接指導和親切關懷下，圍繞電信向資訊服務業轉型這一中心工作，堅持發展、服務與安全同步,堅持技術、服務與支撐理念,在企業依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經驗,取得了一些成績。
一、查漏補缺,夯實法律基礎工作,完善合同管理制度.
合同是交易的基本憑證,在經濟往來中處於乙個十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務中的一項日常基礎工作,常抓不懈,持之以恆的把合同管理工作做好.根據省公司的有關檔案,分公司於xx年下達了《關於印發〈江西省電信****撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),檔案規範了重大合同標的的數額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關審批部門的職責和許可權。
我們在檔案的基礎上,結合當地營銷實際特點,深度挖掘部門需求,響應**提出的「又快又好」的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良: 1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同統計分析制度，定期分析合同履**況，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由部門負責人負責保管、使用.2、有令必行,以本為據,狠抓合同管理制度落實力度.
好的制度建立起來,更需要做的是堅定不移的執行.檔案明確,合同的審批須經財務部門、業務部門和法律部門的三審查,再經分管的公司領導簽字,最後由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財務也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規章制度辦事的情況.
3、精確管理, 細分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負責.企劃部主要負責經濟合同,勞動合同和保密合同以及相關的培訓合同等由人力資源部管理.4、建立糾紛聯動機制,將公司內部的法律專崗人員與外聘律師實行**,做到「一糾紛,兩人連動」的機動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。
二、出謀劃策,前期分析預警業務風險,健全企業法律風險防範機制
積極跟蹤和研究相關法律法規, 繼續做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業所得稅法的實施,研究新公司法的修訂對公司章程的現實意義,做好電信發展的前期分析預警,確保相關政策的有效落實.同時,與時俱進,密切關注電信市場的新發展新變化.密切跟蹤商務領航等轉型業務的發展，對綜合資訊服務中涉及的相關法律問題，主動與業務部門進行深入溝通,及時總結,根據總結經驗,定期製作發布《撫州電信企劃資訊演示文稿》。
全面貫徹省公司xx年《關於加強防範我省企業智財權法律風險的指導意見》和《關於加強網際網路法制宣傳教育工作意見的通知》,提高智財權風險防範意識, 分層次做好全員普法工作，加強領導幹部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。組織全市營業員代表共30餘人，開展以客戶格式協議為主要內容的互動式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協議違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題，提出應對問題的關鍵點，有效增強了企業直接面向客戶的員工法律風險的防範能力。
關注電信領域競爭環境的微妙變化,跟蹤iptv業務、移動業務的發展動態，為將來實現基礎運營商全業務運營做好前瞻性研究.深入研究電信條例和經濟法律法規,為將來可能發生的移動、網通等其他電信運營商以排擠競爭對手為目的的不正當競爭行為，做好準備。
三、防微杜漸,排憂解難,加強法律糾紛處理力度
法律部門是消防兵,是狙擊手,是排頭兵.法律的重要作用之一就是定紛止爭,劃分責任,解決糾紛和問題.在去年的一年裡,我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起，有效挽回公司損失幾十萬元。
如對於政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主幹電纜事件，根據《中國人民共和國民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規定，提出相關處理意見。南城至南豐光纜在江西飛環包裝****圍牆內部分被挖斷，造成長達60分鐘的系統中斷，我部積極協助線路維護中心的具體經辦人員，從法律的角度入手，提出問題解決的關鍵點，為公司挽回經濟損失數萬元。
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關於政企客戶部反映的網通公司身穿印有我公司標誌的服裝安裝**、侵犯公司商標權的事件，我部及時向網通公司出具書面申明，表明我方態度。網通公司簽收的書面宣告現已留存，自從接到書面宣告起這類事情沒有再發生.
今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權糾紛.經過我部長期不懈的努力,做好了有關證據的採集,管轄權異議以及其他訴訟程式的大量工作,為與對方順利談判打下了良好的基礎,最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11.5萬元,為公司挽回損失28.
5萬。四、不驕不餒,戒驕戒躁,將法律工作推向一新的台階
xx年電信業務總量預計達到1.8億元,較xx年增長23.4%,電信業務收入達到7150億元,較xx年增長10.
3%,電信增加值達到4800億元.法律部門如何為企業發展保駕護航,揚帆助浪,是每乙個法律人要思索的問題。
要進一步完善內部規章制度,全面推進法律制度建設.在抓好日常合同工作的同時,協助相關部門做好配套規章制度的建設工作.要進一步完善企業商業秘密的保密制度,推進智財權風險防範工作,提高科技競爭力.
把智財權的創造、管理、保護和利用放在更突出的位置,營造良好和諧的運營氛圍。
公司開會發言稿
篇一 公司開會發言稿怎麼寫 瀏覽次數 11349次懸賞分 15 解決時間 2010 12 2 14 39 提問者 beckham0606 我是房地產銷售經理公司月底要開會，要每個經理發幾句言內容是鼓勵新員工，給老員工打氣的話，怎麼講啊？最佳答案 各位女士先生經理店長晚上好 我是 xx 很榮幸今天由我...
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各位專家 同仁大家好！今天是建設單位組織的每月安全 質量大檢查，參加人員有建設單位的技術人員 監理 各標段管理人員 其主要目地是保證本專案能按質 按量 按時，確保本工程質量滿足設計及建築規範要求，不出任何安全事故，順利完成本專案施工任務，今天檢查我二標段主要有幾點缺陷，我施工方馬上督促整改，也強調我...
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篇一 總經理開會發言稿 目前，有個別店員，存在乙個很不好的現象，就是 上班時間辦私事，完全不顧及櫃檯上是否有人，是否有足夠的人手來為客戶服務。針對這一問題，將會出台一項公司銷售員工工作規範，是制約也是規範大家的言行。希望大家都好好的配合各部門的工作。當然，開會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是...