就普通的人而言，從乙個大學畢業生（也包括學歷比大學高或者低的人），成長成為乙個能獨擋一面的「電源工程師」，一般需要5-6年的時間（當然除了那些天賦過人的）。
入行：剛剛畢業，懷著一顆雄心壯志步入社會，對每個行業沒有乙個明確的概念，找工作也沒有乙個明確的目標，找工作一般主要看企業的規模，給出的待遇，所以一窩蜂的往外企跟國企裡面擠。
1.國企：往往這些企業的要求比較高，動輒就985高校，雙學士，或者碩士以上文憑等要求，實際上90%的人都被擋在門外。國企裡面，除了拼爹，就只有熬，***。
2.外企：先是符合各種要求，花費九牛二虎之力進去之後，給出的往往是一些可有可無的邊緣職位，公升職的希望微乎其微，跳槽就成了救命稻草。
所以大企業裡面招的應屆畢業生呆的時間一般不會超過三年。
3.中小型民營企業：剩下的大部分人就只能進中小型的民營企業了，但看著招聘要求裡面的3-5年（甚至更長）相關工作經驗，很多人拿出的簡歷不知道該不該投；或者有自信者把自己的簡歷遞到面試官手裡，往往都是在幾個問題的回合制便敗下陣來；網上投的簡歷，更是石沉大海，音訊全無……
4.從基層做起：大部分的人經歷過無數次的拒絕之後，放下姿態，開始尋覓修理，儲幹（其實就是開始做一段時間的一線員工，然後再調入技術部門打雜）之類的職位；幸運者會找到研發部的技術員與助理工程師的職位，當然也有人會成為某些小公司的所謂「電源工程師」。
從現在開始，我要說的是，恭喜你，你入行了……
迷茫：終於經歷了層層打擊和磨練度過了入行階段，面前又迎來了一座叫「迷茫」的大山。路漫漫其修遠，總是傻傻看不清楚，好不容易終於和自己的專業對口了，但是後面的路怎麼走就成了問題。
每天做著最辛苦的一線基層工作，拿著不高的薪水，遠遠的看著那些自己想做的工作和期待的薪金水平。在上下求索的過程中，我們等待、思考、努力、懷疑，這到底還是不是自己原來想做的工作，一部分人就這樣迷失在了龜速前進的道路上。當然大部分人還是非常明智的在這樣的階段努力工作，除了自我不斷提高，泡論壇、上貼吧、聽講座交流也成了我們生活的一部分。
在這個階段中我們雖然迷茫但是卻源源不斷的積累著我們經驗和人脈。
人脈：曾經寫過《more than a pay check》一書的作者ruth glover指出，大約有60%以上的新員工都來自於推薦與介紹。而當我們採訪過很多任務程師的時候，大多數工程師都是由人際關係找到的工作。
經驗：你必須要堅持，因為有時候你會遇到挫折；你需要去忍耐清貧，不要把錢花在不必要的東西上——包括去外面吃喝；你需要去學會自學，通過自己的方法找到問題的答案(專業論壇和行業**是你的好幫手)，需要有一點善於分析的精神，因為你要能通過分析找到正確的方向。
如今，比起11年前，你有了更多的資訊和資源…在電源網你有更多便宜的或免費的機會來幫助你，你有各種社群論壇來指導你。相信我，你正處在更好的機會中。
成長：根據每個人的不同情況，我們在度過了漫長而艱辛的迷茫期後，終於有所進展。跳槽+公升職+加薪=如何做到為老闆創造更多價值
第一、我能做到別人做不了的。佔據了技術或能力的制高點，別管我實際的價值高低，沒我不成，沒我的點睛之筆，畫的龍飛不高。
第二、單位工作量的實用價值比別人高。比如手機行業的工程師工資就偏高，同樣改動乙個螺絲節省了一元錢，每年銷售一百萬套就能給公司省一百萬，同樣是這個事情，用在了手術床的設計改動上，每年賣幾千臺，節省了幾千元而已。價值高低，優劣立判。
另比如有乙個設計更改，甲選擇改動工藝檔案，讓工人在工序上注意解決一下，乙選擇改動設計圖紙消除問題的發生。工人每天每台都要注意下，無形的有形的成本消耗看不到不等於沒發生，而改了設計圖紙，則一勞永逸。經理為啥工資高，除了擔負責任外，他們還主要解決的是流程的問題，是通用的問題，是大的問題，他解決一件事的價值比員工解決一件事的價值高。
總結起來，培養自己的能力和知識，能佔據制高點；選擇自己的智慧型和努力能被較強可複製的工種或行業；選擇和發現問題的根源，採用能**問題的解決方法，以杜絕問題的發生為目標，而不是問題發生了能把問題解決為目標。具備了此三點，高薪不遠矣。由此開始，很高興地告訴大家，我們開始一步步由菜鳥正式蛻變為精英。
電源工程師：可能到了這個階段，我們才有資格成為真正的「電源工程師」，當然這個稱呼會衍生很多稱謂，如：「高階工程師、教授、資深版主……」，這時候的我們，可能已經走過南闖過北，去過多家公司、有自己擅長的領域、在論壇及貼吧有著自己的眾多粉絲。
回首看看那些慢慢走來的路程，十年磨一劍，驀然回首，年華如水，青春如歌。當然，無論在什麼時代如果乙個人能用十年的時間專心致志地研究一門學問,或學習一門手藝,或從事乙個職業,他一定能成為這個領域的專家。
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