在總經理的領導下，對分管業務範圍內的安全生產負責：
1、貫徹「五同時」的原則，即在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作；監督檢查分管部門對安全生產各項規章制度執**況，及時糾正失職和違章行為；
2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計畫，並認真組織實施，組織實施本企業中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計畫，組織落實安全生產責任制；
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊複雜工程專案或專業性工程專案施工方案。審批本企業工程生產建設專案中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計畫
4、組織分管業務範圍內的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改；
5、領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作，組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人；
6、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題；
7、認真聽取、採納安全生產的合理化建議，保證本企業安全生產保障體系的正常運轉，
8、規定職責範圍內的組織事故的調查處理，並及時向上級報告；
9、定期召開分管部門安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。
10、在事故調查組的指導下，組織特大、重大**事故的調查、分析及處理中的具體工作。
分管負責人安全生產責任制
1協助公司負責人做好安全工作，對分管範圍內的安全工作負責直接領導責任，支援安全技術部門開展工作。2組織各級主管學習安全生產法規 標準及有關檔案，結合本公司安全生產情況，制定保證安全生產的具體方案，並組織實施。3協助總經理召開安全生產例會，對例會決定的事項負責組織貫徹落實，同時布置安全生產的有關事項。...
分管安全負責人安全生產責任制
1 貫徹執行安全生產政策，法規和上級有關指示，在計畫 布置 檢查 總結 評比生產的時候，同時計畫 布置 檢查 總結 評比安全工作。定期召開安全例會研究安全工作，針對存在問題，制定解決辦法，並組織實施。2 制定 發布本單位的安全生產責任制，安全技術規則和其它安全管理制度，教育 督促各級管理人員和職工做...
分管安全負責人安全生產責任制
1 協助公司負責人做好本公司安全工作，對分管範圍內的安全工作負直接領導責任，支援安全技術部門開展工作。2 組織各級主管學習安全生產法規 標準及有關檔案，結合本公司安全生產情況，制訂保證安全生產的具體方案，並組織實施。3 協助總經理召開安全生產例會，對例會決定的事項負責組織貫徹落實，同時布置安全生產的...