1、 幹部合理，老闆才敢用情辦事
2、 情理法
3、 法：基層理：中層情：高層
4、 辦事：先情理後法
5、 心裡：先關注法法在心中
6、 敬酒不吃吃罰酒
7、 合情合理合理合法
8、 法是最後的通牒
9、 情——良心
基層人員的磚塊精神
1、 規規矩矩
2、 管理就是配合配合一下
3、 高層（頭部） 中層（手腳） 基層（身體各部分）
4、 基層：務實（實實在在規規矩矩） 約法三章：
5、 （1）一切照規定所為何事？ 如何去做？ 怎麼做到更好？
6、 （2）遇到異常狀況立刻向上報告
7、 （3）提建議
8、 角度不一樣立場不一樣不是學識問題
9、 1.先做好部署才有機會當好主管
10、 2.人生是間斷性的調整
11、 3.尊重上級的改變
12、 基層：不要因為你乙個人而害了大家
13、 制度的彈性運用
14、 努力工作不如用心做事
15、 上司接受了意見不要功勞、不要獎賞，要繼續提意見
16、 虛心學習謙虛待人沒有成見
17、 任何話都要聽但不一定接受增加見識
18、 不要去改變上司要讓上司自己改變
19、 要尊重上司
20、 提建議就是盡責任
21、 坦白承認
22、 不要輕諾寡信
23、 我是來做事情學習吸取經驗來自我成長的不是來做貢獻的。 虛心不要自滿用心
24、 成果成效的概念
25、 不可亂變謹慎負責
26、 清清楚楚 + 含含糊糊清清楚楚的含含糊糊（高層）
27、 含含糊糊的清清楚楚（基層）
高階主管的八卦精神：
1、 高階主管的全方位的思考
2、 高階主管的中心思想：中庸不是平均不是極端是恰到好處
3、 怎麼變都對
4、 決策錯誤比**還可怕
5、 約法三章：（1）把握變化的方向 （2）盡量讓幹部去發揮 （3）讓幹部去合理的解決尋求合理
6、 前瞻力**力
7、 人生不如意之事十之**越變越槽
8、 不可不變不可亂變
9、 中流砥柱
10、 抓住正確的方向而不是潮流
11、 引導消費者而不是迎合消費者
12、 高階幹部：不急下層幹部才會急
13不說下層幹部才肯說
14不做下層幹部才敢做
15、 高階層要做好人
16、 千萬不要和高階搶著做好人
17、 因為高階層要負全部的責任所以他不負任何的責任
18、 高階層就要大小事情都知道但是都不要管
19、 知人用人
20、 盡量去了解幹部，但是盡量不要讓幹部全部了解你
21、 通家之好
22、 無————能++++++++有
23、 無為無中生有
中間幹部的石壁精神
1、 合作與配合
2、 高階：全方位（八卦） 中堅：合理調整（牆壁） 基層：務實（磚塊）
3、 堅牢的基礎上：應變
4、 幹部所處理的事情就是依法行不通的
5、 約法三章：（1）、尊重上級的裁決權。（2）、尊重部署的建議權。（3）、依法衡情論理
6、 （1）、對上不越權，先請示後做，邊做邊請示。（2）、提問題，讓部署提建議，讓部署先開口。（3）、培育人才
7、 功高震主，讓部屬加強責任，讓部屬來承諾更多。
8、 有頭有尾，不要存心去討好和跑馬屁。
9、 不要剝奪了部屬的成長的空間學習型組織。
10、 時間緊急的時候幹部就要當機立斷，表現魄力。
11、 幹部盡量少發號施令，關鍵時候就會有人來聽。
12、 平時的時間就是訓練的時間，幫助部屬尋找答案，不要直接給答案。
13、 養兵千日用兵一時
14、 不要老在部屬面前表現自己，無聊。
15、 對上：放心對下：賣力
16、 祖父————父親————孩子
17、 高階————中堅————基層
中國式管理的m理論
1、 區別於xy理論
2、 （1）人性是可以塑造的安人之道
3、 創造良好的工作環境，塑造良好的工作作風
4、 企業文化：無形公平
5、 （2）做事精神，讓員工自己改變，自變自律經權之道
6、 （3）公司或者組織是少數人志同道合的結合體挈巨之道將心比心
