組織部部長工作心得

2021-03-04 03:10:18 字數 1158 閱讀 7432

去年,我懷著一顆熱忱的的心來到組織部擔任副部長一職,兢兢業業,時刻不敢放鬆。在這一年的工作裡,我參與了部門招新,帶領幹事們組織了新老生交流會,參與了校大運會的搖旗助威。看著組織部慢慢走向正規,並且將平穩地走下去,我感到十分欣慰。

因為這其中浸淫了我的汗水與心血。

擔任副部長的過程中,我學到了不少東西,得到了許多鍛鍊,我明白了,「副部長」對於我來說並不意味著我的地位比新進來的幹事更高,我的權力更大,而僅僅意味著我身上所肩負的責任更重更艱鉅,我所應該承擔的更多更厚重。在工作中我不僅僅要告訴新的幹事如何做事,如何處理一些突發狀況,在生活中,我更要以乙個大姐姐的身份教給他們如何做人,關心他們的學習和生活。當他們有了矛盾,我需要學會如何居中調停,協調好各個幹事的關係。

當他們有了毛病我既要委婉指出他們的缺點幫助他們改正,也要注意表達的方法,以免傷害了他們的自尊。在這個過程中,我深深明白了我的責任,鍛鍊了我的溝通能力。在現在的社會中如何有效的與人溝通,並使人感覺到溫暖是乙個人所應具備的社會技能,我相信,在組織部的一年所鍛鍊的會是我在以後的生命路程中深深受益。

在部門的例會中,我試圖營造一種溫暖和諧的氣氛,並不擺出一副高高在上的架子。我認為以一種平等的姿態來和大家相處,能更大程度上提高部門的凝聚力和團結。

既然身為組織部的副部長,我也時常思考如何使組織部更加繁榮。

根據我這一年的經驗來說,去年組織部的工作雖然可圈可點,但亦有瑕疵。由於一些原因,有一些活動並沒有開展起來,這使我感到深深的遺憾。我知道乙個部門要想形成真正的靈魂,成為真正的鐵板一塊,必須讓部裡面的幹事有所經歷,幹事們只有在一起做事,一起經歷,這樣無形中才能才會讓大家靠的更近,靠的更攏。

同時通過一些日常工作的處理,會使幹事們對這個部門的認同度更高。讓他們覺得組織部不是乙個無事可做的閒散部門

同時,適當的休息娛樂也不可少,勞逸結合,做事效率才高,我仍記得我們部門組織去粼湖野炊,大家其樂融融,天白水藍,大家於此既放鬆心情,又極大調動了工作的熱情。我還記得大家在外面聚餐,水酒微醺,大家在席上既開開玩笑又討論討論工作,在不知不覺中又定下新的工作計畫。水無定勢,大道無形,我認為在這種輕鬆的氛圍中做好組織部的工作也能極大的提高大家的工作效率。

在這個工作交接之際,我雖然可能不會再呆在組織部,但是盡然曾經身為組織部的乙份子。我衷心的希望組織部能在以後走得越來越好。也希望組織部裡面的幹事能夠繼續齊心協力做好組織部的每一項工作,將組織部發揚光大。

組織部副部長羅丹

2012/4/6

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