酒店客服部工作總結及工作計畫

2021-03-04 04:05:24 字數 490 閱讀 2885

三、圓滿完成皇庭璽園從施工階段到開盤階段的工作,我部門主要工作是協助開發商銷售樓盤,嚴格按照開發商制定的日常接待流程進行操作。

四、密切配合各部門的其他工作,做到內外協調一致,並監管了服務中心員工宿舍的房屋租賃事宜。

2023年工作計畫要點

一、 繼續加強客服人員的整體服務水平和服務質量,根據前期物業管理不同階段制定相應的培訓計畫。

二、 協助開發公司銷售樓盤,著手準備前期物業管理的接管驗收工作和入夥工作。

三、 完善客服部制度和流程,部門基本實現制度化管理。

四、 密切配合各部門的其他工作,完成上級領導交代的各項任務。

儘管本部門工作成績在整體上顯著提高,但仍存在一些問題:客服人員由於從事前期物業管理時間不長,整體的業務水平和專業素質偏低,在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高,接到問題後未及時進行跟進和反饋。為了進一步做好來年的工作,我部門全體員工將團結一致、齊心協力的去實現公司目標,為公司貢獻乙份綿薄之力。

酒店客服部工作總結及工作計畫

2011年7月,我正式公升任皇庭璽園客服部主管,對於我個人來說是新的人生驛站。從一線員工不知不覺中就從事客服工作近四年,感慨頗深。雖然很多人不了解客服工作,認為它只不過是接下 做下記錄這些無聊的事情罷了。其實不然,要做一位合格的 稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的溝通技巧,並要有高度的...

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客服部工作總結及工作計畫

12月的工作,重點是放在售後上的。售後經理的大力支援和配合,使得工作開展的比較順利。每日的回訪工作按部就班的進行,銷售部在12月前銷售的車輛也做出了首保的招攬。唯一不足之處在於日常招攬 量沒有上去,在1月我會將它放在重點。以上是我對12月的工作總結,請領導給予批示。趙曉傑客服部 2012年1月6日 ...