7、 己所不欲勿施於人
8、 同情心————同理心
9、 安人就是管理的最終目的
10、 恰到好處適可而止水到渠成彼此彼此
11、 憑良心
12、 安人之道：（1）目標要公正（2）標準要確定（3）員工自動
13、 經權之道：（1）萬變不離其宗（2）權不損人（3）權不多用反正會增加抗拒的
14、 挈巨之道：（1）設身處地（2）大家互利（3）無害於人
15、 m理論：（1）建立共識（2）將心比心（3）持經達變
16、 m：利於不敗之地，在穩定中求進步
中堅幹部承上啟下：
1、 天——人——地
2、 高階——中堅——基層
3、 中級幹部千萬不要埋怨上級的壓和下級的頂，要想辦法讓上級不壓，想辦法讓下級不頂。
4、 得到上級的賞識，下級的體諒。就解決問題了
5、 當老闆知道你心裡有老闆的時候就要：有話先說
6、 合理的堅持，不要盲目的堅持
7、 豪不堅持就是完全沒有責任感
8、 和上司相處之道：主動提供諮詢
9、 處處表現自己很尊重老闆的狀態
10、 （1）時時關心部署 1、讓部署先開口 2、緊急時候
11、 （2）商量不一定得到意見，希望得到支援
12、 （3）檢討：就事論事
13、 先要求自己，以身作則
14、 同事之間的關係：（1）多幫助別人（2）有福同享
（3）及時表示謝意
15、多吃虧，少佔便宜
16、（1）不爭權 （2）不奪利 （3）不失職
17、天（老闆） 人（幹部） 地（基層）
圓滿的溝通藝術
1、 西方人活在上帝心中
2、 中國人非常在乎別人的感受
3、 中國人1）有話不一定說2）含含糊糊3）真真假假
4、 不一定也是一定的一部分
5、 兩難：先說先死不說也死一切都是兩難：兼顧
6、 恰到好處：中庸之道
7、 你應該講，但是你不應該這樣講
8、 先投石問路。你吃飯了嗎？天氣不錯？等——問心情
9、 接納性大於正確性
10、 溝通的目的：表達情感——建立關係——達成目標
11、 迂迴的溝通，為了圓滿，為了讓每個人都要有面子
12、 通情達理
13、 讓對方自己做結論，讓對方先開口
14、 對方一開口，就立刻注意聽
15、 先聽完，同意，然後反對
16、 聊天、溝通、談判
17、 共識、行動、目標
18、 第
一、不要想去改變任何人，讓他自己改變第
二、每個人都自願的接受結果第
三、留下以後見面的機會
樹狀的組織系統：
1、 象數理 ————《易經》
2、 太極兩儀四相八卦
3、 董事會大多數的運作是看不見的，就像樹的根一樣
4、 顧客至上顧客如雲———雨，滋潤樹，樹再長
5、 有陰必有陽，有陽必有陰——兩手策略（全面掌控）
創業必修課程
創業計畫書創業者的 必修課程 常說創業計畫書 business plan 是創業融資的 敲門磚 作為眾多創業企業成長企業進行融資的必備檔案，其作用就如同預上市公司的招股說明書，是乙份對融資公司或專案進行陳述和剖析，便於潛在投資人對投資物件進行全面了解和初步考察的文字檔案。近年來，創業融資的程式日益規...
學習完本次培訓必修課程後
學習完本次培訓必修課程後，請結合課程內容談談，你對課程中哪部分內容印象最深？有什麼收穫？今後將做怎樣的改變？作業要求 本次培訓中，對我印象最深的就是教師行為的自我調適這部分，看完這部分很有感觸，對我啟發也甚大，使我在今後的教學中能夠自我約束和處理好師生關係。在剛開始教學時，因為學生上課不守紀律的問題...
學科類必修課程學習心得
我很榮幸能夠參加 國培計畫 經過不懈努力完成了必修課學習任務。通過培訓，我學習到了很多新課程理念，聽到名師專家的講課和講座，開闊了視野，拓展思路，揚長避短，豐富了教育教學理論和教學實踐能力。我感到收穫很多，國培計畫 培訓學習很有意義，值得推廣和堅持，應長期為農村英語教學服務。作為一名農村教師，我沒機...