3.2.1酒店總經理負責制定酒店年度安全生產目標。由總經理主持、酒店領導及安委會成員參加的工作會議批准酒店年度安全生產目標。
3.2.2各部門第一負責人根據酒店的目標，制定部門年度安全生產目標，組織實施年度安全生產目標。
3.2.3行政辦會同安保部按總經理的具體要求負責組織各部門年度安全生產目標展開分解與對策實施細則的制定。並負責安全生產委員會的常務工作。
3.3明確目標與指標的制定程式
酒店年度安全生產目標分解與對策實施細則的制定程式
3.1.1根據酒店安全生產總體目標、安全方針、安全管理流程、年度生產經營的指標，各部門提出各自的年、月度安全生產目標。
3.1.2安保部負責彙總各部門的安全生產目標的內容，由安委會、酒店領導對建立的安全目標進行全面性和合理性審查，經審查合格後形成酒店年、月度安全生產目標。
3.1.3酒店將形成的年、月度安全生產目標分解到各部門。
3.1.4各部門將各自的安全生產目標進一步分解到班組、員工。
3.1.5酒店年度安全生產目標主要通過《安全生產目標管理績效考核表》來反應。
3.2安全目標的調整
3.2.1年度安全生產目標的調整工作，每年進行一次，由各部門在安全生產委員會會議上書面提出並須說明原因，通過後交行政辦備案報總經理審批，並作為檢查和考核的依據。
3.2.2除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產目標進行調整。
4.實施措施
各級領導管理人員要以身作則帶頭規範自己的安全行為，身教重於言教，自覺遵守安全規章制度，進入施工現場戴好安全帽，給職工做出表率。
4.1.建立健全安全組織，落實好**安全管理機構，完善安全生產崗位責任制，逐級簽定安全生產責任狀，發揮安全員的三權力作用，杜絕違章指揮，違章操作。
4.2..加強安全教育，提高職工安全素質，健全職工安全教育檔案，充分利用班前會、專題會，安全技術交底、板報宣傳等形式，作到安全工作天天講，形成安全為了生產，生產必須安全的氛圍，新入場的工人上崗前必須全部進行**安全教育培訓，經考試合格，簽定安全責任書方可上崗操作。
4.3.開展好以「安全生產重點整治百日行動」、安全生產月等活動，大宣傳、大排查、大整改，通過開展群眾性的安全活動，增強職工安全意識，提高安全素質，促進安全生產。
4.4.加強裝置維修、施工現場、臨時用電管理，嚴格執行操作規程，操作人員、機械管理人員、安全管理人員要隨時檢查，發現隱患即使糾正，把事故隱患消滅在萌芽之中。
4.5.認真執行事故上報制度，堅持四不放過原則，及時召開現場會，使幹部職工吸取教訓、接受教育，避免類似事故發生。
如發生事故隱瞞不報或不及時上報者，追究有關人員責任並按公司有關規定處罰。
4.6.將抓生產與抓安全同步進行，在計畫、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計畫、布置、總結、評比安全工作。
1 1安全生產目標管理制度
一 目的 對公司安全生產目標進行控制。二 範圍 本制度適用於公司範圍內所有部門。三 管理職責 1.公司安全部負責本制度的編制 修訂 督促檢查 2.各部門編制本部門年度安全生產目標及實施計畫 3.經理批准公司安全生產目標 4.工作程式 1 制訂 公司安全管理人員根據安全生產方針 管理評審的結果 風險評...
安全生產目標管理制度
1.目的 為了明確安全生產任務，將安全生產融入到日常工作中去，提高員工的安全生產意識和責任，特制定本制度。2 適用範圍 本制度適用於公司安全生產目標與指標的制定 分解 實施和考核。3 職責 3.1主要負責人 3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產目標。3.1.2組織實施安全生產目標，並對安全...
安全生產目標管理制度
為確保公司安全生產 質量環境職業健康安全目標的實現。1.2.1公司最高管理者或總經理負責制定公司年度安全生產 質量環境職業健康安全目標。由總經理主持 公司領導及安委會成員參加的工作會議批准公司年度安全生產 質量環境職業健康安全目標。1.2.2管理者代表負責組織實施年度安全生產 質量環境職業健康安全目...