南長城投公司安全管理方案建築工程

2021-03-04 04:00:57 字數 3063 閱讀 2843

第一章總則

第一條為確保建設工程安全施工,切實履行建設單位安全管理職責,依據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程安全生產監督管理工作導則》、省市建設主管部門及安監站有關安全規定及檔案要求,結合本公司建設工程規模,特制定本安全工作管理方案。

第二條建設單位在工程建設中處於主導地位;施工總包單位為施工安全責任的主要負責單位;建設單位和監理單位對施工單位的安全管理行為負監管責任;專業/分包單位對各自承包範圍內的施工安全負連帶責任。

第三條各參建單位應堅持「安全第一,預防為主、綜合治理」的方針,本著「管生產必須管安全、管安全必須控過程」和分層管理、逐級負責的原則,建立健全安全質量保證體系並確保有效運轉,確保工程施工安全。

第四條本辦法是國家及省市相關安全生產管理法規、規範的補充性檔案,不能代替相關安全生產管理法規、規範和標準。城投公司隨時會根據安全管理的形勢需要對該方案相應內容和要求進行動態的調整和修改。

第二章安全目標

第五條安全管理的目標是:以人為本,建立全方位的安全保障機制,全面加強施工管理,強化施工現場作業控制,有效控制施工慣性事故,實現施工安全穩定控制的奮鬥目標。 即:

1.無責任因公死亡和重大**事故;

2.無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰;

3.無直接經濟損失在2萬元以上的火災、**、倒塌事故;

4.施工現場安全措施到位,安全防護控制指標為:必須全部合格,優良率確保在85%以上;

5.施工現場文明施工目標:達到施工合同約定的要求( □達標 □市級文明 □省級文明)。

第六條施工現場安全控制的目標:減少和消除生產過程中的事故,保證人員健康安全和財產免受損失。

第三章安全管理組織

第七條建立二級領導制度,以公司安全管理工作領導小組為領導核心,以專案部安全管理工作小組為管理重心,構建安全管理保障體系,進一步加強對施工安全的組織領導,嚴格落實各項安全措施和安全逐級責任制。

第八條公司安全管理工作領導小組

組長:公司董事長

副組長:總經理、常務副總經理、副總經理

組員:公司各部門負責人。

領導小組暫不另設辦公室,聯絡點設在公司辦公室

安全生產管理領導小組職責:

1.監督專案各參建單位建立健全安全生產責任制,檢查、考核各部門及各專案部安全生產責任制落實情況。

2.聽取工作匯報或情況介紹,定期或不定期組織安全生產檢查,組織有關安全生產專題會議,協調布置安全生產工作。

3.依照國家有關安全生產法律法規的規定,及時上報安全生產事故情況,積極配合安全生產事故的調查。

第九條專案部安全管理工作小組

本公司在建專案管理實施專案施工管理。每個專案施工管理組配專案經理一名,組員1~2人(其中一人指定為工地安全監督員),直接行使專案施工管理職責。專案部應充分發揮建設單位在安全管理工作方面的主導作用,成立專案部安全管理工作小組,全面開展在建專案的安全生產管理工作。

第一十條專案部安全管理工作小組的安全管理基本職責是:

1.嚴格執行工程建設程式,督促並檢查各參建單位加強安全生產管理,保證建設專案安全生產。

2.向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通訊、訊號、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,擬建工程可能影響的相鄰建築物和構築物、地下工程的有關資料,並保證有關資料的真實、準確、完整。施工單位應當採取措施加以保護。

施工中發現文物、古蹟、**物、電纜以及放射性汙染源等,應當停止施工,保護好現場並按規定及時向有關部門報告。

3.按規定審核建設工程安全作業環境及安全施工措施費用。

4.不得對勘察設計、施工、監理等單位提出不能保證安全生產的要求,不得明示或暗示施工單位在不具備安全保證的條件下施工,不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的建築材料、安全防護用具、機械裝置、施工機具及配件、消防設施和器材。

