謝可滔是廣東白雲學院、廣州白雲技師學院和廣州白雲工商高階技工學校的董事長，但人們總是習慣地稱他「校董」。「他不是個普通的投資人，而是個職業教育家。」這是學校行政總監劉劍鋒不願意稱謝可滔為董事長的理由。
乙個迷茫青年的選擇
自小跟著家族辦工廠、做生意的謝可滔，24歲時就擁有了2000萬元的存款。
2023年，整個珠三角開始建起一片片的工廠，到處都是機會，處處都是生意。這一切卻讓剛剛二十出頭的謝可滔感到迷茫和不安。
顯然，謝可滔對掙錢已經失去了興趣。他變賣了自己的工廠，結束了手頭所有的生意，打算出國去玩。
等待簽證的那些日子，迷茫而又無所事事的他開始思考：現在就掙夠了錢，下半輩子就這麼在吃喝玩樂中度過了嗎？
謝可滔早在辦工廠時就盯上了乙個商機：每招來一撥兒農民工，工廠就要投入很大的精力、場地和人力去培訓。「誰能解放這些遍布珠三角的工廠，誰就能得到巨大的利益回報。」
就在等簽證的日子裡，這件事兒在謝可滔的腦海裡縈繞不斷：中國今後會有更多的工廠，但是，誰來為這些工廠培養熟練的技術工人呢？
職業教育—謝可滔在圖書館裡找出了答案。
謝可滔了解到，在發達國家，職業教育佔到整個教育的半壁江山；而在當時的中國，技校招生已經開始滑坡，許多職業教育類學校只能靠「婆婆」養著。
謝可滔決定放棄出國，而是辦起了自己的第乙個學校―――廣州白雲應用技術學校。租了一處廢舊的部隊營房，從周圍的學校和工廠挖了七八個教師，並到附近的工廠挨個兒散發宣傳單。
一開始，學校只有電單車修理、服裝裝置維修以及美容美髮幾個專業。「第一期培訓班，老師比學生還要多。」謝可滔回憶起當初的情景，忍不住一笑。然而，到了年底，學生已經達到近千人。
在謝可滔如今擁有的3所學校裡，學生數已經超過1.6萬人。從第一所學校開辦至今，恰恰是16年。
「平均每年以1000人的數字遞增。」謝可滔說，為了保證質量，他現在不得不控制招生規模。
從當初的2000萬元，到如今擁有幾億元資產，變化著的不僅僅是賬面上的數字，而是謝可滔的人生選擇。他不再是當年那個迷茫青年，不再是只會盯著商機的生意人，而是乙個受人尊敬的職業教育家。
市場需要的就是我們培養的
稱謝可滔為職業教育家的，還有公辦職業教育學校的「明星校長」吳偉成。這位老校長，曾將所領導的廣州冶金工業技校打造成廣州公辦職業技術學校的「明星」。當年全國職業教育大滑坡的時候，一公一私兩位校長遙相鼓勵，惺惺相惜。
「最困難的
那些日子，一些公辦職業學校乙個個倒閉了。但白雲學校不但挺過來了，而且規模越做越大。」吳偉成認為謝可滔真正找到了職業教育的規律，「如果他是個單純的生意人，肯定做不到今天」。
謝可滔承認，在職業教育的路上，遇到了很大的阻力，也碰到了不少**。上世紀90年代中期，一邊是職業教育不景氣，另一邊，各類貴族小學、中學，各類民辦大學蜂擁而起。但謝可滔沒有動搖。
他認為，中國的振興不是靠每個人都成為受過大學教育的精英人才，而是要靠更多的技能人才。
內行人都知道，做職業教育投入大見效慢，不但要自己買地建校舍，還要根據市場的需求不斷購進最先進的實驗、實習裝置。這些裝置，動輒幾萬元甚至上百萬元。僅此一項，學校每年的支出就有1000多萬元。
就說乙個汽車維修專業，不但需要維修裝置，而且需要車輛。記者在白雲學校的實習車間裡看到，幾輛高階轎車一字排開，幾個正在上課的學生正在老師的指導下，對這些嶄新的轎車進行「手術」。
「我們搞的是職業技能教育，而不是學歷教育。」謝可滔總是提醒教職員工。他對教學質量的評判標準是：
市場需要的就是我們培養的。因此，每過兩年，謝可滔都會組織全體教師，對國家的許多教材和教學大綱進行修編，或者乾脆編寫自己的教材。
