目錄1施工準備及施工機械進場計畫 (3)
1.1施工技術準備 (3)
1.2施工現場準備 (3)
1.3施工現場平面布置 (4)
1.4裝置材料組織和管理 (5)
1.5配合關係 (6)
1施工準備及施工機械進場計畫
1.1施工技術準備
1）、施工圖紙會審、設計交底在工程全面施工前進行：
方案及設計圖繼續完善和深化設計，做出詳細的施工大樣及節點大樣，以保證工
程順利進行。
與業主、設計、監理單位聯絡，作好圖紙會審。
針對各專業工程圖紙進行綜合協調，特別是交接介面的零星收邊處理。
2）、專案部所需用的與本工程有關的施工規範、標準圖集、**等由我公司工程部統一購買，專案部領用。
3）、為了保證工程能夠按時完工，提前作好施工準備是非常必要的。
熟悉圖紙資料，弄清設計內容，對圖中選用的電氣裝置和主要材料等進行統計，
注意圖紙提出的施工要求。
準備好相應數量和型號的施工機具，並保證工況良好。
作好勞動力的安排，避免人力不足。
考慮各資訊系統的配合施工問題，確定具體的施工方案。
技術交底，施工前認真聽取技術人員和設計人員的技術交底，弄清技術要求，技
術標準和施工方法。
熟悉有關電氣工程的技術及驗收規範。
1.2施工現場準備
1）、施工現場臨時用電、施工用水的接駁點由總承包方提供；
2）、現場辦公室、材料倉庫由甲方提供場地，我公司根據現場實際情況由總包方提供或指定區域自行搭設；
3）、施工資源準備計畫：主要勞動力均為與我公司長期合作，經過專業培訓，技術熟練的成建制勞務隊伍。其勞動力計畫表如下表所示：
單位：人
骨幹。在全面施工開始前，將由他們負責對工人進行現場施工管理、安全、生產等方面的宣傳教育。
1.3施工現場平面布置
指揮通訊資訊系統工程與土建工程在機具裝置使用的型別及材料選用的品種上存在較大的差別，因而其施工臨時設施相對而言規模小、靈活性大，一般均可隨著工程進展中實際情況的改變進行調整、遷移，但在開工初進行合理的臨設布置，可以減少施工過程產生不必要的間歇和產生工料的浪費。
運輸通道
由土建總包單位負責提供現場運輸通道，滿足指揮通訊工程人員、物資的運輸要求。
倉庫布置
針對指揮通訊工程涉及各子系統材料品種多、價值差異大，使用階段性強的特點，以及本工程施工區的劃分情況，按以下方式進行現場倉庫的設定。
裝置倉庫：用於放置比較嬌貴、易受損害的系統主要產品，如網路控制器、投影
機、dlp大屏、led等材料，主材倉庫占地面積較大，且各類材料堆放時通道要
通暢，交通方便，便於不同材料的調運工作。
綜合倉庫：用來放置五金材料，電氣材料，機具裝置，各類工具，零星材料，施
工工具及各類低值易耗品和經常性使用材料，並指派1名專職庫管員看管。
黃砂、水泥堆放：本工程的黃砂、水泥使用量較小，在施工前期一次性進場，在
堆放時要採用堆放在主要用量的功能區附近，用木板做好架高層（200cm左右），
然後在架高層上堆放，注意堆放水泥時防水、防潮。
以上倉庫的設定及具體位置，應在進場後經與總包單位現場協調後確定位置。
臨時電路設定
本工程施工區域相對集中，每層可以只設定1個一級固定分配電箱，根據各層需要在一級分配電箱下各設定2-3個二級移動式分配電箱（2級移動式分配電箱可根據場地需要在施工時移動），在施工時配設10個長度不等的兩相活動拖線盒供施工班組使用，機具裝置由活動拖線盒提供電源，活動拖線盒接入在二級可移動式配電箱插座內，具體臨電設施的設定，應與總承包方協調後確定：
主電源配電箱下只能接入一級固定分配電箱，一級分配電箱下只能接入二級分配
電箱，二級分配電箱下只能接入活動拖線箱，由活動拖線盒為機具提供電源，各
