為適合我公司新形式下的新發展，依據生產技術部的各項管理規定要求，特制定本車間內部管理守則：
1.執行單位第一負責人為第一安全責任人制度，杜絕違章指揮、違章檢修，樹立安全第一意識，嚴格按照專業知識規定操作，現場工作時應配備監護人員。
2.堅持日常巡迴檢查制度：9：30~10：30，15：00~16：00為巡檢時間，及時填寫《儀表現場巡檢表》，發現問題及時處理。
3.各儀表班組所轄範圍內儀表裝置出現異常，應及時解決，否則所造成的各方面影響，各班組承擔主要責任。
4.值班人員嚴格執行生產部規定的巡檢填表制度：21：00、7：00兩次，並在7：50前向車間開排程會人員反映值班情況，同時做值班記錄，嚴禁值班期間離崗。
5.杜絕遲到、早退、脫崗、串崗、睡崗、吸菸、玩手機，不幹與生產無關的活，不准酒後上班與班中喝酒，
6.嚴格執行考勤制度每天2次點名，公司吹號前5分鐘應到達點名地點，不可弄虛作假，正副班長不准同時休班，各班組每天出勤人數不低於各班組人員總數的一半（男維修人員不低於2人），請假2天以上須經生產經理簽字，病事假條須提前上交。個人之間不存在借班、跨休等非理性要求。
7.嚴格執行出門證制度，個人請假半天時間段以上的，考勤改為全天休班，我單位不存在半天工作制。
8.按公司安全規定及儀表專業穿戴勞保用品，並在點名後及時更換，不准留長髮，不准穿高跟鞋和拖鞋，進入現場必須配帶工具齊全，帶全相應的標準儀器。
9.各班組努力學習專業知識，提高維修質量，樹立節約意識，抓好修舊利廢工作，開展獎懲措施，
10.嚴格領料制度，嚴格控制低值易耗品的領用，領用材料須持有班長簽名的領料條，並註明使用地點和用途。
11.各班組長須及時了解庫存備品備件情況，每月20號前將下月的備件材料計畫交車間，各備件庫存富裕量小於等於5%，做到不浪費，不積壓，不誤事。
12.愛惜公共財務、器具及現場計量裝置，按照專業檢定，校準、維修規程進行操作，如人為的造成不必要的損壞，按公司採購價賠償。
13.保持公共工作場所「窗明、桌淨、地潔」。生產維修現場做到「人走場地清」。及時對dcs系統進行定期清掃和除塵。
14.司磅人員、抄表員、檢定員嚴格按照「計量管理制度」做好自己的本職工作，嚴禁弄虛作假，杜絕資料上的錯誤。
15.各班組積極服從生產部有關處室及車間管理人員的生產工作要求，以「敬業愛崗」的態度去指導自己的工作，並及時向車間反饋工作中遇到的情況。
16.對工作有突出貢獻者，集體榮譽感強者，並能及時解決生產中的困難者，車間將給予獎勵。
以上各項管理規定希望全體車間人員嚴格遵守，違犯一次項及時考核50元~200元，酌情處理，公司下來的考核同時執行。
1001計量儀器 儀表管理制度
一 目的 建立計量管理制度，確保計量的準確 可靠。二 範圍 適用於計量器具及儀器的管理，三 職責 工程部部長 量具使用人員。四 內容 1 計量管理要認真貫徹執行 國家計量法 和有關的法規，法令。2 公司計量工作應由工程部負責。3 計量人員應經技術培訓和考核合格後上崗。4 各種計量具及儀器由計量人員管...
計量儀器儀表管理規定
1 目的 為了規範坪北經理部及各基層單位計量儀器儀表的操作和管理，提高經理部的整體管理水平，確保經理部的安全生產，制定本規定。2 適用範圍 適用於坪北經理部及各基層單位的計量儀器儀表的操作和管理。3 職責 3.1 經理部主管部門負責計量儀器儀表的操作和管理制度的制訂，並做好各基層單位計量儀器儀表的在...
計量儀器 儀表管理辦法
一 目的 為確保工程所需的工器具 計量儀器儀表能夠滿足現場需要，並保證施工過程中的使用規範和管理規範，為施工過程的符合性和有效性提供可靠的保證，特制定本辦法。二 適合範圍 本辦法適用於施工工具 儀器儀表的相關控制和管理。三 職責 物資管理部 工程管理部 或現場物資部門配備專 兼 職管理人員，按本辦法...