西營支行是石河子國民村鎮銀行成立的第十一家支行，截止2023年5月12日花園支行共計員工8人，其中櫃面人員5人，2名為新到實習員工，會計主管周靜，兩名櫃員分別為：趙丹丹、唐亞紅，在新員工還無法上櫃時期處於人員相對緊張的狀態。
一、 會計人員分工：
會計主管周靜：負責協調櫃面業務及會計業務的事中，事後監督；會計學習及培訓的安排組織；協調全行員工的日常生活；支行費用管理；及其他日常會計工作。
櫃員趙丹丹：支行二級庫管，負責支行重要空白憑證的領取及規劃；對公業務操作員，負責支行對公賬戶的開立，對賬及日常維護工作及所有對公業務登記薄；抵質押保管員，負責支行抵質押物品的保管；atm機b角，負責配合atm機加鈔；支行編輯員，負責每月稿件的審核；支行優服檢查人員，負責支行優質文明服務的檢查及監督工作。
櫃員唐亞紅：反洗錢檔案管理員，負責支行反洗錢檔案的整理，反洗錢計畫、總結及日常學習記錄；atm機a角，負責atm機加鈔，及日常維護及所有atm登記薄；現金大庫，負責每日現金規劃及調劑，控制庫存現金，現金整點等工作；抵質押出入庫；掛失業務的核實員，負責每月定期核對掛失業務。
因人數較少，崗位人員分工緊湊，但無不合理現象，基本做到人員分工合理，崗位互相牽制，在人員調整不開的情況下，會計主管能夠做好相應的協調工作，及時補上。
二、 會計日常工作情況：
西營支行會計主管周靜作為148團本地人，一進行就在西營支行，所有對於西營支行的各項工作都非常的熟悉。
日常監管方面會計主管能夠履行監管職責，定期組織會計學習，定期查庫，調閱監控像，並組織大家學習反洗錢相關知識，對每次會計主管例會的內容能夠及時的轉培訓。支行會計傳票可以做到及時裝訂，及時監督，合理的控制了風險的發生。
三、 西營支行問題解決：
1、 2014-2023年度會計檔案還未上交，具體上交流程：
因前期檔案整理遺留很多問題，有些冊數標號不對，缺少節假日大票等問題所以檔案一直沒有進行歸檔。
解答：按照2023年度初會計檔案歸檔原則，將會計檔案歸檔後聯絡綜合管理部張麗軍，並要求於2023年5月30日前完成會計檔案歸檔工作。
2、 反洗錢檔案未建立，反洗錢目標責任書未簽訂：
因2023年年底對反洗錢檔案做成了新的規定，以為總行會下模板，所有一直沒有建立反洗錢檔案，導致反洗錢檔案為以前年度的，目標責任書也沒有簽訂。
解答：不要過於依賴總行，要與會計相關人員及時聯絡，多與其他支行進行溝通，並且要求此項工作在5月18日之前完成。
3、 業務核實單的真正意義：
經與其他支行溝通，發現自從有了業務核實單，客戶經理受到了限制，不會再要求櫃面違規辦理貸款業務，但是我支行還一直存在，而且覺得簽字就簽字了。
解答：業務核實單其實是為了制止信貸人員辦理違規業務的，後期會與領導溝通，杜絕違規業務的發生。
4、 小面額殘損幣收集困難，並且不好整理：
隨著業務的發展，我行業務不斷壯大，加之人員短缺，沒有足夠的時間去換取小面額人民幣，導致我支行破幣任務完成一直不太好。
解答：對於小面額殘損人民幣，人行要求已經降低，大家不要有太大壓力，我行應以業務為主，主要對收進來的殘損幣進行整點。
5、希望人員固定，盡快將人員配備到位
目前西營支行櫃面為3人，遇週末值班就會存在鑰匙交接問題，要想保證鑰匙平行交接就意味著有一人一直無休息，對於高風險高強度的工作，這樣安排顯然不合理。希望總行盡快將人員配備到位。
四、 西營整體狀況：
西營支行櫃面整體狀況較好，櫃面人員精神面貌相對較好，櫃面工作開展有序，會計主管盡職盡責，能夠吃苦耐勞， 從不為完成不了找理由。需要改進之處：員工技能，西營支行員工技能一直情況都不是很好，經觀察主要原因是大家水平相當，沒有可以比較的，希望會計主管及支行行長加強此方面的工作，將有潛力的櫃員挖掘出來；櫃員業務速度較慢，櫃員辦理業務速度較慢，沒有緊急意識，會計主管應該加強督促。
2023年5月14日鄭偉偉
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