學以致用
2023年11月14日---11月18日，********人力資源部組織的為期四天的培訓在*******圓滿結束。這次培訓旨在培養公司業務骨幹，提公升管理水平，增強團隊凝聚力，意義重大。
培訓組織者邀請多位公司領導現身說法，用自己多年的工作經驗總結出管理的智慧型結晶，用活生生的例子，給我們生動的分析了該如何做乙個合格的管理者，如何與人溝通，如何調整自己，不斷進步。我結合來到****公司3個多月來的工作感受和這次參加培訓的感受,寫出如下總結:
第一部感受
1、 感受到溫暖
剛一來公司報到，****的和藹可親、蔣風豪的認真仔細、***老師的熱情周到使我感到了家的溫暖；之後在***辦公室***主任、***主任、***老師、****老師對我工作的細心指導，循循善誘，讓我體驗到了親人的溫暖；***在工作和生活上都很關心我，給了我師傅的感覺，我從來都沒有過師傅啊~！
2、 感覺到意外
上班之前，總有人對我投來艷羨的目光，說我進入這樣的單位很幸福，工作輕鬆、收入也不錯。 等我真正開始工作才發現，他們的觀點是絕對錯誤的。我們單位工作量大、業務多，還擔負著很大的社會責任，時時刻刻都不能鬆懈。
3、 很多的感動
讓我感動的是，工作方面領導身先士卒，***就是我們最好的榜樣，他的工作充滿熱情，有很強的責任心，廢寢忘食的工作，有時候我都擔心他的身體。但是我發現我周圍同事們很多都是這樣，有些都上了年紀，但是工作起來就像年輕人，而且特別負責任，讓我自慚形愧。我被他們的精神深深的打動了，心裡暗下決心，一定要做他們一樣負責任有熱情的人，不向現在社會上那些不好的風氣低頭。
第二部自省
1、 工作經驗和社會經驗的差距
雖然我在上研究生之前已經有了6年的工作經驗，但是跟單位的同事比起來，無論是工作閱歷還是社會閱歷，都差得很遠。尤其是當領導們為我們講課的時候，那些生動的事例，都是他們親身經歷，或發生在身邊的事情。比起之前在書上看到的案例，雖然並不是那麼有名，但是更貼近生活，更生動。
2、 責任心的差距
由於沒有在國有企業工作的經驗，對於企業責任和社會責任的概念理解並不到位。通過新員工入職培訓和這次業務骨幹培訓，我深深的感受到我在工作責任心方面與老員工之間的差距。以後在工作中要時時提醒自己作為乙個電網人的責任重於泰山。
增強責任心，就能增強工作的動力，就把工作盡力做到最好。
3、 包容力的差距
包容是管理者應具備的基本素質。世界之大，無奇不有，每個人的性格、知識、工作經驗、處事方法都不同。在乙個組織裡，需要各種各樣的人才為組織服務，組織的管理者就需要具備相當的包容能力。
古語說「有容乃大」，只有包容不同的人，吸納不同的意見，才能把組織做大做強。在這方面，我與老員工的差距懸殊，他們經歷多年的社會磨練，經歷過很多人和事，有著廣闊的胸懷，在工作中有足夠的容忍，不會因為意見不同或者性格不同而影響工作。只會把公司的利益放在第一位，從大局出發思考問題。
4、 溝通能力的差距
溝通能力是管理工作需要具備的最重要能力之一，縱使心中有萬般丘壑，表達不出來，或者表達方法不合適，都會嚴重影響工作效率。尤其是如果與同事之間的溝通很順暢，往往會使工作事半功倍。跟同事之間的交流需要技巧，需要了解同事的性格、愛好、說話方式、思維方式和歷史背景，注意不該說的不說、該說的一定要說到位。
把自己的意思用合適的方法表達清楚，還得讓同事能夠接受，願意配合工作，這些都是我所欠缺的。通過培訓我了解到「換位思考」的方法可以使我和同事之間拉近心理距離，站在對方的角度思考問題，就能夠更好的理解對方的想法，溝通起來會產生共鳴。
5、 決策力與執行力的差距
決策力與執行力其實就是行動力，決策力決定能否做、怎麼做，執行力決定是否能夠按照要求完成工作。如何在這方面提高自己，縮小與老員工之間的差距，是一直困擾我的問題。通過這次培訓，我才真正明確了方法：
首先要明確領會上級下發的指令，明確目標，不存在理解偏差；然後按照自己的實際情況，仔細分析，掌握這項工作所需要涉及的細節資訊和周邊配合關係，制定方案；最後按照自己制定的時間安排，實行過程控制，最終完成工作，達到目標。
6、 工作熱情的差距
通過公司副總****女士給我們的培訓，我感覺到工作熱情並不會因為工作時間和人的年齡而減退，以正確的態度對待，反而會越來越有熱情。通過不斷實現自我價值，增強責任感，工作熱情會越來越高漲。她以自己的親身經歷證明了這一點，使我這個剛剛來到公司的新員工都自愧不如。
我暗下決心，向劉總看齊，讓自己的工作熱情隨著歲月越燃越旺。
第三部收穫
1、 通過本次培訓我認清了自己、發現了差距。
2、 本次培訓老師們的真知灼見為我以後的工作指明了方向
（1） 踏踏實實工作
（2） 循序漸進提高
（3） 嚴於律己做人
3、 學到了很多在工作中提高工作效率、解決問題的方法，這是我工作以來獲得的最大一筆精神財富，把它們合理的運用到工作中，我將受益匪淺。
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