篇一：關於印發《2023年度計畫》的通知
***發字?2015?xx號
關於印發《2023年度計畫》的通知
公司各部門：
為全面部署公司2023年主要工作，統籌公司各部門工作目標及重點，調動全體員工形成合力，力爭公司在新的一年取得更大發展，經董事會常務機構批准，現將公司《2023年度計畫》（下稱「公司年度計畫」，見附件1）印發給你們。各部門應圍繞「公司年度計畫」所提出的年度目標、年度重點及主要保障措施，結合部門職責，做好本部門2023年工作總結和2023年上半年績效計畫，現就相關要求說明如下：
一、各部門組織部門相關人員認真學習「公司年度計畫」，並圍繞2023年度工作總結、工作中的亮點、工作中存在的不足、2023年度工作計畫等四個方面編寫部門2023年度工作總結及2023年度工作計畫（模板見附件1）。
二、各部門應結合部門2023年度工作計畫及部門職責，合理安排好上、下半年工作內容、進度及達成目標，並按照《部門績效計畫表》(模板見附件2)，認真組織制訂本部門上半年績效計畫。各部門完成各績效計畫需要其他部門共同參與、配合，或需要公司給予資金、物資和人員支援的，請填寫績效計畫表所附的《資源需求表》。
三、各部門須於2023年12月20日前，。
四、各部門執行「公司年度計畫」或制訂部門年度計畫、績效計畫過程中遇有問題，請逕與總經辦聯絡。
特此通知
附件：1、***公司2023年度計畫
2、xx部門2023年度工作總結及2023年度工作計畫
3、部門績效計畫表
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2023年12月10日篇二：關於撰寫年度總結和年度工作計畫的通知`
撰寫年度總結和年度計畫通知
公司各部門：
2023年各項工作即將結束，為便於公司正確評價各位同事的德才表現和工作實績，全面了解各級員工2023年度的工作狀況，激勵全體員工不斷提高思想素質和業務水平，也為明確各級部門明年的工作安排，經公司研究決定，要求各級員工撰寫年度總結和年度工作計畫，現將有關事項通知如下：
一、年度工作總結和計畫：
1、撰寫總結和計畫內容：
● 2023年度工作（計畫）完成情況及取得的成績(需緊密圍繞年初提交的2023年度工作計畫展開)；
● 2023年工作中所面臨的問題及不足，相應改進提高的建議和措施； ● 對公司管理與工作的改進建議或意見；
● 對明年工作的展望與計畫對明年工作的展望與計畫，可以提出對其他部門的建設性意見。
2、撰寫總結要求：
● 員工撰寫時要緊密聯絡個人工作實際，對照工作職責和目標要求，總結工作成績，找出差距和不足，提出改進和加強措施。文字要精煉，言簡意賅、實事求是，忌用空話套話。
● 各部門負責人撰寫部門年度總結（計畫）文稿和***格式，兩份文件。總結（計畫）的內容要體現出分管工作的具體成果、主要工作專案以及對公司的貢獻；工作中主要成果、完成質量、事故、成本控制及上級滿意程。
二、年度重要資料統一刻盤存檔；
三、相關說明：
1、 員工個人總結（計畫）於2023年12月31日前報送到部門經理處。部門經理在2023年1月3日前傳送到人力資源部許文郵箱，由人力資源部統一傳送到總經理、董事長郵箱。
2、 各部門自行組織時間針對本部門的員工年度總計和計畫開展座談會（座談會的時間在1月1日~1月20日之間）。3、 部門工作總結與年度計畫報告與2023年1月15日前傳送到人力資源部許文郵箱，由人力資源部同意傳送到總經理和董事長郵箱。
4、人力資源部將組織公司年度中層述職會，會上以***的形式展現報告內容。（具體時間另行通知）。
5、2023年度重要資料各部門負責人統一整理後交行政部。
特此通知。
人事行政部 2012-12-12篇三：關於提交2023年度工作總結及2023年度工作計畫的通知
武漢凱迪水務****
關於提交2023年度工作總結及
2023年度工作計畫的通知
公司各部門：
2023年即將接近尾聲，為全面總結各方面工作，規劃來年工作，現將有關2023年度工作總結事宜通知如下：
一、年度總結原則
本著實事求是、認真總結的原則，要求條理清晰、層次分明、重點突出、資料說話，對照年初的工作計畫以及工作週報情況，認真總結個人及本部門的全年工作。
二、總結內容包括但不僅限於以下內容：
1、2023年年度工作計畫的完成情況；
2、為完成工作目標所採取的措施及未達到工作目標的原因；
3、2023年工作中存在的問題及改進工作的建議。
三、工作計畫包括但不僅限於以下內容：
1、確定2023年個人及部門任務目標、管理目標及工作計畫；
2、實現工作目標的基本思路及目標計畫層層分解；
3、實現計畫目標的措施和保證。具體包括績效管理辦法、人力資源計畫、固定資產投入、資金保證及員工培訓計畫等內容。
4、對公司今後發展建設的意見。
四、時間要求
1、各部門員工於12月25日之前提交至各部門負責人；
2、 部門負責人於12月31日之前提交各分管領導審閱後提交至綜合管理部應麗丹處；
3、各分管領導於元月6日之前提交總經理審閱，同時提交至綜合管理部應麗丹處。綜合管理部
2023年12月11日
年度工作計畫通知
篇一 關於印發 201x年度計畫 的通知 發字?201x?xx號 關於印發 201x年度計畫 的通知 公司各部門 為全面部署公司201x年主要工作，統籌公司各部門工作目標及重點，調動全體員工形成合力，力爭公司在新的一年取得更大發展，經董事會常務機構批准，現將公司 201x年度計畫 下稱 公司年度計畫...
提交年度工作計畫的通知
to 致 各部門from 由 總經辦sub 事宜 關於提交2013年度工作計畫表的通知 關於提交 2013年度工作計畫表 的通知 根據集團要求，下屬各子公司將於2012年12月20日前提交 2012年度工 作總結與2013年度工作計畫 特要求各部門於2012年12月10日前提交 2013年度工作計畫...
2023年度工作計畫通知
通知各位優秀的領導好 2011年即將過去，新的一年馬上就要到來，為了在新年度內能更好的開展各項工作，實現企業的總體戰略目標，請各部門領導於2012年1月11日前提交2011年度工作總結及2012年度工作計畫。具體要求如下 1.工作背景，也就是情況分析，了解部門工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎...