搞好安全生產、文明施工，貫徹「安全第
一、預防為主」的安全生產方針，是切實保障全體職工的生命安全，提高安全生產管理水平，提高企業社會信譽和市場競爭力的重要工作，必須切實抓緊抓好。為切實貫徹執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》《中華人民共和國建築法》、和《建築施工安全檢查標準》（jgj59-2011），進一步落實安全生產責任制，保證建設工程生產安全，蘇州園林發展股份****對專案部的安全生產，文明施工等工作實行目標管理。蘇州園林發展股份****（以下簡稱甲方）與以下簡稱乙方）簽訂目標責任書。
一、總體工作目標
1、認真貫徹執行安全生產的法律法規標準規範，建立健全安全生產各項管理制度。專案總監與專案經理要重視安全生產工作，對本工程的安全生產管理工作負總責，積極開展安全生產的日常管理，做到工程施工前有計畫，施工中有檢查，竣工後有總結。
2、建立並落實安全生產責任制，做到責任層層分解。實行安全生產工作目標管理，專案部對各班組下達安全生產指標，簽訂責任書，做到目標明確，措施得力，責任到人，獎懲分明。
3、建立健全安全生產管理機構，人員配備齊全。按照建設部《建築施工企業安全生產管理機構設定及專職安全生產管理人員配備辦法》的規定，專案部建立相應機構，安全員的數量符合要求。
4、加強專案部從業人員的安全教育培訓。安全教育、安全活動形式多樣、內容實、效果好。特種作業人員、重點崗位操作人員持證率100%，新入場工人**教育率100%。
認真開展各項「安全生產」活動，有布置、有總結。
5、加強對重大危險源的管理。專案部應做好施工現場危險源的識別、評價和控制策劃，按規定對重大危險源進行建檔和申報登記，危險性較大工程實施前須將專項安全施工方案報安監站備案，定期對重大危險源檢查和監測，有管理記錄。
6、加強安全檢查，切實整改事故隱患。對施工現場開展安全檢查，事故隱患有檢查、登記、整改記錄。按規定每月28日由專案經理或專案總監向公司遞交安全檢查月報。
7、認真開展建築施工安全質量標準化工作。專案部專人負責安全質量標準化工作，有相應實施方案。施工現場按照《建築施工安全檢查標準》及有關規定安全檢查達到優良。
8、認真開展安全生產專項整治。根據各地建設主管部門年度安全生產專項整治的內容，制定實施方案，專項整治有實效。
9、積極開展文明工地的建立工作，用科技的手段提高施工現場的安全防護水平。
10、認真貫徹《建築施工現場環境與衛生標準》。圍欄標準、封閉施工、立面整潔，對施工過程中產生的各種粉塵、雜訊、汙泥、廢水採取有效控制措施，做好門前三包。無居民投訴和****。
11、建立專案部的應急救援體系，嚴格執行事故報告制度，凡發生**事故的要及時組織搶險救助，並按規定向當地建設行政主管部門報告。
12、杜絕死亡事故，無裝置事故、無火災事故、無急性中毒事故，因工重傷事故為零。一般工傷病休率低於0.1%。
13、認真完成上級主管部門布置的其他工作，實現各項工作目標。
二、甲方職責
1、認真貫徹執行現行《中華人民共和國建築法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、和《建築施工安全檢查標準》（jgj59-2011）等法律法規，指導乙方做好安全生產、文明施工的各項工作和各項安全管理達標活動。
2、組織乙方的安全管理人員進行新標準的貫徹學習和有關安全管理的培訓，提高安全管理人員的業務水平，跟蹤指導乙方建立安全生產各項制度。
3、組織乙方及所屬各專案部參觀學習，吸收好的管理經驗開展定期或不定期的安全生產檢查，提出安全生工作的整改意見，協助解決有關安全施工技術問題。
4、掌握安全管理資訊，及時了解上級有關部門的管理動態，預先通知工地，做好學習貫徹迎檢工作。
5、參與重大工程專項安全施工技術方案的編制，並審核審批工作。
三、乙方職責
1、認真學習並執行現行的《中華人民共和國建築法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、和《建築施工安全檢查標準》（jgj59-2011）等法律法規，貫徹執行建築安全主管部門的各項檔案、政策、法規，對照公司有關檔案要求，結合本專案部實際制定落實好各項管理責任制，並上牆公布。
2、制定專案部安全管理目標，制訂安全施工組織專項方案，確保安全設施投入，設定好施工現場的各類標牌，配備相應的專職安全人員，明確專案負責人為專案安全生產第一責任人，積極爭創安全文明標準化工地。
3、層層簽訂安全生產管理責任書，定期、不定期組織各級安全員、機操工、特種作業工等進行安全檢查標準和法規的學習，安全施工技術的培訓，提高安全管理的業務水平和技術水平。
4、加強安全管理宣傳，加強對職工的安全意識教育，制定安全管理教育制度，建立班前安全活動制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工安全教育的累積時數，並經**安全教育考核合格後才能上崗，使安全意識深入人心。
5、實施書面安全技術交底，建立安全管理資料檔案，積極組織和參加「各類安全活動」，加強文明施工管理和設施的配備，建立安全檢查制度，經常對施工現場的安全設施、機械裝置、施工用電、「三寶」、「四口」等進行檢查，並做好檢查記錄和安全整改記錄。
6、發生事故立即組織搶救，制止事故擴大，按規定及時上報公司和有關部門，並按「四不放過」原則，配合有關部門做好事故的調查分析和處理及事故報告。
7、加強社會治安綜合治理工作，建立義務消防隊和消防制度、人口管理制度，建立與公安派出所、街道社群的聯絡，簽訂內部綜合責任合同，齊抓共管，確保安定團結，確保一方平安。
四、獎懲制度
參照《安全檢查制度》其獎懲標準和公司年度安全管理的檔案執行。
五、附則
1、工程專案除應嚴格認真執行本安全生產預控目標責任書外，還應嚴格執行本工程主合同約定的各項安全生產控制措施，若有矛盾爭議處，以較高、較嚴條款為準。
2、本責任書的執行日期：工程開工至工程竣工止，一式兩份，公司、專案部雙方各執乙份。
3、本責任書經雙方負責人簽字，單位蓋章後生效。
專案總監：
甲方乙方
專案經理：
年月日年月日
安全生產預控目標責任書
要認識到房屋建築工程師涉及多個技術工程現場集合作業的施工場面，是受自然條件 地利環境所約束的群體性生產，是經常潛伏著有安全危險性出現的行業。因此務必加強企業對專案部，專案部對各工種班組的安全生產責任制宣明。根據 中華人民共和國安全生產法 中華人民共和國建築法 建設工程安全生產管理條例 工程專案部是建...
企業與專案部簽訂安全生產預控目標責任書
10 為了每個人的安全，進入施工現場都必須帶好安全帽。安全帽嚴格要求二年一換制，安全帽越輕越好，重量不應超過400克，並要有檢驗部門批量驗證和出廠合格證。11 專案部對於施工段一切安全隱患，都要有乙個全面的了解，並一一統計立案，作為重點安全預控目標，並對每乙個隱患點，作出相應的施工方案，給予處置及消...
企業與專案部簽訂安全生產預控目標責任書
一 專案部經理是本專案部安全生產第一責任人，履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保專案工程安全施工，對工程專案的安全生產全面負責。二 組織編制施工組織設計，建立和完善專案安全生產保證體系，組織編制安全生產保證計畫 措施，制定安全生產責任制，籌措安全經費，並對保證計畫執行負主要責任。三 協調安全保證...