行政部5月份工作總結

經過了磨合期，初始階段，5月份進入了第一階段，在這個剛剛步入正規化的時期，各項工作相對來說會比較困難。現將5月份的各項工作匯報如下：

1、人事方面

1、公司5月份人事狀況：

2、各部門人員分布狀況：

3、員工學歷分布情況：

分析：普工級人員學歷偏低，需要加強對員工進行專業技能、企業文化、職業道德等培訓，讓員工感覺到公司的發展前景和發展規劃，加強員工的歸屬感和責任心，並能長期為企業作出貢獻，也避免4月份出現的罷工事件。

行政人事在招聘時，不僅要考慮到學歷還要考慮專業技能，另外，在用人的機制上，也要努力培養、吸納、造就一大批高素質的人才團隊，以適應公司的快速發展，但在提公升班組長以上的管理人員時必須要通過層層審核，避免出現誤用人才的情況。

行政人事作為員工的選送部門，不僅要注意招聘、培養人才，在送至人員到各個部門的同時，須制定乙個完整的程式機制，避免出現管理層的糾紛誤會。

2、行政方面

1、公司員工辦銀行卡情況：

2、員工考勤工時（附1）

3、主要工作內容（附2）

分析：（1）為不斷增強公司的競爭能力，往上市公司的目標邁進，本部門正在策劃員工培訓方案。

a、與新進員工講明《員工須知》的內容；

b、按照培訓計畫，對員工進行《車間生產上下班工作流程和要求》、《員工工作紀律》、《員工守則》等方面培訓。

（2）5月份公司在按績效為基準，同時納入計分方式計算個人當天的實際績效金（白天以每小時5分計，晚班以每小時8分計）。

4、異常情況：4月份因楊柏成未聽從管理，擅自動用機器導致手部受傷，現經常夜歸上網，生產部須作出工藝流程方案，加強安全操作意識，防範不安全事故的再次發生，保安後勤也要加強管理，禁止員工11後外出廠區的狀況。

5、消防安全狀況

廠區內消防器材以老舊，為了保障員工的安全，應該進行更換，並進行年檢。

6、後勤保障情況

宿舍方面：近期出現了員工在宿舍喝酒和在宿舍內亂接電線插座等情況，應該制定宿舍管理規定，保障員工的人身安全。

飯堂方面：根據員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿足不同的員工口味。

7、做好行政部的基礎和日常管理工作，完成上級領導交辦的各項工作。

8、存在不足：（1）對人員需求計畫的分析、評估不到位，人員流動頻繁，員工的調動登記考勤，各位主管沒有及時配合協商交流好；（2）加強培訓工作。

特此報告！

報告人：***201x年x月x日