為了加強和規範公司防汛安全管理，預防汛期和減少自然災害危害，保障公司的安全生產，結合公司實際，特制定本防汛安全應急預案。
一、指導思想
灤平飼料分公司始終堅持「安全第一，預防為主。」的安全生產工作方針，牢固樹立「以人為本」、「安全發展」的理念，加強企業安全生產工作，在企業安全生產、安全管理工作取得長足進步的基礎而成立灤平飼料分公司防汛安全小組設立兼職安全員負責日常安全事務。
二、制定預案的目的
制定防汛應急預案，是為了在公司面臨突發自然災害事故時，能夠統指揮，及時有效地整合人力、物力、資訊等資源，迅速針對事故實施有組織的控制和撲救，避免災害現場的慌亂無序，防止貽誤戰機和漏管失控，最大限度地減少人員**和財產損失。
三、制定預案的依據
以直管部門的要求和指導，以本公司安全制度為依據，嚴格參照實施。
四、組織機構及職責
公司成立防汛安全應急指揮部，負責公司汛期自然災害現場指揮。防汛安全應急指揮部由公司經理和公司各部門主管及有關各部門相關成員組成。
總指揮：劉宇（由公司經理擔任）。
副總指揮：杜喜明（由公司部門主管擔任）。
成員：王淑華劉志強於海軍閔靖宇於立傑
防汛應急抬揮部職責：指揮協調各工作小組和義務防汛救援工作開展，迅速引導人員疏散。
下設三個專門工作組
（一） 防汛小組
隊長：杜喜明
副隊長：劉志強
成員： 於立傑趙青紅付占軍於海軍
防汛隊職責：現場搶險、搶救被困人員。
（二）疏散組
組長：安全管理員王淑華
副組長：閔靖宇
成員：王桂春周遠洋
疏散引導組職責：引導人員流散自救，確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯的地點安排專人值守,其餘人員分片搜尋未及時疏散的人員，並將其疏散至安全區域。
負責控制各出口，無關人員只許出不許進。
（三）後勤保障組
組長：綜合部主管王淑華
成員： 於立傑鞠海峰
按照安全生產法律法規的要求，公司每年都要對職工進行不少於20小時的安全生產知識培訓，在培訓中將應急預案和應急知識的培訓納入職工年度培訓計畫，在進行職工年度安全培訓時要有3個小時以上的應急預案和應急知識的培訓內容。培訓時要保證培訓效果，通過培訓，使職工對應急預案和應急知識能夠基本掌握，並能在工作中熟練運用，提高職工的安全意識和處置生產安全險情和事故的能力。
培訓內容包括：
（1） 防汛沙袋碼放方法；
（2） 沙袋填裝速度訓練；
（3） 逃生技巧；
（4） 應急預案的學習；
通過進行防汛應急預案演練，可以驗證應急預案的合理性，發現與實際不符的情況，及時進行修訂和完善，同時還可以提高職工的安全意識，增強防範和處理事故的能力。
每次演練結束後，總指揮要組織人員對預案的演練效果進行評估、總結；並分別針對演練中發現的問題對應急預案提出修改、完善意見。
本應急預案由公司負責解釋。
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