法制工作總結

xx大隊二0一0年

公安交通管理法制工作總結

2023年，xx大隊交管法制工作，在市公安局和市交警支隊的領導下，以黨的十七大精神為指導，以科學發展觀為統領，以規範執法為主線，以「降事故、保安全、保暢通」為奮鬥目標，堅持依法行政，規範執法，強化內部執法監督，積極開展文明、規範執法學習教育和培訓，不斷提高隊伍整體素質，切實提高依法履行職權的能力，牢固樹立理性、平和、文明、規範執法的理念，為民服務意識深入警心，執法工作規範有序，為構建和諧平安xx、營造安全有序暢通的道路交通環境做出了應有的貢獻。上半年，西鎮大隊未發生一起行政訴訟案件。現將西鎮大隊上半年法制工作總結如下：

一、統一思想，提高認識

為了大力推進交通管理執法規範化建設，實現法律效果和社會效果的有機統一，積極回應人民群眾對公安交管工作的新期待，今年以來大隊領導對執法規範化工作極為重視，把樹立「執法為民」、「理性、平和、文明、規範」執法理念作為大隊法制工作的著眼點，不斷致力提高法制工作效率，做到了「三個到位」：一是思想認識到位。把「執法為民」、「理性、平和、文明、規範」執法理念的確立、執法素質的提公升作為執法規範工作的重點，組織開展了執法理念大討論，確立了一切警務活動和業務開展都離不開執法，一切執法都不能背離「執法為民」、「理性、平和、文明、規範」執法理念，打牢了法制工作的思想基礎。

二是組織領導到位。大隊成立了以大隊長為組長，其它領導成員為副組長，各部門主要負責人為成員的法制工作領導小組，各室、中隊分別配備了專兼職法制員，大隊實行每月研究法制工作制度，確立了一把手親自抓，分管領導具體抓，法制部門牽頭抓，部門領導直接抓，大、中隊共同抓的法制工作格局。三是工作落實到位。

制定了全年法制工作計畫，明確了目標任務，建立了執法責任制，擬定了法制工作成效標準，使大隊法制建設步入健康發展的軌道。

二、注重教育，增強規範執法意識

針對大隊成立時間短，新警多，業務不熟悉，工作經驗欠缺的實際，大隊高度重視民警的法制意識樹立和業務技能提高工作，始終把樹立民警的社會主義法制理念作為搞好公安交管工作的前提和基礎來抓，大隊堅持每月組織全體民警學習法律業務知識不少於2次，通過學習實踐科學發展觀活動、社會主義法治理念教育活動、「大學習、大討論」、「雙爭創」等活動地開展，民警的執法為民思想己牢固樹立，公正執法理念顯著增強；在紀律作風教育整頓活動、規範執法行為大評查活動、交通協管員隊伍教育整頓活動、「執法紀律作風教育活動」等活動中，全體民警、協管員積極參與，認真對照查詢自身在執法形象、執法態度、執法用語等方面存在的突出問題，提出了積極有效的改進措施，既對民警的執法思想進行了一次洗滌又對民警的執法行為進行了一次校正；結合學習中、省、市政法、公安機關關於執法規範化建設的會議精神、市交警支隊《加強交通管理執法規範化建設的實施方案》，民警執法思想門進一步打牢，執法思路進一步明晰，執法行為進一步規範。為了防止各種違法違紀事件發生，大隊制定並與民警、協管員簽訂了《執行「六條警規」責任書》、《落實黨風廉政規定、執行五條禁令、嚴禁公路三亂、規範執勤執法責任書》，要求做到入腦、入耳、入心，嚴格貫徹執行。一年來，大隊支部召開專題生活會，組織民警集中學習19次，收到社會各界送來的錦旗7面，感謝信3封。

三、加大培訓，提高規範執法水平

向素質要警力是xx大隊解決警力嚴重不足的唯一途徑。大隊把民警的法律法規和業務技能培訓學習放在首位，組織民警反覆學習了《道路交通安全法》、《交通警察道路執勤執法工作規範》、《道路交通事故處理工作規範》、《道路交通事故處理程式規定》、《道路交通安全違法行為處理程式規定》。要求民警在執勤過程中隨身攜帶《公安交警執法工作手冊》，不僅要熟練運用法律法規而且要熟記會背主要條款，保證執法活動不出偏差，年初，大隊組織全體民警進行了為期十五天的業務技能集中訓練；進行了高速公路執勤安全防護技術培訓、路面實戰演練、電子警察現場操作、事故現場模擬演練、隧道消防實戰演練、指揮手勢和佇列操練等；聘請西安雷通科技公司技術人員對民警進行了移動電子警察應用技能再培訓；邀請支隊領導向民警教授了《道路交通違法資訊系統》、《道路交通事故處理資訊系統》的使用方法，組織民警法律法規考試2次。

