方法四：為自尊心建個小房子
因為了解了自己對自尊心的維護要求。可以盡可能為他人的自尊心建乙個小房子，所以在和他人相處過程中。那可是真正的維護層，使其與傷害有效隔離。
這個小房子由無數的dont組成，比如不要踐踏尊嚴，不要侵犯隱私，不要公然對峙，不要限制自由，不要主動揭短，不要藐視存在有了這樣的不作為，那麼人際圈中的自尊心自然就得到維護，也因此理順了辦公室的關係。
方法五：用「自尊心」調動積極性
別以為維護自尊心僅僅是為了和諧關係的考慮。自卑情結一直很深。於是工作夥伴除了最弱項的區域性協助她還在私下交談中提議她繼續學習，更多的時候自尊心問題處置好了還能帶來意想不到積極性。
ivy辦公室裡學歷最低的一位同事。ivy很感動夥伴的尊重和理解，也為了更好地回饋團隊，一邊學習一邊更加努力工作，自信心也變得越來越強。
自尊心人人都有。或許真是乙個不錯的選擇。給自尊心乙個房間。
增加個人在職場競爭力的基本方法。可是職場進修學習時。才不至於浪費時間金錢。
假如職場人想通過職場進修，與時並進的學習態度。也要有明確方向。提公升工作能力，可考慮下列範疇：
例如態度訓練（attitudtrain培養積極正面的工作態度。
1.工作效率：職場中人可選擇有關提高工作效率的培訓課程。
2.時間管理：不只是學習管理工作時間的方法。因此應該好好掌握這門學問。還包括生活時間的管理。由於時間管理是提高工作效率的關鍵。
而且愈來愈多企業意識到員工的整體協作對企業的發展起？重要作用。因此。令這方面的專業培訓需求顯得甚為殷切。
3.團隊精神：職場之內有來自不同背景的員工。團隊合作逐漸成為企業文化的重要組成區域性。
4.銷售技巧：隨著競爭日趨激烈。參與銷售培訓是非常重要的企業需要更加主動、積極地開拓市場。前？銷售人員若想提高業績。
要充分滿足客戶的需要。無妨把客戶服務作為臨時學習方向。
5.客戶服務：不少職場中人每日都需要接觸客戶。才幹實現企業的發展。因此。
都屬於溝通技巧的一部分。
6.溝通技巧：演講技巧、談話技巧、待人接物技巧等。
專案的實施過程中。因此備受重視。
7.專案管理：專案管理包括對品質、時間、費用等方面的管理。起著重要的協調作用。專案管理可以協助企業保證品質、節省時間、控制費用等。
包括學習組織技巧、謀劃技巧、檢討技巧等。領導同事共同參與工作。所以提公升領導能力是值得考慮的進修方向。
8.領導技巧：提公升個人的領導能力。從而令職場中人在工作間學會主動工作。
能協助企業建立過去員工到高層員工間。同時更能釐清僱傭雙方的利益和義務。
9.人力資源：人力資源課程包括招聘制度、員工關係、激勵制度等各方面的整體綜合設計。一套標準化的監控制度。並使雙方得到充沛的保證。
只有找到學習方向。達致學有所用的職場進修效果。總括而言。才幹真正做到職場增值。
職場中的遇到的事很多，也很複雜，我們不但要處理好職場的友誼還要在職場中提公升自己的實力。
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