為保證我能源管控中心在2023年春節期間安環管理不鬆勁、裝置安全穩定執行、生產指揮排程有序、能源動力介質安全保供，特制定如下保產方案。
保產方案的總體原則：安環管理達標，人身、裝置事故為零，生產指揮有序，能源動力介質安全保供；保產時間：1月21日18：00—1月29日8：00
一、成立保產指揮中心
組長：薛躍華（69655）
副組長：馮立京（68096）、張德權（69038）、孔令斌（69029）
成員：各科室科長及車間主任，專工及專業主管，當班排程及值班人員
排程**（電調：9961、9971；動調：9049、9099）
緊急情況聯絡**：
日鋼醫院：66120；日鋼派出所：636 ；
保安隊長楊隊：66798；火警**：6119
指揮中心辦公室設在動力廠排程室
保產指揮中心職責：
負責對保產期間能源管控中心安全、裝置、生產有序管理；負責中心轄屬範圍內的發供電裝置設施、各介質系統的安全穩定執行及出現異常或事故時的保產應急指揮與協調；負責各崗位人員及裝置狀態檢查。
二、保產期間人員值班及搶修隊員情況：
1、值班情況：保產指揮中心按照值班（白天值班、夜間值班）情況實施全過程管理。具體人員安排見1月份值班表。
要求：值班長全域性掌控，做好危險源巡查及人員、裝置狀態檢查，特別是人員酒後上崗、精神狀態散漫檢查；節前各車間、科室開會部署節日期間要嚴格遵守「三不傷害」原則，特別是新員工安全教育問題；不允許私自調班，如有調班必須有經中心主管領導批准的調班申請，並在排程室備案。工段長以上人員未值班期間手機需保證24小時開機，如有離市人員，需經主管領導批准後在排程室備案，各車間主任、科長離市期間需指定合格職責人負責應急組織。
具體制度及考核細則參照生技科下發值班制度執行。
2、裝置保產維護
組長： 孔令斌（69029）
副組長：賈峰（69355） 李忠濤 （63558）
主要成員：夏偉（68756）許崇江（69032）李化彬 （6135 ）宋昌 （60130）
張厚勤（621756） 各執行車間主任
1）機械專業搶修小組：
現場負責：李成崗 （67083）技術負責：李化彬 （6135 ） 黃春城（67163）
成員：機械專業全員
2）自動化專業搶修小組：
現場負責： 齊溫聖（64301）技術負責： 宋昌 （60130） 卜少傑 （61142）
成員：儀表專業全員
3）電氣專業搶修小組：
現場負責：劉志剛 （68630）技術負責：李忠濤 （63558） 陳兆錫 （61137）
成員：電氣專業全員
4）試驗專業搶修小組：
現場負責：王啟山 （69868）技術負責：李忠濤 （63558） 邰麗麗（68733）
成員： 高壓試驗專業全員
5）備件材料小組：
成員：郝徵（68386）張朋（63504）
要求：原則上節日期間不安排檢修工作，各維保班組各就各位進行各區域日常維護、點檢工作，工作內容提前上報各專業搶修小組及安環科，禁止私自組織檢修工作。各車間遇有突發事件時，及時通知中心排程和保產搶修工作組組長，不得延誤搶修時間。
保產搶修工作組有組織全體搶修人員的許可權，各區域的維保人員接到保產搶修工作組命令後應立即執行，15分鐘內到達指定現場。各車間主任在人員、機具方面須全力配合搶修工作。備件材料組掌握好庫房鑰匙保管情況。
各片檢修工器具均處在備用狀態，達到隨取隨用的標準。各搶修小組成員在節日期間要嚴格執行公司及廠部的節日及夜間值班制度。手機必須24小時開機，所有值班人員嚴禁飲酒或帶酒味上班。
在家的檢修人員接到通知後要立即趕往事發現場，不得超過1小時。原則上不允許檢修人員長時間遠出，如計畫出日照市的檢修人員必須向成立保產維護工作組組長請假備案，允許後方可離市。
二、能源保供保產及生產指揮預案
組長：張德權（69038）、馮立京（68096）
副組長：孫明聰（6510）、何向輝（69090）
主要成員：臧運星（63508），劉克家（622829），韓海忠（63582），隋萬德（66192）
楊瑛（68133），徐鳳蘭（69067）， 張先鋒（68151），南清民（63509）排程室全員，各執行車間主任
1、嚴格控制大負荷啟停及合解環操作，電氣人員嚴格遵守「兩票三制」及確認制、聯保制，特別需注意人員精神狀態控制，新入廠員工嚴禁參與倒閘操作。
2、能源動力介質的停復役嚴格執行審批流程，停復役前排程系統通知相關車間現場監督，特別是管道系統的停送氣工作，注意閥門及管網壓力配合，防護派員監督指導。
3、考慮到春節期間物流因素影響，發電負荷可能會達到35萬以上，按目前發電6爐6機執行來看，已達負荷臨界值，要求排程系統在前一天10點前與生產部及分廠溝通，根據生產情況、軋區庫存等情況綜合**發電負荷，並根據時段控制煤氣櫃櫃容，通過高儲低送的原則做好時時調節；發電廠應嚴格執行排程命令，以保大局觀念配合好系統調節。以上手段還不能滿足要求時，及時與生產部及分廠溝通，通過加冷坯、加快軋制節奏等措施保證管網壓力在安全範圍之內。如通過**發現上述措施不可行，及時與廠領導溝通匯報。
4、保證管網壓力是節日期間重點工作，煤氣系統、蒸汽系統要服從公司大局，提前一天與生產部溝通，確定公司保生產重點部位，根據管網運**況，調整其他分廠煤氣用量及軋制節奏，保證重要使用者生產連續；一台高爐緊急休風加之煤氣管網壓力低時（此時發電降至最低出力、煤氣櫃櫃容降至最低、煉鋼轉爐斷吹節奏慢、軋區冷坯等等），除上述調節手段外，可向公司總調申請要求煉鐵內部利用熱風爐進行調節煤氣，保證管網壓力煤氣供量不減少，屆時動力排程需跟蹤、提醒。
三、保產期間管理要求
1、供電車間及排程系統對低頻低壓切負荷預案（含緊急拉閘處理預案）、接地事故處理規定等加強學習，將所有預案以紙式形式擺在明顯位置。
2、所有車間、所有崗位應加強事故預想，夜間值班人員負責檢查；節後彙總通報。
3、各車間白班值班人員每天至少組織一次點檢隱患排查，做到隱患及時上報，不瞞報、不誤報，及時反饋。由指揮中心制定措施。
4、各車間負責對裝置及系統目前存在的隱患和未消缺的專案進行重點監護，制定事故處理預案，並及時組織學習。
5、做好裝置防凍保溫工作，重點是儀表、空氣系統、煤氣排水器防凍，指定專人對伴熱帶等做好檢查。
6、保產期間環保及綜合治理不能鬆懈，嚴格杜絕員工帶果皮紙屑等到工作場所，嚴格杜絕酒後上崗。安環科及廠白天、夜間值班人員進行重點檢查。
附件：一、各部位值班及搶修安排
二、重點車間保產預案
三、關於加強春節期間能源供用管理及考核的通知
能源管控中心生產技術科
2012-1-15
附件一：各部位值班及搶修安排
1、廠級白班值班安排
2、1月份廠級夜間值班安排
3、春節期間搶修成員值班表
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