綜掘二區群策群力聚焦雙效活動實施方案

根據臨渙煤礦「群策群力、聚焦雙效」活動實施方案要求，緊緊圍繞成本、效益、效率目標，我單位匯聚全區廣大職工的智慧型和力量，積極應對當前嚴峻的經濟形勢，群策群力，聚焦雙效，奮力完成年度安全生產經營目標。特制訂如下方案。

一、活動目標

營造「區乾懂經營，職工會算帳，人人有指標，聚力提雙效」的良好氛圍。以實現成本科學控制為目的，採取有效措施，嚴格按照《材料管理考核管理辦法》嚴把材料消耗關，大刀闊斧降成本，人人都有提公升雙效的具體指標，確保月月實現提質降本增效1萬元左右的目標。

二、領導小組：

組長：成員：

三、實施方案：

通過宣傳、召開專會議等形式，全方位多渠道開展宣傳活動，普及節能降耗知識。深入開展節能降耗，積極倡導健康、節約、環保型的生活方式，引導職工從點滴做起，從自身做起，培育節能減排先進典型，獎懲嚴明，使節能降耗成為廣大職工的自覺行動。提高意識促節約。

開展節能降耗等宣傳活動，增強幹部職工的節能意識。開展「爭當節約型班組、節約能手」活動，從制度上確保節支降耗活動形成長遠機制。

1、根據每月月初礦下達的生產任務，把任務劃分到各個隊及班。利用區開展的勞動競賽活動，提高各班組工作的積極性。每月對各個隊進尺、質量、安全第一名的班組給予班長嘉獎1000元分值、副班長600元分值、工人400元分值。

2、從嚴抓制度、細化管理、深挖內潛三方面入手，科學使用裝置、材料。每月根據任務、將材料消耗指標分解到各隊、核算到班組、量化到崗位，強化事前控制、事中監控及事後分析，全過程、全方位控制成本費用。凡材料費超出的從各班組進行掛鉤。

其次，要求材料員嚴把審批關，班隊長嚴把使用關，一旦全區超額與其月底工資掛鉤。

3、杜絕長流水、長明燈現象，辦公室內做到人走電源關。否則罰責任人100元分值。

4、認真開展合理化建議、金點子等活動，凡對單位有意義好的建議，以單位被採納，給以建議人獎勵200元分值。