編織彩虹夏邑縣企業黨建專題片指令碼

2021-03-03 20:58:46 字數 3124 閱讀 7959

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[解說]金秋九月,風清氣爽,我們一行來到夏邑縣產業集聚區採訪。近年來,夏邑縣產業集聚區發展迅猛,曾先後被省服裝行業協會授予「河南省服裝產業基地」、被省紡織行業協會授予「河南省知名紡織產業集聚區」稱號。不少紡織、服裝企業來到這裡創業、發展、壯大。

在產業區內有這樣一家企業,她立足於產業集聚區的集群優勢,充分利用當地資源,依託黨員員工組成堅實的骨幹隊伍,努力開拓創新,用智慧型和勞動發展壯大——她就是夏邑縣華鵬集團。

編織彩虹

---夏邑縣華鵬集團抓黨建促發展紀實

[解說]夏邑縣華鵬集團建立於2023年,位於夏邑縣產業集聚區,是一家集棉花種植、收購加工、紡紗織布、印染家紡等為一體的大型集團化企業,下設彩虹紡織等七家子公司,共有職工1000餘人,現有2個黨小組,26名黨員。近年來,集團黨支部深入貫徹落實科學發展觀,充分發揮政治核心作用,帶領職工搶抓發展機遇,奮力開拓創新,開創了公司歷史上發展最快、最好的時期。與2023年相比,2023年企業總資產1.

9億元,增長30%;年營業收入2.4億元,實現利稅1600萬元;職工人均年收入達3萬元,企業安全生產、保持穩定。公司先後獲得多項國家、省、市級先進榮譽稱號。

[採訪夏邑縣華鵬集團黨支部書記安效義] 集團黨支部堅持用科學發展觀統攬全域性,以科學、開放、創新、統籌、人本的理念,積極發揮好黨支部在民營企業中的作用。

[解說]堅持黨組織參與企業重大問題決策,是華鵬集團黨支部發揮政治核心作用的重要內容。近年來,集團公司黨支部樹立以公司為橋頭堡、以公司為陣地的理念,先後圍繞影響制約企業改革發展的九大「瓶頸」問題,建立健全了促進企業科學發展的13項體制機制。集團黨支部積極參與企業重大課題決策,相繼謀劃了改革發展「三步走」、實施「四個打造」等工作思路;確立了「強基固本、引聯外擴、以人為本、科學發展」的戰略方針,提出並實現到2023年,營業收入突破2億元的目標。

[解說]華鵬集團不斷改革創新黨建工作方法,積極採取各項措施使黨的建設與公司的發展和諧統一。

[採訪華鵬集團公司黨支部書記安效義]結合實際,我們制定了一套行之有效的管理制度,使公司上下形成了「靠制度管人、按制度辦事」的執行機制和良好氛圍,進而提公升了黨建工作的質量和水平。

[解說]在抓黨建工作過程中,華鵬集團堅持在強化理論武裝過程中增強素質、在提公升經營業績實踐中增強能力、在塑造良好形象過程中錘煉作風、在動態考評機制執行中檢驗成果。不斷強化支部班子理論知識教育,培育良好的作風,不斷增強集團公司班子的創造力、凝聚力和戰鬥力。 在集團發展壯大的過程中,華鵬集團黨支部凡事都依據公司發展的實際,參與制定公司發展的戰略和重大決策。

[採訪華鵬集團公司黨支部書記安效義]我們始終堅持抓黨建、抓好黨建促發展這個思路。提高經濟效益,使企業在市場中立於不敗之地,是企業一切工作的中心。作為企業黨組織必須圍繞這個中心開展黨建工作。

比如說,2023年,面對金融危機,我們強化思想引導和組織發動,號召廣大黨員帶頭堅定信心,勇挑重擔。

[解說]開展形勢任務教育和幹部作風整頓,帶領職工共克時艱、攻堅克難,是華鵬集團在抓好黨建促發展中的乙個突出和有效的做法。黨支部先後組織開展了「當先鋒、作表率、創業績」黨建主題實踐活動,確立課題攻關專案60餘項,創造效益200多萬元。

[解說]以活動促黨建、以活動促發展,不斷深化和創新黨建活動載體,是華鵬的又乙個特色做法。這幾年,華鵬集團在公司黨員內部以「四創」為主題,先後開展了「黨徽在崗位閃光」、「黨員崗位承諾書」等20餘項特色活動。

