蓮花縣勤王路東段改建工程施工保暢方案
現有砼道路只有9公尺寬，施工道路很難實行雙向通行，只能單行道通行。再加上大量的超載車輛,時時危及著施工作業人員和交通疏導隊員的生命安危，給該公路施工保暢工作帶來諸多困難。因此，保暢工作任務非常艱鉅。
為確保施工期間道路安全暢通，結合施工現場實際情況，特制定該保暢方案：
一、指導思想
以「****」重要思想為指導，充分認識到蓮花縣勤王路東段改建工程施工的重要性，進一步增強大局意識和整體觀念，全力以赴地做好蓮花縣勤王路東段改建工程施工期間的交通保暢工作，以保暢和預防事故為目標，努力創造出乙個安全暢通的道路交通施工環境。
二、組織管理體系：
為加強對保暢工作的管理，確保蓮花縣勤王路東段改建工程施工期間的保暢工作的正常開展，我專案部決定成立保暢工作領導小組。
組長：專案負責人(鄒義龍)， 主要負責施工保通設施的購置和施工保通的外部協調工作。
副組長：專案技術負責人（朱英華），主要負責保通設施的落實和設定工作，以及各施工階段的內部生產和保通工作之間的關係協調工作。
成員：施工員（鍾靈翔）、安全員（鍾綵燕）及各班組長，現場專職交通疏導人員（朱海華、劉江華）
專職保通員：4名，主要負責各自職責路段內保通設施的巡檢、維護和更新工作。
交通協管員：4名，主要在公安交警的統一管理負責各平交路口處的交通疏導工作。
領導小組將負責協調和落實保暢方案的實施，定期向業主和上級主管部門匯報工作情況。並下設以下小組：
1．在施工現場配置專職交通疏導人員。協助公安交警人員、路政協管員配合指揮，並配置手機、對講機、強光照明手電等裝置，在施工路段晝夜24小時輪流值班疏導交通。（安全及交通警示標誌標牌）。
2．設定通車道養護組。通車道養護組應加強對通車過渡路段及前後路段的日常巡查和養護，確保路面不出現大的坑槽和沉陷，以提高車輛的通過能力。
3．設定應急施救組。聯絡當地就近一家有維修力量的車輛維修店，並聯絡一輛清障拖車隨時待命。每日發現問題及時上報。
三、保暢措施：
我專案部組織人員現場查勘並經詳實的研究後制定出以下方案，以確保施工期間道路暢通無阻。
1）選派工作能力強、業務精、管理水平高的領導幹部和技術施工人員組成專案經理部，以求高質量，高標準，高速度的完成施工任務。
2）制定科學周密的施工計畫，加強施工現場的組織管理，採用設立若干個工期控制點，確保工程按期完工，如按期或提前竣工能直接減小交通影響。
3）採取先兩邊後中間、封閉一半、施工一半的施工方法：先施工兩側雨水管和輔道，採用圍擋封閉兩側輔道，現有主道繼續維持通行，先期施工排水管道，排水工程結束後開挖現有道路一半，另一半繼續保通車，第一次開挖的道路具備通行條件後開挖另一半道路，完成後施工行人路直至工程竣工，採用該施工方案進行施工能夠最大限度減小對交通的影響，施工輔道時主車道認可正常通行，兩側輔道開放後完全可以滿足交通需求，從而確保交通暢通。
4）配備專人配合交通部門指揮和疏導交通，配備專人在施工和交通的交叉結合部值班，掌握第一手的交通資訊並及時向有關部門和新聞**匯報，以使得駕乘人員能夠在第一時間了解我施工區域的交通路況資訊。
5）強化施工隊伍的管理，加強職工教育、樹立工期意識和大局意識，使得人人都把保通當成一項重點任務來抓，加強對職工文明施工方面的教育工作，做到文明施工。
6）加強對施工人員的交通知識培訓，使得人人都懂得交通規則，做到：「施工交通兩不誤」。
7）緊密配合業主和監理部門搞好各項工作，特別是文明施工和保通方面要做到有令必行，一切從大局出發，立足於講政治的高度來做好施工期間的保通工作。
8）專案部設立保通組，負責在施工期間維持施工現場的交通及協助交通部門維持沿線交叉路口的交通秩序，防汛或其他突發事件。
9）保通組隸屬於專案部，由專案經理負責統一指揮。
10）保通組設組長一名，保通員數名，保通組成員及專案部相關人員應加強聯絡與配合，以便於及時處理發生的問題。
11）邀請交警部門，做好保通人員的崗前培訓。
12）在施工地段的起止點及各交叉路口，設定通行導向牌，標明通行線路或繞行方向，保通人員負責監督落實。
