大部分以**的名義來做活動都能起到良好的效果，但並不是全部，比如說超市，在大多數人的眼裡，超市**是能最大程度地刺激終端銷量的增長的手段，只要降價、打折、買贈等尚方寶劍一出鞘，總會有所斬獲。然而，超市**活動就一定能帶來產品的旺銷嗎？現實並不盡然，如果主題方向及方法錯誤，有可能會對超市起到一定的負面影響。
那麼，超市怎麼做**活動？下面就跟大家分享一些超市**活動方案，希望能對你有所啟發。
步驟/方法 1
選擇合適的賣場；
1、 店方對該產品較重視，有較強烈的合作意願，願意配合廠方**、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等（尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心）；
2、 **量大，形象好，地理位置好；
3、 超市定位及其商圈的顧客群與**產品的定位、目標消費群一致。
如：玻璃瓶汽水**店最好選在家屬區或學校附近；休閒用品**最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區、商務區超市。
定有誘因的**政策；
1、師出有名：以節慶賀禮、新品上市之名打消變相降價**的負面影響；
2、有效炒作：
① 「活動名」要有吸引力、易於傳播，如：某公尺酒廠家在酒店推廣產品的加熱飲用，**命名為「青梅煮酒論英雄」；某加咖啡送咖啡杯名曰「紅杯歡樂送（頌）」；
② 贈品綽號要響亮，如：某快餐連鎖店的球星塑料人起名為「超酷球量派對」
③ 贈品價值要抬高，如：繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇；
④限量贈送做催化：消費者總是買漲不買落，讓消費者在活動現場看到贈品堆放已經不多，旁邊贈品空箱子倒是不少，這種「晚來一步就沒有贈品」的感覺會大大促進購買慾；
3、盡量不做同產品搭贈（如「買二送一」），免有降價拋貨之嫌，結果可能「打不到」目標消費者，反而「打中了」 貪便宜低收入的消費群。
4、可用成熟品牌帶動新品牌捆紮銷售，但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可取）。
5、 面對消費者的**政策坎級不宜太高，而且要提供多種選擇。
如：買1袋/包送透明鑰匙包乙個；買2袋/包送螢光筆一支；買5包送飛鏢玩具一套；買1箱送t恤衫一件。
6、 限時限量原則：與超市合作的買贈、****，一定要注意在**協議中明確限時限量，否則在**期間出現贈品/**產品供貨不足，會面臨罰款、清場的危險。
選擇合適的產品品項和廣宣品、禮品；
1、 廣宣品設計原則
①廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致，如：運動飲料宣傳品基調：與體育賽事結盟、活力、迅速補充體力；
中低價食品宣傳方向：更實惠、更大克重、更多雞蛋、更營養；
兒童用品宣傳風格：產品好吃/好用，贈品好玩，**化的訴求方式；
②**pop標價和內容：
**價與原價同時標出，以示區別；
盡可能減少文字，使消費者在三秒之內能看完全文，清楚知道**內容；
③ 巧寫**：
部分城市物價局規定不准在海報上標出原價**對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其餘口味寫***（如：海鮮味2元/包、其餘口味1.8元/包）消費者自然明白；
④ 師出有名：冠以新品上市、節慶賀禮等「藉口」；
⑥寫清楚限制條件，如：限購5包/人、週末**、限量銷售，售完為止、××號之前有效等。
2、贈品選擇原則
① 盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引（太「生僻」的贈品，如魔方筆、蹬山刀，消費者不知道用途或用途不廣泛，難以接受）；
②高形象，低價位，如：掛表、圍裙、t恤、計算器等價值感較強，但採購成本又較抵；
③最好有宣傳意義。如圍裙、t恤、口杯；
④ 與目標消費群的心理特點及品牌定位相符，如：運動飲料贈奧運小紀念品；碳酸飲料贈變形摩絲、滑板、透明鑰匙包；
⑤贈品價值在產品價值5%—20%之間，過低沒有**效果，過高會起負面作用。4
根據活動規模確定**人員數量、產品儲備數量及物料需求；
效果預估：指根據所選超市的歷史銷量，綜合考慮**政策對產品流速帶來的影響，作出**期間銷量的預估。
費用預估：根據銷量預估配備相應的物料：廣宣品、禮品，並根據所選超市的規模和**期長短，預估銷量，準備相應的**人員預算。5
規定業代回訪頻率，維護活動效果；
說明：如果**期大於1天，那麼及時**、陳列、保證場內貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽，也很容易出問題的工作。所以有必要在**案中將產品的備貨、陳列、廣宣品布置等責任落實到具體人身上；**期內（如：
業代對**超市保持2天/次的回訪頻率，對超市全品項充足供貨負責；駐場**人員負責超市內的陳列、明碼標價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作）
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