[採訪華鵬集團公司黨支部書記安效義]隨著不斷適應新形勢,我們提出要加強企業文化建設,提出了把企業文化「融進企業、融進職工、服務企業、服務職工」,在「融進」中為企業發展注進強大動力,在「服務」中調動職工的積極性和創造性。

[解說] 集團黨支部緊緊圍繞企業中心任務,堅持一年乙個主題教育,採取多種形式動員職工做貢獻,立新功;深化文明建立,每年都湧現一批工人先鋒號、巾幗示範崗、先進集體和勞動模範。

[解說] 集團公司業績的提公升離不開廣大黨員的表率作用的發揮,以及全體員工的辛勤勞動。如今在華鵬,他們在生產一線帶頭、在科研工作中攻關、在生活中解惑,時時刻刻為公司的發展壯大貢獻著乙份力量。

[解說]公司黨員梁峰帶頭從事技術開發。他採用「大卷裝」條捅配置生產技術,減少了接頭,提高了質量,每年為公司節省投入資金20多萬元。

[採訪華鵬集團黨員梁峰]公司為我、為大家提供了乙個好的發展平台,作為一名黨員,我覺得我應該起到黨員的帶頭作用,腳踏實地,認認真真把科研工作做好,為公司的發展做出自己應有的貢獻。

[解說] 華鵬集團堅持共享改革發展成果,以人為本,促進企業和諧發展。在抓好民主政治建設,維護職工親身利益的同時,建立了困難職工幫扶工作長效機制,堅持開展送溫暖、金秋助學、幫困助醫等幫扶救助活動。

[採訪華鵬集團公司黨支部書記安效義]2023年以來,我們共籌資6萬元,先後救助幫扶困難職工14人次;實施職工的免費班中餐配給、宿舍安裝空調等「民心工程」;安置20名技校畢業生、待崗職工和復轉軍人就業。

[採訪華鵬集團員工楊安明 ]去年夏天我害了場病,家裡的錢咋也不夠,我們廠的黨員幫我籌集了1萬多元,讓俺去看病,真的很感激公司的領導。

[解說]近年來,華鵬集團黨支部積極出主意、想辦法,不斷在解決職工後勤保障、關心職工生活上下工夫。現在,公司車間生產實行3班輪換制度,為了更好的保障員工的伙食,除實行白天3餐免費供給制度外,公司還根據員工需要,在每天晚上10點和凌晨5點為員工提供加餐服務,確保了員工能夠安心工作;每月還給在本月出生的員工過一次集體生日;夫妻雙方都在公司工作的,給予免費提供一室一廳的住房,等等,這些都為員工創造了乙個溫馨的環境和家的感覺。

[採訪華鵬集團董事長宋惠華]隨著公司的不斷發展壯大,我們認為企業黨建工作越來越重要、黨員隊伍的先鋒作用和帶動效應越來越明顯。比如說,我們華鵬集團 2023年組建了以黨員為主體的4支勞動競賽突擊隊,用了1個月的時間重新整理了公司產量、質量等多項歷史紀錄。在他們的帶動下,公司繼往年各項經濟指標創出歷史新高後,2023年第一季度營業收入達到6000萬元,實現首季開門紅。

[解說]華鵬集團多年來視「取信社會,造福於民,創造精品,奉獻社會」的歷史使命為己任,以「把個人的追求融入到企業長遠發展之中」為信念,秉承「質量是我生命,奉獻是我精神,制度是我靈魂,發展是我目標」的企業理念,把「追求卓越,建立一流品牌,努力實現員工夢想」作為遠景。在新經濟形勢下,華鵬集團依靠先進的運作模式,以人為本,依靠科技進步,加強企業管理,取得了輝煌的業績,得到了社會各界的肯定和認可。

[解說]滿園春色關不住,爭奇鬥艷競芬芳。我們相信,有黨的方針政策的指引推動,有敢為人先,爭創一流的企業精神,華鵬集團必將在各級黨組織的陽光照耀下,更加堅忍不拔,更加包容與開放,更加開闊博大,更加富有激情與活力,在產業集聚百花園中芬芳爭艷,迎來又乙個新的春天。

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