集團公司2023年一季度
安全生產體系知識考試題庫
（基層單位）
一、填空題
1、2023年集團公司安全生產奮鬥目標：杜絕事故；生產（基建）礦井、工程建設公司消滅事故；地面生產單位消除事故；消滅事故，減少和避免事故。（較大及以上、死亡、重傷及以上人身、重大涉險、重大非人身）
2、防範較大及以上事故，要始終突出和兩項重點。（一通三防、防治水）
3、2023年為體系建設 ，按照的思路，持之以恆地推進體系建設，真正做到深化於腦、內化於心、外化於行、固化於製。（提公升年，統領、固化、豐富、完善、創新、堅定）
4、嚴格瓦斯綜合治理，落實瓦斯治理措施，嚴格瓦斯治理
三量」考核，確保巷道工程量、鑽孔工程量、瓦斯抽採量，治得住、治得快、治得省）
5、加強放炮管理，未嚴格執行「一炮三檢」、「三人聯鎖」、「三警戒」、「清底驗炮」等制度，造成拉炮、殘炮、瞎炮等事故的，按事故處理；放炮傷人事故，按實際傷情處理。（重大非人身，提高乙個檔次）
6、完善人員定位系統管理辦法，嚴格人員定位系統管理，納入日常排程管理和體系考核，作為和的重要依據；人員定位系統執行不正常、資訊上傳中斷2小時的，按處理。（幹部下井、跟帶班考核、職工下井考勤，重大非人身事故）
7、抓好零散作業人員管理，對2人及以上零散人員作業必須指定單獨作業人員必須做到班前點名、班中和班後匯報，防止管理失控。（安全責任人）
8、深化安全環境整治，把作為安全環境要素建設的核心，作為評價安全環境要素的重要指標，加大建設考核力度。（安全質量標準化）
9、強化理念滲透，堅定的核心安全理念以及的崗位安全理念，提公升安全管理境界。（只有不到位的管理、沒有抓不好的安全，安全從我做起、實現零的目標）
10、強化隱患排查整改工作，各級領導下井排查出來的隱患和問題，公升井後必須在
小時內錄入資訊平台，否則視為未下井。（1）
11、加強領導幹部下井跟帶班管理，嚴格跟帶班幹部向公司排程「三匯報」制度，入井前匯報班中匯報班後進行匯報。（跟帶班的線路、地點，作業地點安全狀況，交**）
12、強化事故追查分析，對和等，由集團公司組織追查。重點追查礦（處）、科區兩級是否在崗，礦（處）、科區兩級是否在計畫線路、地點，管理人員和工人是否重傷及以上人身事故、重大涉險事故、重大非人身事故，值班人員、跟帶班幹部，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）
13、強化事故追查分析，繼續堅持在發生事故單位召開現場會，對事故進行責任領導公開檢討。（公開分析、公開處理、公開通報）
14、生產（基建）礦井、工程建設公司：發生重傷事故，給予科區現場跟班幹部、科區分管副職、科區黨政正職處分。（行政降職）
15、生產（基建）礦井、工程建設公司：發生致命性重傷事故，給予科區現場跟班幹部、科區分管副職、科區黨政正職處分，給予分管領導（副總、副礦）
處分。（行政撤職、行政記大過）
16、生產（基建）礦井、工程建設公司：發生1次死亡1人責任事故，給予分管領導（副總、副礦處分，給予黨政主要領導、分管安全領導（副總、副礦）
處分。（行政降職、行政記過）
17、生產（基建）礦井、工程建設公司：發生1次死亡2人責任事故，給予分管領導（副總、副礦處分，給予黨政主要領導、分管安全領導（副總、副礦）
處分。累計發生死亡2人責任事故，給予黨政主要領導、分管安全領導（副總、副礦處分。（行政撤職、行政降職，行政降職）
18、生產（基建）礦井、工程建設公司：發生1次死亡3人及以上責任事故，給予黨政主要領導、分管領導（副總、副礦）、分管安全領導（副總、副礦處分。累計發生死亡3人責任事故，給予黨政主要領導、分管安全領導（副總、副礦）
處分。（行政撤職、行政撤職）
19、地面生產單位：發生重傷事故，給予科區現場跟班幹部、科區分管副職、科區黨政正職處分，給予分管領導（副總、副廠〈處〉長處分。（行政撤職、行政記大過）
20、地面生產單位：發生致命性重傷，給予分管領導（副總、副廠〈處〉長處分；給予黨政主要領導、分管安全領導（副總、副廠〈處〉長處分。（行政降職、行政記過）
21、地面生產單位：發生1次死亡1人責任事故，給予分管領導（副總、副廠〈處〉長處分，給予黨政主要領導、分管安全領導（副總、副廠〈處〉長）
處分。（行政撤職、行政降職）
22、地面生產單位：發生1次死亡2人責任事故，給予黨政主要領導、分管領導（副總、副廠〈處〉長）、分管安全領導（副總、副廠〈處〉長處分。累計發生死亡2人責任事故，給予黨政主要領導處分。
