發展規劃部部門職責
一、負責組織研究制定公司中長期發展戰略規劃，實施戰略規劃管理
二、負責公司各項經營指標的統計、分析、發布、跟蹤、評價和考核工作
三、與國家、省、市有關部門建立工作聯絡，負責公司及下屬公司專案的包裝、申報工作
四、負責編制公司年度、季度、月度綜合計畫，監控計畫執行
五、負責公司現代企業制度和集團架構完善，組織編制機構設定、調整方案等工作
六、負責公司重大專案的前期論證和重點專案的歸口管理，組織開展專案市場調研、政策資訊和經濟資訊的收集分析工作
七、根據國家巨集觀經濟形勢，產業發展態勢，對行業競爭對手、主要客戶群體以及自身開發產品進行專項研究並出具研究報告，為公司提供決策支援
部門工作分工篇二：規劃設計部崗位職責
規劃設計部
一、 部門職能定位
? 是公司專案設計與實施的組織者、管理者、審核者，在成本控制的前提下，確保項
目設計符合市場和產品定位
? 是公司工程施工專案的指導者、服務者、審核者，保證開發專案有圖可依。 ? 是公司產品研發、新產品、新技術的擬訂者、執行者
二、 部門職能
三、 部門崗位說明書
部門經理
園林工程師篇三：集團戰略規劃部工作職能及崗位職責說明書.doc
集團戰略規劃部工作
職能及崗位職責說明書 （討論稿
一、工作職能概述
（一）戰略規劃研究與制定職能
1、圍繞集團發展的全域性性、戰略性和前瞻性重大課題進行研究，為集團領導提供決策依據和可供選擇的解決方案
2、研究和制定集團發展戰略和中長期發展規劃
3、指導、評估和審核集團下屬主要公司的中長期發展戰略規劃的研究和制定工作
4、跟蹤和評價集團戰略規劃的實施情況，提出不斷改進和完善的對策建議，並在每年的經營計畫中滾動調整集團的發展目標和規劃指標
5、參與集團及下屬業務板塊戰略性投資、資本運作、併購重組、產業整合方案的研究與制定
（二）企業管理變革和制度建設職能
1、圍繞建立現代企業制度的要求，負責組織協調集團健全法人治理結構和推進企業管理變革方面的研究工作
2、負責組織協調集團法人治理結構、管理模式、組織架構、核心管理流程、資訊化管理方案等管理制度體系建設的研究工作
3、負責組織評估和審核集團總部各部門、各所屬公司管理體系建設方案
4、負責組織、協調、檢查集團重大管理變革方案的實施和管理制度體系的建設情況
（三）綜合和決策研究職能
員崗位職責規劃
高新市政各專案部崗位設定 專案經理 1名 技術員 6名 核算員 1名 材料員 2名 安全員 1名 專職或兼職 資料員崗位工作內容 一 工程進場後 1 熟悉設計檔案，了解設計意圖 執行標準。2 根據設計檔案及資料編制指南，對質量保證資料進行分類。二 工程施工期內 1 負責工程專案的圖紙的接收 登記 發...
規劃控制部崗位職責
1 建立 健全 貫徹 實施 考核計畫管理等各項制度及培訓 2 組織制定年度及月度開發建設計畫 重大經營指標計畫，並協助檢查 督辦 考核 3 分解 制定 檢查 督辦及考核各部門月度工作計畫 4 統計 彙總 分析 動態完善及上報公司的開發建設資訊 5 協調 解決計畫執行 現的問題，並分析 預警 上報計畫...
發展規劃部崗位職責
崗位設計的目的和意義。目的 即對部門每位員工的工作職務 許可權範圍進行說明，對崗位職責清楚的描述，讓部門每位職員對自己工作崗位有個清楚的認識，有利於每位員工正常開展自己的工作，有利於每位員工加強自己的崗位意識，有利於每位員工明白自己的權力與義務，有利於部門的管理，有利於部門日常工作的執行。部長崗位職...