一、專案概況 「天使夢」婚慶策劃公司是定位於面向廣大中低收入的新人的專業化服務團隊。公司成立的宗旨是「一切為了愛」。即我們用我們的付出讓新人可以用最少的錢，享受最美的婚禮。
公司在成立之初的服務專注於婚禮策劃，同時我們在發展中會不斷豐富服務內容，完善我們的服務，積極塑造和推廣我們的品牌，讓更多的人都有最美最獨特的一天。
二、專案背景近年來隨著我國人均消費水平的提高，以及新婚夫婦數量的增多，婚慶市場越來越火爆。每對新人都渴望擁有乙個與眾不同，美好難忘的婚禮。於是婚禮策劃應運而生。
但是我國目前的專業婚禮策劃公司不僅數量少，而且多為面向高收入人群。中等收入以下的人群依然採用傳統的，單調的婚禮模式。或者只是在傳統的儀式上加一點婚慶的元素。
三、團隊概況
四、市場機會分析婚慶策劃多集中於大中城市，在農村基本沒有。現在農村雖然不如城市發達。但是大部分外出打工的年輕人都選擇在老家舉辦婚禮。
年輕人都喜歡追求新鮮事物，乙個有創意的婚禮更會受到他們的歡迎，所農村的婚慶策劃市場是巨大的。
公司特點
五、公司戰略初始階段（專攻婚慶策劃進行客源和資本原始積累）->建設階段（將婚慶策劃的服務內容與功能擴充即婚慶策劃不再侷限於婚禮還可包括兒童百日慶生，紀念日，誕辰，經濟團體的各種活動等等）->發展階段（將公司品牌向周邊地區推廣，逐步形成品牌網路。)
六、市場營銷
首先我們定位於為縣級市以下級別的行政區人群服務。現在我國的每個鄉鎮都有婚紗攝影一類的小型婚慶公司。這些小型婚慶公司一般都是由本地人自己開辦，在一定範圍內有一定的信譽度和影響力，借助這些小型婚慶公司我們可以節省大量宣傳費用。
（一） 推銷方案：
1、我們與這些小型的婚慶公司聯合共同向客戶推銷我們的方案。
2、我們直接向婚慶公司推銷我們的方案。
3、通過婚慶公司我們直接向客戶推銷我們的方案。
可以把我們的方案先在各地免費或者低價用於一場婚禮，進行效果展示。
（二）作為乙個以服務行業為基礎的公司，我們最注重的也是我們的服務。我們將建立完善的服務體系，為顧客提供便捷、優質、滿意的服務。
◆ 售前服務：通過現代**技術來宣傳自己。對員工進行專門知識的培訓，努力培養每一位員工的服務意識， 讓顧客在前來諮詢的時候也能感受到我們公司的人文氣息。
◆ 售中服務：努力為顧客營造乙個舒適浪漫的氛圍。在這裡，顧客的每乙個合理的需求都會得到滿足。
無論是婚禮，婚後蜜月，抑或是周年紀念活動，我們都竭誠提供優質的服務，讓顧客擁有乙個輕鬆愉快的心情去享受這些。
◆ 售後服務：只注重銷售不注重售後服務的公司不會有好的市場。所以我們公司更加注重售後服務的質量問題。
我們將建立資訊交流反饋渠道，將顧客的的意見和建議進行歸集，做好商品的質量、服務的反饋資訊處理，根據消費者需要不斷優化經營結構，最大程度滿足顧客需要。加強同客戶的聯絡，追蹤顧客的服務消費， 為公司的進一步發展「添磚加瓦」。
（三）加強與婚慶有關行業的聯絡，做好**定位，以最小的的成本，做最好的婚禮。
七、產品生產婚慶活動策劃方案
八、投資分析租臨街的門面
九、財務分析
十、管理體系
十一、機遇與風險對策雖然企業看似贏利很多，但可能幾個法律糾紛就會導致其瀕臨破產。法律糾紛的代價，基本上可分為：經濟代價、時間代價、風險代價、聲譽代價。
也就是說，當糾紛發生後，我們再去解決往往需要花費更多的時間、精力，但結果卻不會很理想。因為，最佳的處理時機已經錯過。所以我們常說：
法律風險須以防範為主，待到糾紛發生時再進行補救，往往只是亡羊補牢，為時已晚！ 首先，我們應注意企業產權風險。很多例子顯示以民營身份出現的企業，由於多半是與朋友、親戚甚至家庭成員之間的合作，出於親情、友情方面的考慮，以及法律意識的相對薄弱， 對企業的產權約定也都不是太明確，這往往也導致日後產生糾紛。
