安全生產事故應急演練評估講話稿

演練評估意見

尊敬的各位領導、同志們，大家好！

今天的危險化學品生產安全事故綜合應急演練是古雷開發區4.6事故以後由開發區管委會主辦規模較大的一次演練。此次組織的比較得力，相關部門尤其是消防部門付出辛勤的勞動和汗水，表示感謝！

演練基本達到了預期效果，對演練成功表示祝賀！

演練後，開發區管委會要組織相關部門和人員認真進行總結評估。在此，我代表市安監局做個初步的評估。

一、好的方面，有下面三點：

1、領導重視是演練工作的組織保障

通過剛才的演練，可以看出管委會和相關部門前期做了大量工作，這跟領導的重視和支援是分不開的，管委會從人力、財力、物力予以保障。從現場的布置，情節的設定來看，雖然存在著一些缺陷，但也為今後的演練積累了經驗。

2、演練的形式適合園區化工事故救援

本次演練採用現場直播的形式，較為新穎和切合實際，這種在開發區應急指揮中心和演練現場兩個地方同時開展演練很有必要的，有利於開發區事故救援指揮與處置的快速應對。雖然在初次實施中會發現一些問題，但有利於今後改正。要把此次演練結合4.

6事故的經驗教訓，讓古雷急指揮中心平台在事故救援指揮中發揮作用。

3、檢驗各應急聯動部門的快速反應能力

在整個演練的過程中各部門還是很注重時間把握，基本能按照演練流程安排，迅速開展相關應急處置工作，做到反應快速、分工明確、緊密配合、處置有序，圓滿完成了此次綜合應急演練，體現多部門聯合救援、快速反應和綜合應急處置能力。

二、存在的不足及需加強

此次演練分企業前期處置和開發區啟動預案兩個階段，下面我就講這兩個階段演練不足的方面：

1、企業的前期處置工作情況

第一階段的演練的依據是企業的安全生產事故預案，要以預案為依據來開展應急演練。企業的前期處置中存在不足：

一是事故應急指揮部和各應急處置小組人員職責不夠明確：如總指揮、副總指揮是誰？叫什麼？

搶險小組、堵漏小組、警戒小組、醫療小組、通訊小組；沒有指定各救援小組的組長，職責還不夠明確。演練比較忙亂。