跟模工程師的職責及跟模流程

塑膠模具跟模工程師工作職責

2.1直接接受技術組長的領導,對本人所負責客戶進行跟進，同時也必須完成部門組長交待之臨時任務。2.

2 從一接到開模通知單必須與客戶工程師溝通清楚開模通知單上具體內容,統籌模具開發進度,如發現有重在技術問題或計畫偏離情況,應酌情處理,必要時向上級反映。組織圖紙的評審工作，保證設計輸出滿足設計輸入要求。2.

3 跟進模具進度,協調並排除各種影響模具進度的因素,確保模具保質按期完成。2.4 針對重點模具,制定重點模具的跟進計畫表,並審查重點模具的設計、製作的合理性，應能發現問題，並與相關部門負責人溝通。

2.5 試模前與客戶溝通好啤板數量，膠料種類及顏色，將其資料提供給文員下達相關部門備料，組織並全程跟進試模過程，組織評估工作，發現並及時解決試模中出現的問題，並在試模完成後提交相關報告，確保試模發現的問題得到全面反映並圓滿解決。2.

6根據一款模具每完成一次試模後，應整體裝配一次，再根據試模情況，結合客戶資料組織相關技師制定全面改良方案，出具改模資料，方案應盡量簡單易改，合理維護公司利益。2.7跟進，檢查改模資料完成情況，確保逐項改良到位，確保試模樣板完全達到客戶要求。

2.8走模前最後一次改良,裝配一套完整的板,標識清楚表面拋光要求給省模房作為拋光依據。2.

9走模前敦促技師按照《走模前自檢報告》逐項檢查模具，配合品質部填好《走模前檢測報告》，清點模具配件，組織走模前的模具拍照及模具的電子圖檔整理等。

也不是沒有人來! 其實做塑膠模具跟模工程師你只要具備三個條件就可以做了, 第一，你要懂得塑膠模具結構的設計; 第二，你要懂得塑膠模具的整個加工流程及加工工藝。第三，你要懂得做工作進度報告。

熟悉塑膠模具結構，模具加工工藝及模具設計流程，了解注塑工藝，有兩年或以上工作經驗者

發布時間:2009-10-30 9:52:16 **：網際網路文字【大中小】

跟模職責及流程

1、營業提供《排模表》。

2、新開模檢討，根據客供3d、手板、講解產品功能、裝配、結構安全規節，確定開模要求、注意事項、有何缺陷，客人能認可程度，確定模具結構，加工方式，對一模多穴或不同品種多穴，編排穴號，有模具結構問題所造成的產品改動,必須有客戶的書面簽訂。

3、生產會議：根據訂單日期，協同工程部、工模部、營業部，制訂具體加工日期，制《模具進度表》。

《模具進度表》程式：營業提供《排模表》及相關資訊,跟模工程師編制《模具進度表》①營業②工程部主管、3d設計人員③工模部主管④跟模工程師⑤qc工程師相關部門簽名、審核、分發《模具進度表》。

4、模具進度跟進與模具品質提公升：

a、跟進工程出圖，需及時與生產現場人員溝通調整出圖情況，防止漏出圖紙。

b、工件加工跟進與協調是跟模工程師基本職責，為便於「跟模工程師」更加細緻的深入生產，對工件外協加工做出如下規定：

①採購提供外發廠商，公司**、聯絡人、工件出廠及回廠日期、件數等相關資料交給相關跟模工程師，外發時必須有跟模工程師簽認，回廠時必須有跟模工程師簽收。

②對協力廠商，為加強對其管控，保證其加工工件進度與質量，跟模工程師與模房副主管或組長對工件做檢查。對不良工件及時返回重加工，如對本司進度造成滯後影響，跟模工程師有權對其處以1%~10%的罰款金額，上交本司財務部，並知會相關協力廠商簽名。

③燒焊一定要有燒焊原因，要有跟模工程師簽名。若跟模工程師不在廠裡，先交保安處，暫行燒焊，由保安第二天早上9:00以前交到跟模工程師手上，簽完後，補還給工模部。

如有違反，交廠部處理。燒焊流程：工模部責任人申請（註明燒焊由）副主管簽名主管審核跟模工程師確認放行燒焊。

c、工件加工「出錯」，包括本廠出錯、協力廠商出錯、客戶出錯，（客戶出錯例外，但由相關副主管註明客戶出錯）。對工件加工時出錯,一定要有相關責任人，填寫「出錯表」，跟模工程師做出處理意見，轉交營業部。

「出錯表」程式：責任人填寫《出錯表》副主管審核交跟模工程師填寫處理意見交營業部。

d、模具加工過程異常彙整，（含燒焊、客戶改圖、加產品、工件報廢、偏位、板不對圖、同一處反覆設變、工件、銅公鑼大、鑼小）。

e、跟模工程師每日《工作報表》填寫。

5、新模試模前五天，跟模工程師需對模具進度有乙個具體統籌，含哪些提前試模，哪些滯後試模，對滯後試模的，報備組長、主管，及時召集會議，協助完成對延期試模者的妥善處理。

會議程式：跟模工程師填寫《內部聯絡單》①工程部主管②跟模組長③營業部④模房主管

6、裝模檢驗，鉗工裝模時，填寫《模具裝模檢驗表》，跟模工程師確認。裝模檢驗程式：鉗工填寫《模具裝模檢驗表》,副主管審核,跟模工程師確認。

（必須有跟模工程師協同模房簽認了《模具裝模檢驗表》後，才可申請試模。

7、試模：副主管申請試模主管核實跟模工程師簽名跟單文員發單①營業交客②跟模工程師查對樣板③工模部④工程部

8、第一次試模，跟模工程師做「試模品檢測報告書」裝板，召集相關人員，開「首件試模報告」會議，存在模具異常，由相關責任人在「責任欄」上簽名。新模第一次試模產品會議：跟模工程師檢測產品填寫《試模品檢測報告書》

跟模工程師填寫《試模品檢測報告書》：責任人簽名①工程部3d設計人員②工模部副主管③加工部主管④營業員

9、與客戶檢討修模方案，並出改模資料，此項已有具體檔案支援，處理改模資料時必須注意以下幾點：

①資料清晰、明確、每一點必須由客戶提供數字，並且必須當場把資料整理完整。

②與客戶談資料時，必須具備判斷力，客戶提出的不合理改動應當場說明清楚。

③遇到重大改動時，必須向客戶說明改動的難度，並與模房工程相關責任人共同分析資料。

④改模資料必須有客戶的簽認。

⑤跟模工程師無權當場復客戶的改模期。

⑥與客戶談完資料後，應召集工程、工模、加工相關責任人核對改模資料，確定改模加工工藝，並確定改模完成日期，以書面形式交營業員。

10、「看板」式管理每一工模組須有一小白板，由工模部文員填寫每組模具試模日期，含新舊模，讓每一位員工明確模具交期，格式如：生產編號模具編號責任人試模日期跟模工程師。

11、跟進至模具承認ok。