當生意人的頭腦裡有了理想今年剛滿40歲的謝可滔，在國內外許多學校讀過書，「但沒拿過乙個畢業證」。學校行政總監劉劍鋒一臉嚴肅地說，每到乙個學校，他都只挑自己最喜歡的知識學習，其他的課程自然就考不過了。
「每到學校發展最緊要的關頭，他都會出去學習。」劉劍鋒的這個總結連謝可滔自己都沒意識到。
2023年，辦職業教育兩年後的謝可滔，去新加坡學習。學成歸來後，廣州白雲應用技術學校公升格為廣東白雲職業技術學院。
2023年，廣州白雲工商技工學校成立。當年，謝可滔參加華東師範大學首期職教管理研究生班我想不明白的時候，就會到一些職業教育走在前面的國家去學習。」「校董」學成回來的那段時間，就是學校校長和中層幹部們最頭疼的時候。
「一旦學到新東西，他就會在學校大刀闊斧地試。」廣東白雲學院副校長何小雄是從中山大學挖過來的人才。
說起「校董」，何小雄又敬又怕。「他很少受傳統教育觀念的束縛，而是把從社會上感知到的東西來體驗、探索，想不明白的時候，就到那些國外同類學校中去學習。」何小雄說，今天的白雲，許多東西與國外職業教育完全同步。
今年年初，教育部批准廣東白雲職業技術學院公升格為本科院校，並更
更名為廣東白雲學院。學校的校長、教師們興奮不已，「我們終於可以做學問了」。謝可滔卻嚴肅地告訴他們：「我們的本科要培養應用型高技能創新人才，而不是傳統的理論型人才。」
謝可滔的目標是把白雲變成應用型大學，要培養的是中國的「灰領」而不是「白領」。但是，他無法說服全校那麼多的教授、講師和管理人員。「把全世界最好的職業教育專家請到學校來，給大家**。
」這是行政總監劉劍鋒當時接到的命令。
不久，乙個耗資100多萬元的國際職業教育高階論壇在白雲召開，國內職教專家潘懋元、王冀生等和德國、美國、澳大利亞等9個國家地區的專家學者20多人，在白雲學院進行了一場為期3天的頭腦風暴。
「我說的大家可能不信，但這些頂尖專家說的，大家總該信了吧。」謝可滔喜歡借助外力來解決自己的問題。這些年來，他每個假期都會帶著學校的各級負責人及教師到海外考察。
何小雄說，學校每年假期都要派教師到國外學習，每個教師學完後都要拿到相關的證書，否則出國所有費用不予報銷。
「我們要培養中國最棒的應用型人才。」謝可滔說，董事會已經決定，在未來5年裡，再投入5億元，把白雲打造成中國最棒的應用型工程技術大學。
或許與職業教育的特性有關，謝可滔從來不談「理想」兩個字。但在許多同行的眼裡，職業教育就是他最大的理想。「當生意人的頭腦裡有了理想。」這是吳偉成對謝可滔的評價。
人生經典格言生意人必讀
1 人生最重要的不是努力，不是奮鬥，而是抉擇。2 老闆只能給乙個位置，不能給乙個未來。舞台再大，人走茶涼。3 意外和明天不知道哪個先來。沒有危機是最大的危機，滿足現狀是最大的陷阱。4 所見所聞改變一生，不知不覺斷送一生。5 生意，可以掌控努力與投資，卻無法掌控結果。人生得意時找出路，失意時才有退路，...
高階人才必看生意人必讀
1 人生最重要的不是努力，不是奮鬥，而是抉擇。2 老闆只能給乙個位置，不能給乙個未來。舞台再大，人走茶涼。3 意外和明天不知道哪個先來。沒有危機是最大的危機，滿足現 狀是最大的陷阱。4 所見所聞改變一生，不知不覺斷送一生。5 生意，可以掌控努力與投資，卻無法掌控結果。人生得意時找 出路，失意時才有退...
企業家與生意人的區別
由於我們今天的話題限於篇幅，不便展開 就集中討論一下中小企業品牌戰略的問題吧 一般來說，品牌營銷要求企業老闆必須有 頭緒 也就是說，老闆必須搞清楚企業應往哪個方向發展 整合哪部分資源 營造什麼樣的優勢 以什麼樣的方法來支撐企業持續賺錢等 這其實就是品牌戰略的範疇。中小企業匯入品牌戰略的6大收益 從短...