2012-2013學年第二學期
少先隊隊部室管理計畫
一、指導思想：
一直以來，我校以培養綜合素質全面的少先隊員為目標，積極開展建立「廣東省紅領巾示範學校」活動，努力讓隊部室成為隊員的溫馨家園，使少先隊工作活動陣地建設翻開了新的一頁，為提公升隊員們開展隊活動的自主性與創造性提供了堅實的基礎。
二、工作目標和措施：
1、建好隊部室，讓少先隊教育陣地常規。
隊部室是少先隊員學習少先隊知識的場所，也是隊幹工作，學習，會議的地方。隊部室由學校大隊委員會負責管理，切實做好隊部室管理工作。充分發揮隊部室、紅領巾廣播站、儀仗鼓號隊、閱覽室、文化長廊和紅領巾耕作基地等紅領巾陣地的教育作用，讓隊員在豐富多彩的文化氛圍中健康快樂地成長。
2、管好隊部室，讓少先隊組織管理制度化。
隊部室不僅要設施齊全，設計美觀，更要發揮應有的作用，增添陣地的凝聚力，增添隊員們的自豪感和歸屬感。隊部紮實規範的組織建設和完善的制度為隊工作開展提供了有力保障。大隊建立健全了組織機構，重視專業化的隊伍建設，分別是能幹務實的校內輔導員隊伍、各有專長的校外輔導員隊伍和朝氣蓬勃的少先隊幹部隊伍，每年評選表彰先進，定期召開少代會。
隊幹通過民主投票選舉產生，實行自主管理模式。隊幹們積極參加各級隊幹培訓和少年雛鷹夏令營活動進行能力鍛鍊，並與中隊輔導員一起制訂建立了隊幹部民主選舉制度、輔導員與隊幹部培訓管理辦法等系列方案制度。
在管理中，我們組織隊員，不斷完善隊部室管理制度，規範檔案資料的收集、整理、建檔，為各中隊提供資料查詢與借閱，為各中隊開展活動提供幫助與支援，讓隊部室成為隊組織的宣傳陣地和隊員的課餘活動陣地。隊部室管理除了日常的值日制度，我們還將隊部的儀器與設施也分到隊幹部具體包乾，責任到人，使隊日常工作清晰、明確，讓隊員們感受到作為少先隊員的光榮感和責任感，使隊員們真正成為隊部工作組織的小主人。
3、用好隊部室，讓少先隊特色活動系統化。
隊部室為輔導員與隊員開展隊活動提供指導與幫助。隊員們爭取了家長的支援和輔導員的配合，積極開展了豐富多彩、有特色、有成效的傳統活動和創新實踐體驗活動，在快樂中成長。
三、工作具體安排：
二月份：
1、建立隊部室管理制度，做好器材數目核實登記。
2、檢查固定器械，發現損壞要及時維修。
3、做好隊部室衛生清潔。
三月份：
1、搞好場室清潔，按要求擺放好場室物件。
2、對隊部室進行常規檢查。
3、做好器材借用登記，歸還時檢查數量和有無損壞。
四月份：
1、定期清點器材，做到賬目相符。
2、對損壞的器材進行上報登記。
3、按時參加管理員會議。
五月份：
1、繼續搞好場室清潔。
2、檢查器材使用登記。
六月份：
1、進行器材檢查，清點數目，資料歸檔。
清新區第三小學賴慶基
2023年2月
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