為了增強《北流海螺礦山爆破事故應急預案》的針對性、可行性和實效性，在實際演練中對預案進行檢驗修正，切實保證其實施效果，提高應急指揮小組的部署、指揮、溝通、協調能力，提高隊伍的快速反應能力，增強演練組織單位，參與單位和人員等對應急預案的熟悉程度，提高其應急處置能力，進一步明確相關單位和人員的職責，理順工作關係，完善應急機制，於2023年 6月14日進行《北流海螺礦山爆破事故應急預案》實戰演練，現將演練情況總結如下：
通過演練使人員掌握應急救援執行程式和方法，檢驗人員自救互救能力和部門之間的協調作戰能力。
1、演練專案：露天礦山爆破事故應急演練。
2、演練負責人：蔣江林陳劍鋒
3、組織單位：礦山分廠採礦工段
4、演練時間：2023年6月14日16：00——17：00。
5、爆破事故地點：205平台
6、參演人員：採礦工段長蔣江林、採礦技術員陳丕、採礦技術員盧鎮海、全體爆破工
7、指揮人員：陳劍鋒
8、評價人員：礦山分廠領導。
2023年6月14日16:00爆破班班長鄭業來先後向礦山安全員、採礦工段負責人匯報（模擬）：在205平台進行爆破作業時，疑是發生單個炮孔早爆事故，現場有6個爆破工及一名技術員在作業；匯報時現場採礦技術員已組織現場爆破工撤離爆破現場至安全區，並進行了清點人數，6名爆破工均安全撤出；然後安排爆破班長向上級領導通知，要求啟動爆破事故應急預案，同時採礦技術員現場安排爆破工對進行事故警戒，等待上級指令。
16:07礦山安全員用**依次通知：礦山生產排程、礦山負責人李志軒、鏟運工段長陳宇靜；16:
15分搶險救援總指揮（演練）陳劍鋒指示啟動《北流海螺礦山爆破事故應急預案》，並親自趕往現場在東205平台成立應急救援臨時指揮部，安排礦山排程維持秩序工作，同時確認個警戒點安排安全性與合理性，警戒崗哨到位情況，通知鏟運工段做好協調工作。
16：35分，現場採礦技術員反應懷疑發生早爆的區域一直沒有出現早爆的相應反應現象，根據現場情況分析，相當可能是在爆破裝藥過程中由於溶洞引起的小範圍塌方，造成爆破工誤以為發生早爆現象。
16:45安排採礦技術員、安全員及爆破班長組成的檢查組到現場檢查確認，確定其是小型溶洞引起小範圍塌陷，確認現場安全，並解除警戒
16：55通知相關單位，應急解除。
（一）演練目的明確，計畫方案策劃周密
從我礦山安全工作的實際情況出發，經過認真研究，確定應急演練。其主要目的是驗證應急預案的可行性；發現應急預案存在的問題和不足，以便及時改進；使參演人員熟悉井下瓦斯煤塵**事故應急操作和整個應急程式，增強參演人員的熟練性和信心。
（二）演練檢驗了我礦應急救援實戰、保障能力和參演人員的自救互救能力
1、檢驗了相關單位對接聽**、記錄等的規範、時效。
2、檢驗了爆破現場負責人對現場的應急處置能力。
3、檢驗了爆破工對突發事故處理程式的路熟悉程度。
4、檢驗了指揮部成員及各單位接警後進入應急狀態的速度。
（五）演練緊張有序，獲得圓滿成功
6月13日16：00演練開始，16：55演練結束，時曆55分鐘，演練很成功。
整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現場環境基本逼真，安全保證基本到位，演練達到預期效果。由於相關單位的通力合作，使演練順利完成，得到分廠領導的認可。
在演練全過程中，發現演練存在許多不足，必須引以為戒，及時進行改進和提高。
（一）在參演人員對爆破事故應急救援預案的熟悉程度方面：
1、少數參演人員對應急救援預案還不夠熟悉，演練時應用得不太熟練；
2、對於事故的**匯報或者**通知，語言表達沒有做到簡潔、具體、明了、快速；
3、本次演練的參與單位較少，演練模式簡單，對應急預案的執行度檢驗程度有限。
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一 時間 2013年6月14日，上午8點整。二 地點 海南中線高速a1標1 梁場 三 參加人員 專案觸電事故應急領導成員及施工人員 電工等 四 演練經過 1 上午8時整，專案觸電施工應急領導小組副總指揮楊小波致辭，提出了四點期望。1 堅持 以人為本 安全第一 的理念，在觸電事故應急演練過程中，參與人...
頂板事故應急演練總結
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