安全生產制度彙總

2021-03-04 02:35:20 字數 4665 閱讀 7928

安全生產責任制度

一、安全生產責任制的涵義

專案部的安全生產責任制是根據我國的安全生產方針「安全第

一、預防為主、綜合治理」和安全生產法規建立的,是對專案部各級負責人、各部門(包括生產、管理與後勤保障)、各級管理人員、工程技術人員、各崗位工人在安全生產方面,應做的事和應負的責任加以明確規定的一種分工負責的制度,是崗位責任制的乙個組成部門,是專案部安全生產管理規章制度的核心。

二、安全生產責任制的具體要求

1)要明確專案部各級領導、各職能管理部門、各級管理人員、各工作崗位的安全生產職責,做到「縱向到頂、縱向到底、橫向到邊、人人有責」。

2)建立安全生產管理組織體系要遵循「分線負責,系統管理;分級管理,下管一級;責權一致」的原則。

3)要把為實現安全生產應乾的全部工作分配到有關的崗位的安全生產職責中,做到「事事有人幹」。

三、安全生產責任制制定原則

安全生產責任制的內容應根據各部門和人員職責來確定,在制定時應遵循以下原則:

1)「誰主管,誰負責」和「管生產必須管安全」的原則。安全問題發生在生產過程中,因此安全工作要滲透到生產的整個過程和各個環節,是生產工作的重要組成部門,無論是從事生產管理還是生產操作,都應將安全納入其職責範圍。

2)充分體現責權利相統一的原則。職責、權利和利益應是統一的,只有職責而沒有權力,職責就很難被執行,沒有職責的許可權將被泛用。所以在制定安全生產責任制時要充分體現責任權利相統一這個原則。

例如職工有做好本職安全工作、遵守安全操作規程的責任,同時也有拒絕違章指揮、冒險作業的權利。

3)專案部應該根據生產經營機構、崗位及其在安全生產中的作用,實現分級負責;安全生產責任制應實行「一崗一責制」,堅持「誰主管,誰負責」,體現分級管理、分線負責、責權利關係協調的原則,並力求做到定量化、程式化,具有可操作性和針對性,責任清楚,落實到人。

4)突出重點的原則。安全涉及生產的各個方面,安全生產責任制也是全方位的,但必須突出重點,如果事無鉅細地羅列責任條文,這些條文也很難得到真正的落實。因此在界定專案部和各部門、層次、個人的安全生產責任制體系時,應抓住重點,圍繞安全工作的重點來展開責任體系,這也就抓住了安全工作的關鍵。

四、安全重點主要包括:

1、易造成重大損失的易燃易爆物品、劇毒品、起重裝置和機械、運輸裝置、電氣裝置、沖壓機械、高處作業和本專案部易發生工傷、火災、**等事故的其他裝置、工種、場所及其作業人員;

2、造成職業中毒或職業病的塵毒點及其作業人員;

3、直接管理重要危險點和有害點的部門及其負責人。

安全生產規章制度

1、加強安全教育,利用各種形式做好安全宣傳,提高施工人員的安全意識,自覺遵守各項安全制度和紀律。

2、針對本工程特點,施工外部和內部環境,及業主的有關要求制定各工序具體的安全技術措施,操作規程,安全防護辦法,向作業人員書面安全技術交底,並履行簽字手續,下達安全防護措施。

3、定期檢查安全措施的執**況和現場存在安全生產問題針對發現的問題指定專人限期整改,對整改不到位的班組或個人給以罰款或停工等處理。

4、施工現場按要求設定安全警示和行車避讓標示牌。

5、各類機械裝置,都要有安全防護措施,定期保養經常檢修,使其處於良好的工作狀態。

6、現場施工基坑大於2m時,安設防護措施和明顯的警示標誌,不准任意挪動。

7、各類電器裝置均安設保險裝置,嚴格執行一機一閘一漏一箱,對線路、電器經常檢查、維修、調整。

8、加強安全檢查,發現安全隱患及時下達通知書,限期改正,發現危及人身安全的緊急險情和重大隱患應立即停止作業。

9、建立、健全專案工程安全生產管理體系,充分落實安全生產責任制,在所有參加工程施工的人員中貫徹「安全第一」的思想,切實做到「安全生產,預防為主」的方針,確保安全達標,無事故。

安全生產檢查制度

一、 定期安全生產檢查

1. 專案部半月組織一次聯合大檢查;

2. 班組每日自檢,交接檢查。

二、 經常性安全生產檢查

1. 安全員及安全值班人員日常巡迴安全檢查;

2. 管理人員在檢查生產的同時檢查安全生茶;

三、 專業性安全檢查

現場腳手架、上料平台、斜道、安全通道、施工用電以及大中小型機械裝置除經過驗收外,還要不定期進行專業性檢查

四、 安全檢查記錄

1. 專案部定期檢查嚴格按?《建築施工安全檢查標準》(jgj59-99)進行檢查,打分、評價。

2. 班組每日的自檢,交接以及經常性安全生產檢查,可在相應的「工作日記」記載,歸檔或使用《安全檢查記錄》。

五、 隱患整改

1. 隱患登記、分析

各種安全檢查查出的隱患,要逐項登記,根據隱患資訊,對安全生產進行動態分析,從管理上、安全防護技術措施上分析原因,為加強安全管理與防護提供依據。

2. 整改

檢查中查出的隱患應發《隱患整改通知書》,以督促整改單位消除隱患,《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進行修改。