級配電箱及拖線盒上均安裝漏電保護器，保證用電安全。
室內臨時照明線網可接入一級固定配電箱並由專門開關裝置控制。
臨時供水設定
由總承包方提供臨時供水設施，設定供水點。
消防點布設
在材料倉庫堆場、配電裝置處主要施工區均應設定消防點。在消防點上配備滅火器，所有消防器材均漆上消防色，不准挪作它用。
1.4裝置材料組織和管理
合格的裝置材料是工程質量保證的先決條件，堅持產品質量第一的原則，不合格或質保資料不全的產品不得入庫和安裝使用。裝置材料進場後，經建設單位和監理單位驗收合格後方可安裝使用。
本工程中，裝置均為精密電子儀器，為避免安裝前的損傷和毀壞，這些裝置將在
施工後期階段，即要安裝裝置前夕再進場。進場後，放置在整潔乾燥場所，並派
專人看護，以免遺失或損壞。
對於本工程中需要使用的線槽線管和線纜等材料，我方將根據合同要求的品牌和
規格型號進行採購，尤其是各系統的線纜材料要保證選用正牌廠家的產品，並有
相應的質保資料。
進場材料均需入庫，實行分類掛牌管理，選擇重點材料重點管理，實行定額控制
用量，辦好出入庫手續，以便於材料和裝置的管理。
對於金屬線槽和金屬線管材料，在施工人員進場時進貨，根據預算用量一次到位，
分規格型別堆放在倉庫裡，要便於取用，領用要辦出庫手續。
對於各類線纜，**槽和線管完成前一星期內進貨，也是根據預算用量一次到位，
分規格型號安放，每次領用要辦出庫手續，使用後的剩線要登記數量，並在包裝
箱上標明，盡量能使用上，以減少損耗。
對於工程中使用的輔助材料，應根據計畫採購，分門別類安放，應根據實際需用
情況領用，下班後將剩餘的材料交還倉庫。
倉庫管理員每天要做好材料出入庫手續，定期盤點，每星期做一次倉庫材料統計，
將報表遞交專案經理，配合施工負責人做好材料需用計畫。避免因材料不到位引
起窩工現象。
1.5配合關係
系統施工與土建、機電、裝潢工程在時間進度上的配合。
為了保證整個建設專案的建設週期，工程施工必須與土建工程在時間進度上有良好的配合。根據多年來在工程管理和工程施工方面的經驗，總結出在工程安裝前期必須抓緊的三個環節和指揮通訊工程施工中與土建工程在進度配合上的五個階段。
三個環節是：
⑥系統施工圖的會審
圖紙會審是一項極其嚴肅和重要的技術工作。認真做好圖紙會審工作，對於減少施工圖中的差錯，保證和提高工程質量有重要的作用。在圖紙會審前，施工單位必須向建設單索取施工圖，負責施工的專業技術人員應首先認真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內容和要求，把疑難問題整理出來，把圖紙中存在的問題等記錄下來，在設計交底和圖紙會審時解決。
圖紙會審，應由工程總包方組織和領導，分別由建設單位、各子系統裝置**商、系統安裝承包商參加，有步驟地進行，並按照工程的性質、圖紙內容等分別組織會審工作。會審結果應形成紀要，由設計、建設、施工三方共同簽字，並分發下去，作為施工圖的補充技術檔案。
⑥工程施工工期的時間表
確定施工工期的時間表是施工進度管理、人員組織和確保工程按時竣工的重要措施，因此在工程合約一旦簽訂以後，應立即由建設方組織總包方、裝潢單位及工程安裝承包商進行工程施工介面的協調和確認，從而形成工程施工工期時間表。該時間表的主要時間段內容包括：系統設計、裝置生產與購買、管線施工、
裝置驗收、裝置安裝、系統除錯、培訓和系統驗收等，同時工程施工介面協調和確認應形成紀要或介面協調檔案。
⑥工程施工技術交底
