企業與專案部簽訂安全生產預控目標責任書

2021-03-04 02:23:47 字數 846 閱讀 2640

10、為了每個人的安全,進入施工現場都必須帶好安全帽。安全帽嚴格要求二年一換制,安全帽越輕越好,重量不應超過400克,並要有檢驗部門批量驗證和出廠合格證。

11、專案部對於施工段一切安全隱患,都要有乙個全面的了解,並一一統計立案,

作為重點安全預控目標,並對每乙個隱患點,作出相應的施工方案,給予處置及消除。

12、有關施工現場所涉及的構築物,地下管線嚴格按施工要求規定執行,並採取專項防護措施加以保護,對施工中易發生的粉塵、廢氣、廢水、雜訊、振動、施工照明嚴重危害人和環境汙染,必須採取相應措施,給予抵制,同時加強用電和明火的安全預防,建立消防制度,確立消防安全責任人和消防安全制度,保證以人為本,維護正常生活秩序。

13、把安全隱患降到最底點,專案部必須要做好安全檢查工作,並訂立安全檢查型別和時間。安全檢查可分為日常性檢查,專業性檢查,季節性檢查,節假日前後的檢查和不定期檢查。

14、為了做到安全事故為零,一定要抓好班前安全交底工作,讓每乙個施工人員對安全有充分的認識和預控能力,保證工程在無事故的基礎上抓好工程進展。

15、保證每乙個管理層和操作層都能全面懂得安全生產意識,安全生產基礎知識,安全生產技能。一定要加強這方面的安全生產的培訓,如專案部負責人,安全管理人員,其他管理人員和技術操作人員,直接施工的全體員工,特種作業人員,新工人進場人員,轉崗換崗的人員,採取不同層次、不同工種的各級安全生產培訓。

專案經理李紅衛必須對上述安全生產預控目標擔負主體責任,並帶領專案部全體人員認真學習、加強培訓、提高認識,嚴格按照安全生產有關規定執行。扎扎實實做好各項安全管理工作,預防安全事故的發生。為全體員工的身心健康,為我市的城市建設飛躍發展,構建和諧社會作出貢獻。

(企業章專案部章)

法人簽字專案經理簽字:

日期: 年月日

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一 專案部經理是本專案部安全生產第一責任人,履行承攬合同要求,確定安全管理目標,確保專案工程安全施工,對工程專案的安全生產全面負責。二 組織編制施工組織設計,建立和完善專案安全生產保證體系,組織編制安全生產保證計畫 措施,制定安全生產責任制,籌措安全經費,並對保證計畫執行負主要責任。三 協調安全保證...

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3 層層簽訂安全生產管理責任書,定期 不定期組織各級安全呀 機操工 特種作業工等進行安全檢查標準和法規的學習,安全施工技術的培訓,提高安全管理的業務水平和技術水平。4 加強安全管理宣傳,加強對職工的安全意識教育,制訂安全教育制度,建立班前安全活動制度,建立職工安全教育卡,確保每位員工安全教育的累計時...