5.圍繞工程建設安全管理目標,建立健全工程建設安全保證體系和管理制度,檢查督促各施工單位、監理單位的安全保證體系的建立、健全、有效運轉和各項安全管理措施的全面落實。及時調查核實施工、監理等單位反饋的設計未考慮或考慮不周而客觀存在的安全隱患,並採取防範措施。

6.組織各參建單位制定安全事故應急救援預案並定期組織演練。應急救援預案應包括應急救援的組織機構、人員配備、物資準備、應急程式、人員財產救援措施、事故分析與報告以及事故處理後的恢復措施等方面的內容。

7.建設專案發生安全事故後,及時啟動應急救援預案組織營救,根據國家和有關規定上報事故情況,並參加或組織事故調查處理。

第一十一條專案部安全管理工作小組工作制度

1.安全管理報告制度

專案經理必須每月定期定時向公司安全管理領導小組書面報告施工現場的安全管理狀況,具體要求詳見《表1 專案經理月度安全管理報告書》和《表2 建築安全生產隱患排查治理情況統計表》。

表1 專案經理月度安全管理報告書

專案經理姓名建設單位工地安全監督員姓名

專案名稱

施工單位工人總數施工單位配備安檢員人數

工地位置月份/年份

表2 建築安全生產隱患排查治理情況統計表

年月)填報單位:(蓋章)

審核人填報人聯絡**填報日期: 年月日

備註:本表由施工單位填寫報專案部,建設單位專案部專案經理複核後報公司安全管理領導小組,每月一報。

2.安全檢查制度

專案部安全管理工作小能應根據工程建設進度情況,開展日巡視(表3 安全管理日常巡視記錄)。組織監理、施工等參建單位進行月度定期檢查(月初、月中、月底:表4 月度定期安全檢查記錄);組織監理、施工等參建單位開展不定期季節性(雨季、冬季等:

表5 季節性安全檢查記錄)、專項性(節假日前後、文明施工:表6 節假日安全檢查記錄;表7 環境、場容場貌檢查記錄)等多種形式的安全檢查。日巡視、定期或不定期安全檢查應當目的明確、內容具體、記錄完整,確保起到對安全生產的監督促進作用。

3.週報制度

建立施工單位工程施工資訊週報制度(表8 工程施工安全資訊周報表),全面、及時掌握工程施工安全狀況,並能根據工程進展,採取有預見性的安全管理措施。

表3 安全管理日常巡視記錄

專案名稱編號:

表4 月度定期安全檢查記錄

專案名稱編號:

表5 季節性安全檢查記錄

專案名稱編號:

表6 節假日安全檢查記錄

專案名稱編號:

表7 環境、場容場貌檢查記錄

建築分公司安全管理管理辦法

1 前言 1.1為規範工程安全資料的編制 整理和歸檔工作,確保工程安全資料的完整性 時效性 統一性,特制定本辦法。1.2本辦法適應於建築分公司範圍內工程安全資料管理工作,本管理辦法解釋權 修改權歸建築分公司。1.3本管理辦法自2008年3月1日起執行。2 職責 2.1分包單位技術管理人員負責安全資料...

建築分公司安全管理管理辦法

1 前言 1.1為規範工程安全資料的編制 整理和歸檔工作,確保工程安全資料的完整性 時效性 統一性,特制定本辦法。1.2本辦法適應於建築分公司範圍內工程安全資料管理工作,本管理辦法解釋權 修改權歸建築分公司。1.3本管理辦法自2008年3月1日起執行。2 職責 2.1分包單位技術管理人員負責安全資料...

阿南小學學校建築施工安全管理制度

1 負責健全學校的房屋檔案,建立房屋檔案管理制度,加強對校舍建築圖紙資料,以及供水 供電 供氣設計圖和施工圖紙資料的管理。2 負責對在建工程的日常安全管理,嚴格要求施工單位按照國家有關建築施工的安全管理規程進行施工並設立明顯的警戒線和警示標誌,禁止一切非施工人員 不按照安全要求著裝的人員進入施工現場...