專案部崗位目標責任書施工員

2021-03-04 03:23:35 字數 2200 閱讀 7284

施工員崗位目標責任書

為充分調動全體員工的主觀能動性和創造性,強化各項管理工作,全面完成年度工作目標,不斷提高執行力,推動本單位持續健康發展,根據2023年工程處工作的總體部署和專案部年度工作目標,按照「目標明確、責任清晰、薪酬與績效掛鉤考核」的原則,專案部與xx同志簽訂目標責任書。

一、責任期限:2023年度。

二、崗位職責

1、在專案專業工程師指導下,具體負責執行專案工程施工技術管理和質量管理工作。

2、熟悉施工圖並按圖組織施工,參加圖紙會審、施工技術方案討論等各項技術環節工作。

3、按經審批的施工組織設計組織現場施工,編寫施工日誌,負責原始施工資料的記錄和整理。

4、負責施工隊伍管理,做好勞動力計畫與調配;負責原材料與機械裝置現場排程。

5、負責做好技術複核、隱蔽工程的自檢工作,並負責監督施工班組進行整改。

6、負責做好分部分項工程施工前班組的技術、質量、安全交底,檢查和監督班組按操作規程、質量驗收標準進行施工。

7、具體負責施工現場標準化管理和實施工作。

三、崗位目標

(一) 量化目標

1、 基本目標

(1)隱蔽工程自檢率100%;

(2)對施工前班組的技術、質量、安全交底率100%;

2、創新和挑戰目標

(二)定性目標

1、 基本目標

(1)認真執行安全技術措施和安全生產的有關規定,保證現場文明施工,確保工完料盡場地清;

(2)按施工方案要求合理組織施工工序搭接,按施工總體布局合理調節施工資源;

(3)負責對進場材料、半成品、成品、構配件的質量複驗和督促使用。

2、創新和挑戰目標

(1)對專案部技術人員進行現場專業技術培訓,熟悉相關專業業務知識,如測量、試驗等。

(三)控制目標

1、責任安全事故為0;

2、員工經濟、刑事犯罪率為0;

3、保密事故為0;

4、公司及上級政策傳達到位率100%;

5、廉政建設、穩定工作按有關規定執行。

四、績效考核

1、**同志薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三部分組成。基本工資是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應發工資;基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作後,集團公司核撥的基本獎勵;超額績效獎勵是指本崗位完成創新和挑戰目標(含領導安排的臨時性挑戰目標)後,集團公司核撥的超額獎勵。

2、**同志完成崗位職責範圍內的常規工作,集團公司核撥基本工資。

3、**同志完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作後,集團公司按人均12000元核撥基本績效獎勵,每月由勞動工資管理部預支,每季由機關黨委組織黨委組織部、勞動工資管理部考核後兌現。(適用於集團公司機關,各單位自行規定)

4、**同志完成本崗位創新和挑戰目標(含領導安排的臨時性挑戰目標)後,由績效管理辦公室組織黨委組織部、機關黨委、勞動工資管理部提出考核方案,報集團公司績效管理領導小組審批後兌現。(適用於集團公司機關,各單位自行規定)

5、如***同志完不成控制目標,扣減部門員工基本績效獎勵:安全環保考核指標每人扣罰比例10%以內;經濟及刑事犯罪、保密事故、政策傳達到位率、廉政建設及穩定工作、部門重點工作五項考核指標每項每人扣罰比例2%以內,控制目標累計扣罰比例在20%以內。

五、相關規定

1、**同志薪酬基數按公司生產經營單位相應級別人員平均水平確定(適用於集團公司機關,各單位自行確定)。

2、**同志目標責任書中的考核指標和工作任務逐項考核,量化目標按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現,定性指標按工作量節點與薪酬掛鉤考核兌現。

3、定量目標超額完成部分按挑戰目標計算;制度修訂類工作按基本目標計算,新建制度類按創新目標計算;新方法、新機制等引入推廣類工作均按創新目標計算。

4、**同志如在完成某項工作中取得顯著成績,視具體情況給予特殊貢獻獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責任書單獨考核。

5、**同志在目標責任期內各級主管部門檢查評比和服務基層生產經營中,對崗位職責範圍內的工作負有直接責任,並承擔相應的獎罰。

6、**同志崗位職責範圍內的工作出現疏漏造成經濟損失的,除承擔相應工作責任外,並接受相應的經濟處罰。

7、責任書未盡事宜,按管理局和集團公司有關規定執行(適用於集團公司機關,各單位自行調整確定)。

8、本責任書經部門負責人與**同志簽字後生效。此責任書一式5份,部門分管領導、部門負責人、崗位責任人、機關黨委、績效管理辦公室各乙份(適用於集團公司機關,各單位自行確定),年度考核兌現後自動失效。

部門負責人(簽字

崗位責任人(簽字年月日

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施工員安全生產崗位責任書

1 認真貫徹執行 產方針 政策 法令規程制度和上級指示決議。2 貫徹 安全第一,預防為主 的思想,在參與編制施工組織設計,施工方案時要把 安全第一 的思想貫穿與施工組織設計的全過程。3 努力學習和掌握建築施工專業理論和施工技術,嚴格按照國家施工驗收規範,操作規程和檢評標準,在組織全面施工技術管理的同...