（行政撤職、行政撤職）
23、公司年度內發生同類同性質死亡事故，對發生的第一起同類同性質事故，死亡1人的，給予事故單位分管領導（副總、副礦處分，給予黨政主要領導、分管安全領導（副總、副礦處分；死亡2人的，給予黨政主要領導、分管領導（副總、副礦）、分管安全領導（副總、副礦處分；對發生的第二起同類同性質事故，給予黨政主要領導、分管領導（副總、副礦）、分管安全領導（副總、副礦處分。（行政撤職、行政降職，行政撤職，行政撤職）
24、對重大涉險事故比照進行責任追究；對重大非人身事故，比照
進行責任追究。（致命性重傷事故、重傷事故）
25、對因隱瞞事故延誤搶險搶救時機造成傷情加重、災情擴大、導致死亡的，給予單位總值班、安全生產資訊中心主任處分，給予黨政主要領導、安監處長處分。（行政降職、行政記大過）
26、礦（處）帶班領導下井對經過的線路、地點存在的隱患應發現而未發現或未督促整改從而導致事故發生（24小時內），發生一次死亡1人事故或重大涉險事故的，給予處分；發生一次死亡2人及以上事故的，給予處分。（行政記大過、行政降職）
27、公司機關業務處室人員下井對經過的線路、地點存在的隱患應發現而未發現或未督促整改從而導致事故發生（24小時內），發生一次死亡1人事故或重大涉險事故的，給予處分；發生一次死亡2人及以上事故的，給予處分。（行政警告、行政記大過）
28、問責不到位或擅自提高受處分人員待遇（包括受處分的副處以上幹部）的，給予單位黨政主要領導誡勉談話）
29、2023年，體系建設檢查考核，採取與相結合的方式進行。（日常動態檢查、季度聯合抽查）
30、2023年體系建設檢查考核，季度抽查到的單位，日常動態檢查評分和季度聯合抽查評分各佔 ；季度未被抽查到的單位，牽頭部門依據進行考評。（50％、日常動態檢查情況）
31、生產礦井、地面生產單位，發生死亡1人事故，全額取消單位季度體系建設獎和安全效果獎，併罰事故單位人均元；每增加1人死亡，另按人均400元標準的遞增加罰，累加計算。（400、50%）
32、基建礦井發生死亡1人事故，全額取消單位季度體系建設獎和安全效果獎，併罰事故單位人均元；每增加1人死亡，按人均300元標準的遞增加罰，累加計算。（300、50%）
33、生產（基建）礦井，季度內發生1人次重傷或1起重大非人身事故，扣除單位季度體系建設獎勵基數的 ，累加計算。（20%）
34、地面生產單位，季度內發生1人次重傷或1起重大非人身事故單位季度體系建設獎；每增加1人次或1起加罰單位人均元。（全額取消、150）
35、生產（基建）礦井、工程建設公司，發生死亡1人事故，取消班子成員兌現與兌現，全額扣除年度零死亡目標風險抵押金，同時按季度體系建設兌現基數扣除年度體系建設風險抵押金。（年度一次性、當季體系建設抵押、對等）
36、生產（基建）礦井、工程建設公司，發生一次死亡2人及以上事故，取消班子成員年度一次性兌現與當季體系建設抵押兌現，全額扣除年度風險抵押金和年度風險抵押金。（零死亡目標、體系建設）
37、生產（基建）礦井、工程建設公司，季度內發生取消班子成員當季體系建設抵押兌現。（重大涉險事故）
38、生產（基建）礦井、工程建設公司，季度內發生1人次重傷或1起重大非人身事故，扣除班子成員體系建設抵押兌現的累加計算。（當季、30%）
2023年一季度
保安隊員在完成自己本職工作外，能積極配合企劃部掛吊旗 配合市場部保促成3.15活動順利完成.在賣場維修方面,完成賣場1 安全門的維修，完成工程部辦公室的裝修，對東門停車場積水處增加下水口，完成賣場地面破損地磚的更換，完成1 衛生間刷白工作。在裝置方面，一季度無一起大事故，水電氣 正常。共維護 保養7...
一季度安全小結
安全小結 半年公司安全工作總體情況小結 2013上半年，生產安全科在公司的領導下，認真開展安全生產工作，隱患分析預警，主要工作 1 根據集團公司與公司簽訂的年度安全環保責任書的要求，組織了公司與各部門 各部門責任人與員工層層簽訂了本年度安全環保責任書，明確各級人員的安全目標 責任，要保證公司年度安全...
2023年一季度安全總結
在廠領導的正確領導下，認真貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針，緊緊圍繞今年的安全生產目標，堅持以人為本，修訂和完善安全管理規章制度，認真開展安全檢查 反 三違 反事故 查安全隱患及文明卫生，在全體員工的共同努力下，安全生產取得了顯著成效。1 制定計畫，明確目標 公司根據2012年度計...