通過培訓，增強了民警的法律意識、程式意識、證據意識，提高了民警的執法辦案水平。今年1-10月份，共受理各類交通事故171起，死亡7人，受傷15人，直接經濟損失28.9萬元，已處理159起，結案率為92％，無上訪、投訴案件。

全年，大隊共組織各類集中培訓28次，其中網上學習5次，組織民警集中考試2次，考試合格率100％。

四、完善制度，推進執法規範化建設

進一步完善以執法責任制為核心的各項執法制度，按法明責，以責定標，以標考評，職責到位，責任到人，使每乙個執法環節和執法行為都有章可循。在全面落實《執法責任制》的基礎上，狠抓《執法監督制度》、《案件審核制度》的落實，建立和完善各執法部門民警的執法檔案制度和一案一評制度，從執法的各個環節實行層層抓，層層負責，落實了執法責任，改變了以往只糾案，不糾人現象；二是在交通事故處理中推行五級審核制度，強化法制工作對執法辦案的程式性審核，控制違規辦案和執法隨意性問題，確保事故處理公平、公正、公開；三是落實警務公開展制度。大隊制定了執法公開制度，完善了交通違法執法、交通事故處理執法告知程式。

在事故處理中，推行了「四公開」「五審批」「七承諾」的「陽光作業」，在交管執法中，通過電子顯示屏，手機簡訊，告知單、信函等實行警務公開。四是建立執法質量考評制度。對在執法評查，案件審核中發現的普遍性，突出性問題，及時進行歸納、分析，提出整改性建議及措施並予以整改，取得了良好的警示作用。

目前執法考評制度已顯示出了效果，監督管理已初顯成效，部門和民警規範化執法趨勢已經形成。

五、加強監督，確保執法質量

加強執法監督是規範民警執法行為，確保執法質量的有效途徑。今年以來，大隊一直把執法監督檢查作為規範民警執法活動重要手段，堅持定期檢查與平時抽查相結合，及時發現執法活動中存在的漏洞和問題，隨時解決，不留後患。大隊為全體人員製作了執勤證，製作了《道路交通違法資訊系統工作流程圖》、《道路交通安全違法行為處罰及計分標準圖》、《道路交通事故處理工作流程圖》、《執法監督崗》等牌匾，公開辦事程式，陽光執法、警務公開。

同時，大隊向社會各界聘請了執法監督員，定期召開座談會，向監督員和群眾代表匯報執法情況，聽取他們的意見和建議，主動接受群眾監督，切實提高了公安交警執法公信力。

六、強化基礎，建立規範執法長效機制

大隊經過反覆討論，制定了《內業建設工作規範》，明確了大隊領導和各室、中隊負責人及民警工作崗位職責，規範了各項業務建設標準、流程和要求，制定了規章制度和考核辦法，使大隊的內業建設步入正規化、規範化軌道。

在規範執法活動中，大隊制定了工作方案，成立了執法工作領導小組，由大隊長負總責，分管領導具體負責，各部門負責人為執法工作第一責任人。確定了法制人員5名，其中專職法制員2名，兼職法制員3名，實行法制員例會制度，利用例會學習上級檔案、執法通報，討論執法工作中存在問題，提出具體整改意見。建立了13種執法臺帳，資料齊全，歸檔完整。

健全了民警執法檔案，執法檔案真實詳細記錄了民警個人的執法工作情況、執法質量狀況、執法活動中存在的問題和好的經驗做法，加強了法制基礎工作。實行了辦案人、部門領導、法制員、大隊領導四級審核制度，從案件受理、調查取證、法律適用等各個環節嚴格把關，從源頭上保證了辦案質量。嚴格落實了執法考評制度，制定了《執法質量考核辦法》、《違法資訊系統執行管理工作方案》，室、中隊每季度對民警執法情況進行了一次自查，大隊每半年進行了一次考核，結合專項活動進行了執法檢查，及時發現問題，及時進行糾正，對個別執法不規範民警，由主管領導對其進行誡勉談話，使執法責任得到了落實，民警依法執法的自覺性、主動性得到了提高。

雖然我們在警力不足的情況下，克服重重困難，做了一些力所能及的工作，但是與上級要求相比還有較大差距。主要表現在:警力嚴重不足，執法主體資格短時間內難以解決；辦公條件難以滿足工作需要等等。

然而，我們還是有決心有信心在支隊黨委的領導下，不斷努力，吸納兄弟單位好的經驗和做法，全面推動xx大隊法制工作不斷向前發展。

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