月度運營演示文稿

2021-03-04 04:08:17 字數 1328 閱讀 2458

目錄一、行業資訊 1

1.本期樓市政策 1

2.本土樓市資訊 1

二、公司運營狀況 1

1.重大動態 1

2.重點布置工作完成情況 1

3.銷售情況 1

4.專案動態成本 2

5.人力資源動態(每季度最後一月填報) 3

6.一級計畫完成情況 3

7.資金計畫執**況 3

8.專案進展 3

9.近期重點工作提醒 3

三、其他事項 3

四、子公司1運營情況(每季度最後一月填報) 4

五、子公司2運營情況(每季度最後一月填報) 4

…… 4

一、行業資訊

(包含但不僅限於以下內容)

1.本期樓市政策

內容包括報告期內出台的巨集觀調控政策、專案所在地出台的的地方性政策、專案所在地新出的規劃資訊等內容。

內容指報告期內本土樓市最新動態、包括市場成交資訊、本地房企或競爭對手最新動向等資訊,以及對公司業務發展影響的評估。

(包含但不僅限於以下內容)

內容涵蓋公司重大的經營、組織活動、業務發展正式儀式、領導視察及指示、企業大事記等事項 + **。

內容*****(運營會布置工作、總經理布置工作、其他重要會議布置工作等)

本期銷售情況******(每季度最後一月加入本季度產品、**、市場、政策等因素對銷售影響分析)

附表銷售目標完成情況

偏差分析:****

回款目標完成情況

偏差分析:****

結論:****

內容需填報各專案目標成本、動態成本及差值,並對及本季度重大動態成本偏差進行分析。

內容可包括季度人事異動、重大培訓匯報、企業文化活動盤點、人力資源結構分析等。

內容*****(描述各項資金計畫執**況,資料由財務部門提供,並以**形式對月度資金計畫執**況進行分析;以圖表方式進行年度計畫執行分析)

1)專案1

專案形象進度描述 + 現場進度** + 對於可能影響計畫完成的專案應進行預警

2)專案2

專案形象進度描述 + 現場進度** + 對於可能影響計畫完成的專案應進行預警

3)……

內容*****

月度運營演示文稿(以下簡稱「演示文稿」)自專案運營活動開始即進行編制,可根據專案發展的不同階段編寫,編制週期為上月26日至本月25日,演示文稿將於次月5個工作日前提交集團戰略運營中心。

演示文稿原則上每月製作一期,春節當月不做強制要求。

每季度最後一月填報,模板由區域公司根據子公司業務型別及kpi設定等自行編寫。

部門二o**年**月*日

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