3. 複查

被檢查的專案收到《隱患整改通知書》應立即進行整改,整改完成後將《隱患整改通知書》報回檢查組並及時通知的有關部門進行複查。

安全生產獎懲制度

一、目的:建立獎勵、懲罰方法

二、範圍:全體員工

三、責任者:安全部

四、程式:

1.獎勵

1)對認真執行專案部安全生產方針政策,專案部頒布的各項安全生產制度,防止事故發生和職業病危害作出貢獻的部門、個人,有下列情況之一的,給予適當獎勵:

2)對安全生產有所發明創造、合理化建議被採用有明顯的效果者。

3)制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者。

4)及時發現或消除重大事故隱患,避免重大事故發生者。

5)對搶險救災有功者。

6)積極參加專案部組織的各種形式的安全生產活動,被評為先進部門、班組、個人。

7)被評為專案部安全生產積極分子給予表彰和獎勵。

8)對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。

2.獎勵程式

1)安全生產先進班組和個人,由部門彙總材料上報部長審核後報安全部,經審核後報專案安全生產領導小組通過。

2)先進部門由安全部門提出意見,交專案安全生產小組討論,審核通過。

3)對有關人員的獎勵,由部門提出,經安全部門審查,抱公司領導批准。

3.懲罰

有下列情形之一者應予懲罰:

1)事故責任者。

2)違章指揮或強令職工冒險作業導致事故發生者。

3)違章違紀,情節嚴重,性質惡劣者。

4)破壞或偽造事故現場隱瞞或謊報事故者。

5)事故發生後,不採取措施,導致事故擴大或重複事故發生者。

6)對堅持原則,認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者。

7)其它各種違反安全生產規章制度造成嚴重後果者。

8)對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。

9)擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

4.懲罰型別

1)經濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小,可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金。

2)行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用檢視、辭退、開除。

3)性質特別嚴重、情節惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。

5.處罰程式

1)經濟處罰由有關部門提出,報專案經理批准後執行。

2)行政處罰由有關部門提出,按公司有關規定參照任命程式,報有關領導批准後執行。

安全生產費用保障制度

1、進場後由安全負責人編制《安全費用投入計畫》,報專案經理批准執行,交財務部備很案。

2、根據《安全費用設入度劃》每月劃定相應數量計量款,該款專款專用,不得挪用。

安全許可准入制度

1、對預計進入現場的施工隊,設立入場標準,凡5年內發生過安全生產事故的施工隊,不的批准進場。

2、對進場工隊,每月進行安全考評,以便建立安全信譽資料。

3、施工隊現場留有安全隱患不准施工。

4、安全員下達指令後,整改不徹底不准施工。

5、安全計量不經安全負責人認可不予計量。

登高作業安全制度

1、凡在計畫安排登高作業時,必須認真對使用有關登高的繩索、扶架、人字架、手腳架和跳板、安全帶、安全帽、安全網等工具作檢查,保證完成,並教育工人正確使用。嚴禁使用沒有防滑腳或梯擋的梯子。

2、登高用具應有防滑、防塌的安全措施。竹梯要有橡膠防滑墊,架人字架,梯腳橫擋之間應有牢固的繩索。手腳架上放置施工材料不得超載,登高前要認真檢查,保證牢固可靠。

3、嚴禁直接站在石棉瓦、玻璃鋼瓦、和單薄的纖維板上操作,應站在腳手架跳板上操作。

4、高處作業,要防止材料、工具從高處落下,造成**事故。

5、登高作業要嚴防架空電線,防止觸電、停電等事故發生。

6、加強對登高人員的思想教育,提高安全意識,做到進入施工場地要戴安全帽,登高時要扣好安全帶,嚴禁穿塑料鞋,硬底鞋登高作業。

7、凡患有心臟病、高血壓、精神病、嚴重貧血、嚴重關節尖或手腳殘廢等人員禁止登高作業。

8、迷霧、大雪、雷雨或六級以上大風時不准登高作業。

9、夜間沒有足夠照明不准登高。

10、飲酒、精神不振或經醫生證明不宜登高的人,不准登高作

11、高壓電線旁,沒有安全遮欄,不准登高。

12、登高作業時,使用的電氣裝置或線路安裝、檢修、拆除等,必須有電工負責,並嚴禁帶電作業。

13、登高作業要全程有人監護,否則不准登高作業。

安全保衛制度

為維護正常的生產秩序、工作秩序,確保財產安全和生產安全,特制定本制度。

1、協同有關部門對職工進行安全防火、防盜教育,開展群眾性安全生產活動。

2、主動配合有關部門開展安全大檢查,狠抓事故苗頭,消除治安災害事故隱患。重點抓好防火、防盜、防毒工作。

生產制度彙總

生產部管理制度 1.目的 規範生產部崗位職責與工作流程,完善現場 製作 裝置管理,制定績效考核辦法,超產獎分配方案,確保生產有序 品質受控 管理制度規範 獎賞分明。2.適用範圍 生產部鉗工組 雕刻組 包裝組。3.定義 3.1物品 生產部生產中所涉及的原材料 在製品 半成品 成品等。3.2裝置 生產部...

安全生產工作彙總報告

我公司接到市安全生產領導小組 關於做好 中秋 十一 期間安全生產工作的通知 後公司各領導高度重視,召開全體中層以上的幹部進行部署,要求各部門對自己所管理的職工進行一次全面的教育工作,管好自己的人,看好自己的門。辦公室做了詳細的節日安排,隨後對全公司進行了全面的安全大檢查工作,加強了對重點部位的安全防...

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