專案編號第版
*********工程
安全文明施工計畫書
編制單位：北京工程****
編寫審核
審定編制日期： 20xx年xx月xx日
目錄1 工程概況 2
1.1 工程難點分析 2
1.2 工程重要部位 2
2 安全保證計畫引用的安全標準檔案、適用範圍及有效期 4
2.1 引用標準檔案 4
3 安全生產保證體系的要求 4
3.1 安全管理職責 5
3.2 安全生產保證體系 11
3.3 採購（安全設施所需的材料、裝置及防護用品的保證措施） 12
3.4 分包方控制 13
3.5 施工現場安全控制 13
3.6 檢查、檢驗和標識 18
3.7 事故隱患的控制 19
3.8 糾正與預防措施 19
3.9 教育與培訓 20
3.10 安全記錄 20
3.11 內部安全體系審核 20
工行新區支行營業辦公樓裝修工程位於蘇州市高新區獅山路51#，建築面積5800m2。建設單位為工行蘇州分行，由蘇州蘇明裝飾****設計、施工，監理單位為蘇州卓越建設專案管理****。
本工程採用夾心彩鋼板（2.5m高度）圍欄封閉式標準化施工管理。腳外裝手架，採用雙排扣件式鋼管腳手架。
本工程用電裝置較多，施工臨時用電量較大，為保證用電安全，採用tn-s三相五線接零保護系統。
工程概況表
安全生產保證體系的建立應符合建築企業內部的特點，並形成安全體系檔案；人員的配備、崗位的設定應符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設施、裝備和專業人員，確定控制檢查的手段和措施，確定整個施工過程中的重點內容、關鍵點、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計畫的內容具有可操作性、嚴密性、可行性。
(1) 輕微傷事故負傷頻率控制在1.5‰以下；
(2) 杜絕重傷事故，杜絕死亡事故；
(3) 火災、裝置、通訊管線、燃氣管道、供用水等重大事故；
(4) 工地管理具體目標：省級文明工地。
工程專案部建立以專案經理為現場安全保證體系第一責任人。
(1) 安全生產領導小組
1) 安全生產領導小組的任務是落實安全管理目標，制訂安全保證計畫，根據保證計畫的要求落實資源的配置
2) 負責安保體系過程中的執行，實施監督和檢查。
3) 針對安全生產保證體系執行過程中尚未達到要求的問題，以及施工中尚存在的隱患，制訂整改和預防措施，並對上述措施進行複查。
4) 安全管理組織機構
安全管理組織機構按圖2-0-1 所示。
圖2-0-1 安全管理組織機構圖
5) 安全領導小組
安全領導小組結構按圖2-0-2所示。
圖2-0-2 安全管理領導小組結構圖
(2) 工程專案部安全保證體系要素及職能分配表（表2-0-2）
工行新區支行營業辦公樓裝修專案安全生產保證體系要素分配表
表2-0-2
注：★—主管領導 ●—主管負責人 ▲—相關負責人
(3) 安全生產職能分配表（表2-0-3）
工行新區支行營業辦公樓裝修專案安全生產職能分配表
表2-0-3
注：★—主管領導 ●—主管負責人 ▲—相關負責人
(4) 職責與許可權
1) 專案經理（***）
① 專案經理對本工程勞動保護、安全生產負直接領導責任。
② 履行合同要求，確定安全管理目標，確保工程安全施工，對工程的安全全面負責。
③ 參與編制施工組織設計，建立專案安全生產保證體系，組織編制安全保證計畫。
④ 貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準、規範和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。
⑤ 負責安全設施所需的材料、裝置及設施的採購計畫的審核和批准。
⑥ 支援專案安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促、檢查工作的權利。
⑦ 適時組織對工程的安全體系評審和協調。
2) 專案生產副經理（***）
① 根據專案安全保證計畫組織有關人員制定針對性的安全技術措施，並注意經常督促檢查。
② 協調安全保證體系執行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。
③ 定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度的學習。
④ 實施組織管理標準化，確保操作現場工作環境不影響施工安全。
⑤ 組織安全設施的驗收，協助上級部門對工程的安全檢查和監督。
⑥ 處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循「四不放過」原則，並採取有效整改措施，防止再次發生。
⑦ 對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，並發給有關人員。
3) 專案技術負責人（***）
① 貫徹專案部安全管理目標，組織實施安全生產保證體系。
② 編制施工組織設計，負責對安全難度係數大的施工操作方案進行優化。
③ 組織編制相應的安全保證計畫，並組織內部評審，上級審核通過後督促實施。
④ 確定危險部位和過程，對風險較大和專業性強的專案應組織安全技術論證。
⑤ 負責工程臨邊、洞口的安全防護技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實。
⑥ 制定針對工程專案的特殊性必須補充的安全操作規定。
⑦ 選擇或制定施工各階段有針對性的安全技術交底文字。
⑧ 對工程技術部門負責的安全體系要素進行監控，落實改進措施。
4) 專案施工負責人（***）
① 按照安全保證計畫要求，對施工現場全過程進行控制。
② 嚴格控制監督實施各工種的安全操作技術規範。
③ 有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向專案主管安全經理匯報。
工程專案安全文明施工計畫書
gcgc j12025d 專案編號 專案編號第版 工程 安全文明施工計畫書 編制單位 北京工程 編寫審核 審定編制日期 20xx年xx月xx日 工行新區支行營業辦公樓裝修工程位於蘇州市高新區獅山路51 建築面積5800m2。建設單位為工行蘇州分行，由蘇州蘇明裝飾 設計 施工，監理單位為蘇州卓越建設專...
工程專案安全文明施工責任書
武隆中學工程專案經理部 為了更好地貫徹執行 中華人民共和國建築法 重慶市建築管理條例 建設部 建築施工安全檢查標準 樹立安全是職工的生命和安全責任重於泰山的思想，強化工程專案安全管理，採取切實有效措施，防止工傷事故發生，提高企業的信譽和經濟效益，根據我專案經理部與武隆中學簽定的安全文明施工責任書及你...
工程專案施工安全監督計畫書
監督登記號 工程名稱 監督計畫編制人 建築安全監督站 一 工程基本情況 二 監督依據 一 國家 行業和自治區的有關安全法律 法規。二 國家 住建部和自治區的安全技術標準 規範及規程。三 主要安全監督工作內容 一 抽查工程建設責任主體履行安全生產職責情況 二 抽查工程建設責任主體執行法律 法規 規章 ...