技術交底包括***************************弱電工程設計單位與工程安裝承包商，各分系統承包商和機電裝置**商，工程安裝承包商與機電裝置**商，工程安裝承包商內部負責施工專業工程師與工程專案技術主管（工程專案工程師）的技術交底工作，它們應分級分層次進行。
：一是為了明確所承擔施工任務的特點、技術質量要求、系統的劃分、施工工藝、施工要點和注意事項等，做到心中有數，以利於有計畫、有組織地多快好省地完成任務，工程專案經理可以進一步幫助工人理解消化圖紙。二是對工程技術的具體要求、安全措施、施工程式、配製的工機具等作詳細的說明，使責任明確，各負其責。
技術交底的主要內容包括：施工中採用的新技術、新工藝、新裝置、新材料的效能和操作使用方法，預埋部件注意事項，技術交底應做好相應的記錄。
五個階段是：
⑥線槽架的施工與土建工程的配合
***************************弱電工程線纜槽架的安裝施工，應在土建工程基本結束以後，並與其它管道（風管、給排水管）的安裝同步進行，也可稍遲於管道安裝一段時間（約15個工作日），但必須在設計上解決好指揮通訊系統和智慧型化控制系統線纜槽架與管道在位置上的合理安置和配合。
⑥系統佈線和總控室布置與土建和裝飾工程的配合
***************************弱電工程的配線和穿線工作，在土建工程完全結束以的，並與裝飾工程同步進行，進度安排應避免在裝飾工程結束以後，造成穿線敷設的困難。同時總控制室的裝飾也應與整體的裝飾工程同步，在總控制室基本裝飾完畢前，應將中控台、電視牆定位。特別注意總控制室的門鎖一定要裝好！
資訊系統工程裝置的定位、安裝、接線端連線，應在裝飾工程基本結束時開始。
⑥系統的除錯
***************************弱電工程的除錯，基本上在中控裝置安裝完畢後，即可進行，除錯的步驟是：
中控裝置》現場控制器》分區域端接好的終端裝置》程式演示》部分開通》 全部開通
***************************弱電工程的除錯週期，大約需要5~15天。
系統的驗收
***************************弱電工程的驗收，建立在各子系統分別除錯成功以後，演示相應的聯動聯鎖程式。並在整個系統驗收檔案完成，以及系統正常執行乙個月以後，即可進行系統驗收，在整個整合系統驗收前，也可分別進行整合系統各子系統的工程驗收。
施工進場前準備
一 首先進場所準備 1 工程開工報告 施工許可證 施工組織設計 材料 裝置報審。2 砼配合比設計 材料送檢。3 開工現場驗收。臨時設施 方案 安全和文明施工準備。4 工程測量定位記錄 應該所有準備的 建築工程基本情況表 建設批文材料 向建設單位索要的立項批文 建設工程規劃許可證 向建設單位索要的規劃...
施工機械進場計畫
根據本工程實際情況和工作量，涉及的裝飾及安裝專案工作量大，為滿足工期 質量的要求，配備和使用完善的先進裝置，使進度 勞動力得到保證，按時按質完成工程施工，使工程成本 質量得到良好的控制。第二節 機械裝置一覽表及進場計畫 1 機械部 貫徹國家和上級有關裝置管理條例 規定，制定裝置管理辦法和實施細則。參...
施工單位進場準備
前期資料 一 首先進場所準備 1 工程開工報告 施工許可證 施工組織設計 材料 裝置報審。2 砼配合比設計 材料送檢。3 開工現場驗收。臨時設施 方案 安全和文明施工準備。4 工程測量定位記錄 應該所有準備的 建築工程基本情況表 建設批文材料 向建設單位所要的立向批文 建設工程規劃許可證 向建設單位...