一、專案部經理是本專案部安全生產第一責任人，履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保專案工程安全施工，對工程專案的安全生產全面負責。
二、組織編制施工組織設計，建立和完善專案安全生產保證體系，組織編制安全生產保證計畫、措施，制定安全生產責任制，籌措安全經費，並對保證計畫執行負主要責任。
三、協調安全保證體系執行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。
四、貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準、規範和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規程的執**況，嚴格執行jgj59—99和安全生產技術規範與標準，不違章指揮。組織和開展安全活動。
五、定期組織專案部範圍內的安全生產檢查，並抓好整改措施的落實，確保安全施工順利進行。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度的學習，抓好安全生產教育工作。
六、支援專案安全員及施工管理人員行使監督、檢查工作。督促安全職能人員做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作，提高作業人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發生。
七、組織安全設施的驗收，協助上級部門對工程專案的安全檢查和督促。負責安全設施所需材料、裝置及設施的採購計畫審批。監督採購部門把好勞防用品採購質量關，防止不合格產品流入施工現場。
八、抓好文明施工，確保專案部安全管理目標的實施。加強食堂、宿舍管理，做好清潔衛生、防止食物中毒，確保職工健康。
九、加強外包單位和外包隊伍的安全管理，必須做到經濟合同、安全生產協議書及有關手續齊全，方准許施工。對外包單位和外包隊伍的安全生產工作實行統一領導、統一管理、並加強監督檢查。
十、負責處理一般工傷事故並協助處理重大工傷、機械事故，處理事故要遵循「四不放過」原則，採取有效整改措施，防止發生重複事故。
十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度，建立會議紀要，發放給有關人員。適時組織對工程專案部的安全體系評估和協調。
安全科專案經理簽字：
日期： 年月日
企業與專案部簽訂安全生產預控目標責任書
10 為了每個人的安全，進入施工現場都必須帶好安全帽。安全帽嚴格要求二年一換制，安全帽越輕越好，重量不應超過400克，並要有檢驗部門批量驗證和出廠合格證。11 專案部對於施工段一切安全隱患，都要有乙個全面的了解，並一一統計立案，作為重點安全預控目標，並對每乙個隱患點，作出相應的施工方案，給予處置及消...
公司與專案部簽訂安全生產責任書
2016年安全生產文明施工責任 書 責任專案1 中建安裝工程 2016年安全生產文明施工目標責任狀 為認真貫徹安全生產方針及有關的法律 法規，落實總公司的安全管理要求，加強安全生產管理，本著分工明確，責任到人，有效控制風險及責任共擔的原則，要求各專案負責人代表本專案部與事業部簽訂安全生產 文明施工責...
公司與專案部簽訂安全生產責任書
3 層層簽訂安全生產管理責任書，定期 不定期組織各級安全呀 機操工 特種作業工等進行安全檢查標準和法規的學習，安全施工技術的培訓，提高安全管理的業務水平和技術水平。4 加強安全管理宣傳，加強對職工的安全意識教育，制訂安全教育制度，建立班前安全活動制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工安全教育的累計時...