13）保通人員必須堅守崗位，監督到位，指揮正確。並負責引導車輛繞行，不得駛入正在施工的場地。
14）報請有關部門同意後，在階段作業段施工前安置保通隔離墩或隔離網，並設定相應的警示標誌，提示車輛及行人不得進入。
15）邀請和協助交警指揮交通，疏導車流，以保證過往行人和車輛的順利通行。
16）制定嚴格的保通制度，做到獎罰分明，統一著裝，戴牌上崗，做到文明執勤，熱情服務。嚴格避免任何嚴重交通事故的發生，力保施工路段的交通暢通。
17）保通人員要以服務施工，服務社群為宗旨，創造良好的施工環境，為爭創文明工地，爭創優質工程提供可靠的保障。
18）對車輛拋錨的應急處置：交通疏導組在指揮車輛放行過程時如遇放行車輛故障拋錨，應立即與兩端交通疏導工作人員通報受阻情況，暫時切斷交通或指揮車輛繞道通行，並即時通知就近車輛維修隊伍趕赴現場，對故障車輛進行搶修。對一時無法修復的拋錨車，
及時聯絡拖車或鏟車等機械將故障車撤離現場，盡快恢復通行。對個別車輛超寬行駛或其他不確定因素造成交通受阻時，立即派員進入現場進行指揮疏導，消除人為堵車。
19）對交通事故的應急處置。在放行過程一旦發生交通事故，立即向當地交警部門報警，同時協助交警部門保護好事故現場。一旦出現人員**時，現場救援隊伍積極幫助進行救護，並等候120急救中心將傷員送往醫院搶救。
在交警處理好事故現場後，立即派人員對現場進行清場，掃除各類障礙物，盡快恢復通車。
20）對道路故障的應急處置：對通車過渡路段的路基彈簧、路面沉陷或路打滑造成的堵車，迅速調派人員，動用機械及儲備養護材料全力以赴進行搶修恢復原狀，並根據現場實際情況採取指揮車輛繞道、鋪設臨時通道等應急措施，恢復道路暢通。同時要加強施工組織工作，對施工過渡路段填平水溝或採取設定會車道盡量實行雙向通行，還要充分利用原有線路的老路進行車輛分流，以緩解施工路段交通壓力。
21）對不服從指揮的衝關車輛處置：對不聽指揮、擾亂秩序亂停亂放和衝關的車輛，交由現場交警對駕駛人員進行教育或對車輛進行查扣處理，以確保施工路段的交通安全和暢通。
22）按規定對施工路段設定導向標誌和施工警示提示進行安全布控，做好作業區域的安全防護，對施工作業人員、施工現場旁站人員按規定配給安全反光標誌服和勞動防護用品。
四、採取多樣形式，加大宣傳力度
開工前通過電視、報紙等新聞媒介向社會各界告知施工資訊，以取得社會各界特別是駕駛人員的理解和支援。耐心地向過境車駕駛員及乘客作好宣傳解釋工作，以贏得廣大司乘人員理解、支援與配合。進一步加大對該路段沿線群眾及過往車輛駕駛員的交通安全宣傳力度，以此提高交通安全意識，確保安全暢通。
事故的成因離不開人、物、環境、管理四個要素，要切實做好該專案施工的安全保暢工作，根據我司道路施工實踐經驗，只要我們緊緊圍繞「人、車、路」的綜合治理，並消除管理上的缺陷加強組織保障，全面落實「人防、物防、技防」各項防範措施，認真落實好「施工保暢應急預案」和安全責任制，一定能確保蓮花縣勤王路東段改建工程施工路段的交通安全和暢通有序。
附：安全保暢人員名單
施工道路保暢方案
xx公路改建專案 綦江段 第x標段 編制單位 xx xx合同段施工保暢方案 本專案位於xx境內，是xx省級公路網的重要組成部分，是連線xx及沿線各鎮向外延伸的經濟和交通連線紐帶。是連線xx的能源基地的快速通道。該段公路修建於山區，全路段車流量大，交通干擾大，道路狀況呈現坡陡 彎急 路窄 公路多數技術...
榆綏高速施工保暢方案
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六施工保暢措施
為維護施工現場施工秩序及施工安全，防止因施工造成交通嚴重阻塞，做到確保交通暢通 安全施工 依法行政 提公升形象，本公司結合實際，制定本措施。一 保暢原則 1 依法行政原則 與路政 交警等職能部門取得聯絡，充分溝通，取得相應職權 2 不中斷交通施工原則 在施工路段，採用合理管制方式，迫使車輛減速 3 ...