開發進度月報（gb8567——88）
開發中的軟體系統的名稱和識別符號
分專案名稱和識別符號
分專案負責人簽名
本期月報編寫人簽名
本期月報的編號及所報告的年月
列出本月內進行的各項主要活動，並且說明本月內遇到的重要事件，這裡所說的重要事件是指乙個開發階段（即軟體生存週期內各個階段中的某乙個，例如需求分析階段）的開始或結束，要說明階段名稱及開始（或結束）的日期。
說明本月的實際工作進度與計畫相比，是提前了、按期完成了、或是推遲了？如果與計畫不一致，說明原因及準備採取的措施。
主要說明本月份內耗用的工時與機時。
分為三類：
a． 管理用工時包括在專案管理（制訂計畫、布置工作、收集資料、檢查匯報工作等）方面耗用的工時；
b． 服務工時包括為支援專案開發所必須的服務工作及非直接的開發工作所耗用的工時；
c． 開發用工時要分各個開發階段填寫。
說明本月內耗用的機時，以小時為單位，說明計算機系統的型號。
說明本月內實際耗用的資源與計畫相比，是超出了、相一致、還是不到計畫數？如果與計畫不一致，說明原因及準備採取的措施。
列出本月內支出的支援性費用，一般可按如下七類列出，並給出本月支援費用的總和：
a. 房租或房屋折舊費；
b. 社工資、獎金、補貼；
c. 培訓費包括給教師的酬金及教室租金；
d. 資料費包括影印及購買參考資料的費用；
e. 會議費召集有關業務會議的費用；
f. 旅差費；
g. 其他費用。
列出本月內支出的裝置購置費，一般可分如下三類：
a． 購買軟體的名稱與金額；
b． 購買硬裝置的名稱、型號、數量及金額；
c． 已有硬裝置的折舊費。
說明本月內實際支出的經費與計畫相比較，是超過了。相符合、還是不到計畫數？如果與計畫不一致，說明原因及準備採取的措施。
本月遇到的重要問題和應引起重視的問題以及因此產生的建議。
開發進度週報2超市管理系統
開發進度週報 開始2013 4 8 結束2013 4 14 這段時間我們的主要任務是修改完善計畫報告內容和開始軟體的初步構架設想。四月八日，因為上週為撰寫報告大家付出了辛苦勞動，全體放假一天.四月九日到四月十二日 在聽取了老師和其他同學的評價之後，組員們開始了對上週的報告的重新討論。四月十日，專案小...
專案開發進度檢查考核作業指引
1.目標 通過對專案開發進度的檢查，掌握專案各相關進度進展的實際狀況，找出並分析其專案進度發生偏差的原因，督促專案制定有關糾偏的保證措施，確保專案的總體經營計畫和關鍵節點在滿足質量標準和投資控制目標的前提下達到合同的要求。2.適用範圍 適用於復地集團全資或 參與復地操作模式執行的 合資合作專案在實施...
團隊開發計畫表專案開發進度表
團隊開發計畫表 1 實施計畫 1.1 風險評估及對策 1.2 工作流程 1.3 總體進度計畫 1.4 專案監控 1.4.1 進度監控計畫 1.4.2 預算監控計畫 2 專案概述 2.1 專案目標 團隊計畫在本學期用17周的時間完成學生醫保管理系統軟體，為使用者提供查詢個人資訊，以滿足使用者的查詢個人...