那麼成立公司之前就必須簽訂相關的合同，表明產權，表明股權等，避免潛在的風險。 其次，對於合同法律風險。隨著合同被普遍廣泛的應用，隨之而來的合同糾紛也比比皆是，合同糾紛在司法實踐中當屬高發糾紛。
應該說，合同是企業經營過程中必不可少的組成部分，小到購置辦公用品，大到企業的合併、分立、收購等，合同的身影無處不在，於是企業領導不得不考慮該如何簽訂乙份嚴密的合同！因此在這我們要謹慎地訂立每乙份生意的合同，做到沒有任何爭議，沒有任何遺漏的問題，簽訂合同前找專業人士審核把關。 第二，勞資關係。
從法律的層面考慮，簽訂乙份完善的勞動合同對企業來講是非常必要的，當然與此同時企業也需承擔相應的義務。經濟學家告訴我們，企業的股東不可能每一件事情都親歷親為，應當將大部分事務委託給別人去做；經濟學家又告訴我們，**人管理企業存在**成本，而這種成本不僅僅是工資。如何讓管理層為企業利益的最大化考慮，而不是為了自己的利益對企業的死活漠不關心。
手段有很多種，激勵手段無疑是最常見也是最有效的。 「授權」已經成為成功管理學中乙個具有特定意義的名詞，被認為是能夠促使員工發揮最大效能的工具。 而從法律的角度來講，這種授權是存在法律風險的，主要涉及到**人越權行使或對權利的濫用問題。
如何防止**人濫用權利，並避免該行為產生的對第三人的效力問題，是我們必須要加以解決的。 既要放權又要制約， 相信通過法律的手段能更好的把握這個度。 而簽訂勞資合同， 則是乙個最佳的辦法。
第三，檢視公司的經營行為。在創立公司之前檢視公司各項企業手續是否辦齊全了，避免工商部門因企業的手續不全或未及時變更而被查處的情況出現。 同時還要注意公司的經營行為是否觸犯不正當競爭、商業賄賂、企業行為觸犯刑律等等。
知己知彼，是我們在商戰中制勝的前提，因此對客戶的調查工作致關重要。但是在調查競爭對手或者交易對方資訊的時候，注意合法地調查收集。 或者有些人覺得這些對於我們婚禮策劃小公司來說是很少存在或者甚至是不存在的，但是防範於未然，還是要做好防範工作。
第四，債權風險。債權的風險問題，是每個企業都必須面對並應高度重視的問題。調查資料顯示：
企業在經營過程中經常會遇到債權無法實現或無法收回的情況，雖然這裡面會涉及到債務人償還能力的問題，但根據我們的司法實踐經驗，債權無法收回很大程度上是緣於債權人對債權保護不力所致。策劃行業，對外債款相對於其他行業來說是比較容易收回的，而且也很少債務的問題，當然這是建立在顧客能否在我們預定的時間內給予我們相應報酬的基礎上。那麼在財務方面我們就會多加注意了，例如，不能把債權算到利潤裡面去，因為現有債權究竟能實際收回多少是未知的，而等到債權變成死帳時再尋求法律救濟更是不明智的做法，因為有太多的證據保全工作需要提前進行。
總結強調服務的專業質素以及加強服務意識， 特別是抓好售前及售後服務是婚慶策劃公司能否得以生存和有否穩定的生意的關鍵所在。同時我們還需注意規避一定的潛在風險。另外注意做好可行性分析的不斷修改， 注意市場的變化， 關注新鮮事物， 提高行業競爭力， 提高服務水平， 做好售後服務相關調查，及時了解公司存在的不足點，及時更正或者找到更好的方案替代，發揚公司的優勢，服務好每一位顧客。
附錄 1．市場容量估算表
2．市場調查和定性分析表
3、財務計畫表
備註：計畫書最後申報人簽名處，需蓋有學校團委章印。
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