2023年崗位競聘演講稿

2021-03-04 04:47:35 字數 1371 閱讀 7978

尊敬的各位評委,各位領導:

你們好!

唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才。

由於企業發展的需要,公司需要改革。改革是讓公司現行體制、制度、機構轉型到利於企業發展的一種狀態,讓企業能在激烈的市場競爭中有足夠的競爭力,做大做強我們共同的家——貴飛。今天,我在這裡竟聘,希望能在這次改革中找到適合自己的位置,為企業的發展做出更多、更積極的貢獻。

感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.

今天,我參加公司中層幹部的競聘演講,有人會認為我資歷尚淺,而且是一名女性,缺少競爭力,但是我為什麼能站在這個競聘的演講台上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去實現所謂的人生價值了.

我叫李清菊,31歲,本科,自2023年大學畢業後就職於雙陽廠資訊中心,2023年工廠機構改革競聘到發展與管理部,擔任綜合計畫員,主要負責企業規劃草案的編制及能力建設專案的管理工作。

在發管部工作的三年來,通過各級領導和師傅們的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多經濟專業的知識,並且鍛鍊了我在工作上的溝通協調能力,這些知識不管什麼時候都是我最大的財富,我愛上了經營管理工作,找到我職業生涯中的起點和方向。

經營工作是公司一切工作的前提,是公司取得經濟效益,持續發展的主線,從領導手中接到規劃工作以及專案建設的那一刻起,我一直感到無比的榮耀與責任重大,說誇張點,我認為經營工作尤其是規劃工作,應該要有公司領導的站位才能做好。由於工作的特殊性,我思索過,苦惱過,我負責的工作好象看不到顯著成績,跟別人比起來很沒有成就感。

隨著社會不斷的發展,我們的經營工作模式急需改革和創新, 由於傳統經營體制原因,尚有許多不足的地方,我們需要進一步探索新形勢下的經營工作的最佳模式。

如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:

1) 在市場競爭日益劇烈的今天,一味地靜心苦幹已遠遠不能滿意企業成長的必要,要想使企業得到更大的成長空間和經濟效益,必需作出精密、過細的市場策劃。希望公司提供更高的平台,更多的機會去參與規劃、參與專案準備資料,掌握航空龍頭企業,尤其是與公司生產產品相近的企業的經營情況(包括經營方式和經營優勢、產品優勢等),調研他們的綜合能力, 找出本部分、本公司的優勢與劣勢,揚長避短,充實抓住每一項產品機會,同時完善隊伍建設,努力做實規劃,做更好的專案。

2)人才的培養:乙個公司的發展,綜合能力的提公升,關鍵是需要一支技術過硬、業務精湛、緊密協作的團隊,我們的團隊可以在產品技術上(設計攻關、產品維護)作公司生產堅強的後盾,在先進管理系統方面靠自身研究開發,從無資質做到有資質、有影響的團隊,而不是一味花錢去購買,為公司節約資金,只有不斷激勵,引進先進管理理念,培養新人並且留住人才,才能確保公司發展到一定程度的有更多的有競爭力的人才。

最後如果我有幸競聘上崗,我將盡快進入崗位角色,充實自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任崗位.

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