(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經公司行政部管理人員同意，並安排住宿後入住。
(3)每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛生情況，發現問題立即處理。
三、人員招聘
1 合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節約人力成本，使人盡其才，才盡其用，並保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過程中，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。
2 根據考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰勝人情，。
3 員工培訓工作的順利開展。當公司有新員工加入需要培訓時，由行政助理協助總經理安排新員工培訓工作，同時當老員工有培訓計畫時，行政助理要積極配合總經理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展。
四、行政部門自我完善
1 完善部門組長職能，充分發揮組織職能，提公升行政部的存在感。
2 完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。
3 提高部門工作質量要求，分工明確、責任到個人，充分體現行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發現問題、分析問題、解決問題。
2023年行政部下半年工作計畫
指導思想 高舉 理論偉大旗幟，貫徹國 省 市職教工作會議精神，認真學習黨的十八屆四中全會精神，強化人員素質，樹立創新意識，以學校年度工作計畫為依據，以 教育育人，管理育人，服務育人 為宗旨，加強過程管理，認真做好後勤保障工作。一 強化隊伍建設 制度建設，努力提高員工的自身素質。1 組織本部門員工認真...
行政部下半年工作計畫
2016年行政部工作計畫 一 行政部2016年度將從以下幾方面努力 1 分析15年日常工作中有不少員工辭職的現象，決定在下16的日常工作中要加大對公司員工的談行舉止力度，內容主要放在員工公升遷 調動 離職 學習，工作考核或其他因私因公出現思想波動時進行。2 完善並嚴格執行考核機制。休假前一天必須上報...
行政部下半年工作計畫
僅供參考 部門姓名 年 月 日 此文內容僅供參考，可自行修改 行政部下半年工作計畫3篇 指導思想 高舉 理論偉大旗幟，貫徹國 省 市職教工作會議精神，認真學習黨的十八屆四中全會精神，強化人員素質，樹立創新意識，以學校年度工作計畫為依據，以 教育育人，管理育人，服務育人 為宗旨，加強過程管理，認真做好...